? ? ? ? 小米從米聊到米粉參與設計手機哥力，再到兄弟文化锣枝，再到竹林文化再到生態(tài)鏈迎卤，其實拴鸵，這中間所有穿插的一個東西就是充分利用內外部資源，內外部所有資源的一個最大化的利用蜗搔。
? ? ? ? ? 在這個時代不是單打獨斗的時代了劲藐，我們要聯(lián)合自身所有的一些內外部的資源，充分利用這些資源來打造一個生態(tài)鏈條樟凄，所謂生態(tài)鏈條，這不書看到現(xiàn)在就是其實就是一種互惠互利缝龄，相互依存的一個關系汰现，而在小米的所有的策略當中，小米的整個的一些文化設計技術叔壤，還有對技術的把握瞎饲，握這種能力，深深地扎根在他所有的生態(tài)圈里面去炼绘，
? ? ? 例如嗅战，最新已經看到，在小米之家的商店里面已經有那個小米洗衣機在出現(xiàn)俺亮，洗衣機可能是對他們來說是一種跨界的產品驮捍，那么這個產品上沒有傳統(tǒng)的那些按鈕了，可能用手機或者是觸屏來控制脚曾，用打造手機的方式來打造一款洗衣機东且。更多的，你看到了小米的掃地機斟珊，小米的跑步機苇倡，小米的電飯鍋其监，小米的空氣凈化器……滞乙。
? ? ? 那么，這么多的產品魔吐，小米在產品質量如何堵漱，那么這方面的會不會有些什么問題呢综慎？確實，小米在那個出現(xiàn)了一些兩個問題勤庐，一個是說當時有一個就是衣服示惊，穿上身之后呢會有掉毛的現(xiàn)象好港，而且這個衣服已經雷總都穿上接待客戶去了，接待米粉去了結果出現(xiàn)了很尷尬的事情米罚，那么這個事情就是他們對自己所熟悉所要交的學費钧汹。
? ? ? ? 雖然說我自己不熟悉的行業(yè)，所要付出的東西會很多录择，而且就是因為是空杯心態(tài)拔莱，所以我們會不恥下問，會了解到很多詳細的些東西隘竭，而且了解到一些跨界的東西塘秦，那么對于我們所不熟悉塘尾，我們怎么來確認他們已經給我們了詳細的信息动看？或者是完整的信息尊剔，而是沒有什么遺漏，導致我們誤判菱皆，例如這個掉毛的衣服须误。
? ? ? 所以認為小米在跨界過程當中，需要有一個衡量標準搔预，需要有組成自己的專家團隊霹期，因為小米的工程師都是對硬件或者是信息化的東西非常熟悉，要做的一些日常的家居服裝的時候確實是會有很多問題拯田。
? ? ? 一款運動相機上的历造，有兩個模具點沒有切合好，然后使用手工把突出點去掉船庇， 但是這個地方總會留下一些痕跡吭产，他們認為這個痕跡不是那么重要，所以就沒有特別在意這個事情鸭轮，當然臣淤，也有可能是生產廠家刻意的隱瞞這個事情，那么這個呢窃爷，其實就是可能生產廠家或者是怎么樣存在隱瞞現(xiàn)場項目真相的情況邑蒋？導致這款運動相機上市之后就投到客戶的很多投訴。
? ? ? 從上面兩個案例可以看出來按厘，就是對于生態(tài)鏈的擴張來說医吊，質量和品質的控制是非常重要的一個點，否則的話逮京，你所辛辛苦苦建立起來的品牌優(yōu)勢就會消失殆盡卿堂。而且因為這個小的一個東西把你整個的一個大的平臺都會損失掉，所以說小米在上面小心翼翼，所以說他另外一個做法就是建立附屬品牌草描，比如紫米览绿、華米等構建新的業(yè)務線。
? ? ? ?
