我們知道經(jīng)過2010年左右的百團(tuán)大戰(zhàn)后憔晒，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)上現(xiàn)在僅存兩家企業(yè)：美團(tuán)和糯米。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，用“寡頭”來形容這種經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象掏秩。當(dāng)某一產(chǎn)品或者服務(wù)的市場(chǎng)上只有少數(shù)幾家企業(yè)時(shí)，這種現(xiàn)象就是我們今天所說的“寡頭”荆姆。
在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上蒙幻，單一企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)量不能夠影響市場(chǎng)商品的價(jià)格，所以對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上一個(gè)企業(yè)而言胆筒，該企業(yè)是價(jià)格的接受者邮破，一個(gè)企業(yè)決定生產(chǎn)多少產(chǎn)品時(shí)，不用理會(huì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)仆救。
但是在寡頭市場(chǎng)上并不是如上這個(gè)樣子抒和，寡頭是商品價(jià)格的制定者，市場(chǎng)上一個(gè)企業(yè)的決策往往會(huì)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出的某些反應(yīng)彤蔽，而對(duì)手的某些反應(yīng)可能又會(huì)使自己的決策并不一定最合理摧莽。
假如冰激凌市場(chǎng)上只有A和B兩家企業(yè)，它們就是冰激凌市場(chǎng)上的“寡頭”顿痪，每個(gè)冰激凌價(jià)格是4塊錢镊辕，A油够，B生產(chǎn)一個(gè)冰激凌的邊際成本是1塊錢，每家各生產(chǎn)50個(gè)冰激凌丑蛤，各盈利150塊錢叠聋。A企業(yè)會(huì)想，如果我增加產(chǎn)量那么我就會(huì)占領(lǐng)市場(chǎng)受裹，我若生產(chǎn)100個(gè)冰激凌碌补，雖然價(jià)格會(huì)降到3塊錢一根，但是我將會(huì)盈利200元棉饶，所以A快快樂樂的生產(chǎn)了100根冰激凌厦章。但是B也會(huì)這么想，也會(huì)生產(chǎn)100根冰激凌照藻，市場(chǎng)上現(xiàn)在冰激凌總數(shù)將為200袜啃，價(jià)格下降到了2塊錢一根，最后A幸缕，B各盈利100塊錢群发。
對(duì)于A，B兩個(gè)企業(yè)來說发乔，如果一家企業(yè)把另一家企業(yè)干掉熟妓，就會(huì)得到市場(chǎng)的全部利潤(rùn)，這就是今天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所說的勝者通吃栏尚，這種激勵(lì)會(huì)使得兩家企業(yè)為了爭(zhēng)取市場(chǎng)起愈，不斷的增加自己的產(chǎn)量，降低價(jià)格译仗，哪怕是短期內(nèi)可能出現(xiàn)虧損抬虽。如果短期虧損能夠換得未來的高回報(bào)，那么這些虧損也是值得的纵菌。所以阐污，我們發(fā)現(xiàn)A，B兩個(gè)企業(yè)會(huì)提高產(chǎn)量咱圆，并且打起價(jià)格戰(zhàn)笛辟。冰激凌價(jià)格從4元變?yōu)?元，再變成2元闷堡，直到其中一家虧損倒閉為止隘膘。
我們可以從團(tuán)購(gòu)早起對(duì)用戶的補(bǔ)貼可以看出，寡頭的價(jià)格戰(zhàn)是真實(shí)存在的杠览，而在補(bǔ)貼大戰(zhàn)中弯菊，死掉的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不計(jì)其數(shù)。
聰明的你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果A管钳，B兩家企業(yè)合作并且達(dá)成一個(gè)共同決策來分配市場(chǎng)上的利潤(rùn)不是更理智么钦铁？事實(shí)告訴我們，如果想達(dá)成合作并不是想象的這么簡(jiǎn)單才漆。如上例牛曹，A在決定生產(chǎn)100根冰激凌的時(shí)候不會(huì)想不到B的一些可能做法。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)著名的現(xiàn)象：囚徒困境醇滥，我們根據(jù)A黎比，B兩家企業(yè)來看一下這個(gè)囚徒困境。
如上圖所示阅虫，Q代表產(chǎn)量，方框里的數(shù)字代表各自的利潤(rùn)不跟，反斜線左面表示A的利潤(rùn)颓帝，右面表示B的利潤(rùn)。
可以看出窝革，如果A购城，B都生產(chǎn)50根冰激凌，各自將盈利150元虐译。而實(shí)際上A瘪板，B都生產(chǎn)100根冰激凌，利潤(rùn)各自為100元菱蔬。
這是由于A篷帅，B的信息不對(duì)稱造成的史侣，因?yàn)锳拴泌，B都不相信對(duì)方會(huì)生產(chǎn)50根冰激凌。假如我是A惊橱，當(dāng)B生產(chǎn)50根時(shí)蚪腐，我若生產(chǎn)50根則只盈利150元，若生產(chǎn)100根則盈利200元税朴，而若B生產(chǎn)100根時(shí)回季，我生產(chǎn)100根和50根利潤(rùn)是一樣的，既然我不知道B要生產(chǎn)多少根正林，那么我還是生產(chǎn)100根比較保險(xiǎn)泡一。同理，A也這么想觅廓。最后大家各自生產(chǎn)100根鼻忠，各自盈利100元¤境瘢可以看出帖蔓，寡頭各自的選擇會(huì)最終歸向一個(gè)穩(wěn)定的點(diǎn)矮瘟，本例中就是各自產(chǎn)量為100的點(diǎn)，而這個(gè)點(diǎn)就是“納什均衡”塑娇。
我們現(xiàn)在知道澈侠，寡頭的合作是困難的。但是埋酬，寡頭的合作在一些特定的條件下是可能的哨啃。在多次博弈中寡頭之間是可以合作的。如果A写妥，B在冰激凌市場(chǎng)上一局定勝負(fù)棘催，那么就會(huì)陷入囚徒困境。但是耳标，當(dāng)A醇坝，B發(fā)現(xiàn)自己沒辦法輕易把對(duì)方弄死的時(shí)候，他們就可能開始合作次坡，共同分配市場(chǎng)上的利潤(rùn)呼猪。
例如，現(xiàn)在美團(tuán)和糯米很少打價(jià)格戰(zhàn)砸琅，并且各自優(yōu)惠也越來越少宋距，因?yàn)槎啻屋^量后，他們發(fā)現(xiàn)相安無事是當(dāng)前最明智的作為症脂。合作的更進(jìn)一步的可能就是收購(gòu)谚赎，例如美團(tuán)收購(gòu)點(diǎn)評(píng)，外界更有傳言诱篷，美團(tuán)可能和糯米合并壶唤。
現(xiàn)在，百度和美團(tuán)又開始在新的戰(zhàn)場(chǎng)上博弈棕所，那就是“外賣”闸盔，而外賣市場(chǎng)的情形和團(tuán)購(gòu)基本一樣。除此之外琳省，兩家在支付領(lǐng)域也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系迎吵，而支付領(lǐng)域還有兩個(gè)巨無霸，支付寶和微信支付针贬。各家都在跑馬圈地击费，打造一個(gè)交易閉環(huán)，加固壁壘桦他，增加用戶粘性蔫巩，看樣子寡頭的時(shí)間還要持續(xù)很長(zhǎng)，而我們消費(fèi)者將繼續(xù)坐收漁翁之利。
