華為高材生萬(wàn)言書(shū)
沒(méi)有實(shí)踐就請(qǐng)閉上嘴
《任正非正傳》一書(shū)里記錄了這樣一個(gè)故事：
華為一個(gè)新員工译打，北大畢業(yè)，剛到華為時(shí)拇颅，就公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題奏司，洋洋灑灑寫(xiě)了一封“萬(wàn)言書(shū)”給任正非，原本以為自己獨(dú)到的見(jiàn)地能夠打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)樟插，但結(jié)果任正非批復(fù)：“此人如果有精神病韵洋，建議送醫(yī)院治療，如果沒(méi)病黄锤，建議辭退搪缨。”
職場(chǎng)不是肥皂劇鸵熟，別把自己當(dāng)主角副编，想靠一封萬(wàn)言書(shū)就引起老板的重視、得到領(lǐng)導(dǎo)給予的額外機(jī)會(huì)流强，我們大多數(shù)人是沒(méi)有這個(gè)運(yùn)氣的痹届。
沒(méi)有腳踏實(shí)地實(shí)踐的人，如果給了他發(fā)言的機(jī)會(huì)打月，往往會(huì)坑了一個(gè)管理者队腐。新人沒(méi)做過(guò)管理，不懂企業(yè)管理的那些套路奏篙，他只會(huì)從自己的角度去看待問(wèn)題柴淘。在這種情況下，重視這種“萬(wàn)言書(shū)”就等于把管理者帶到坑里秘通。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵为严，但一個(gè)士兵如果不去處理好眼前任務(wù)和敵人，而是只顧著給將軍提意見(jiàn)肺稀，吐槽軍隊(duì)如何弊端梗脾、垃圾、應(yīng)該怎么改盹靴，這個(gè)仗還能打嗎炸茧？
每個(gè)人的位置會(huì)決定這個(gè)人的視野瑞妇，從新員工的角度永遠(yuǎn)無(wú)法全盤(pán)看待企業(yè)的問(wèn)題。對(duì)公司所處的市場(chǎng)環(huán)境梭冠、商業(yè)模式辕狰、管理策略一無(wú)所知，但就是覺(jué)得自己能力出眾控漠、鶴立雞群蔓倍、分分鐘KO公司老板、解決企業(yè)問(wèn)題盐捷，無(wú)論能力強(qiáng)不強(qiáng)偶翅、培養(yǎng)價(jià)值大不大，這種沒(méi)有自知之明的人開(kāi)除了也不冤碉渡。
愛(ài)說(shuō)是人的天性
踏實(shí)做事才是本事
人天生有一種負(fù)面行為聚谁，就是抱怨，對(duì)于身邊不滿意的事情滞诺，就要“懟”個(gè)痛快形导。于是公司里永遠(yuǎn)不乏一種人，仿佛全世界就他一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了同事不行习霹、領(lǐng)導(dǎo)傻逼朵耕、待遇太差、公司藥丸淋叶，總是絮絮叨叨阎曹，見(jiàn)到人就說(shuō)公司存在的種種問(wèn)題。
對(duì)于這種人煞檩，智商在線的可能就跟要好的同事抱怨一下处嫌；智商不在線的，就跟這位北大高材生一樣形娇，一封萬(wàn)言書(shū)跑到老板面前抱怨。
然而筹误，把問(wèn)題說(shuō)出來(lái)沒(méi)什么了不起桐早，人人都有這個(gè)本事，重要的是能夠在改變不了這些問(wèn)題的情況下厨剪，還能踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事情哄酝。
有個(gè)游戲公司的財(cái)務(wù)朋友，幾年前常常吐槽公司創(chuàng)業(yè)初期各項(xiàng)待遇跟不上祷膳，加班又很多陶衅，員工意見(jiàn)很大，但在公司內(nèi)部她一句抱怨的話都沒(méi)說(shuō)直晨，仍然一邊做好自己的本職工作搀军，一邊安撫身邊的同事膨俐。
注會(huì)菌特別欣賞這樣的財(cái)務(wù)，站在公司的角度罩句，她不能像其他員工一樣抱怨不公焚刺，影響員工情緒，仍然做好本職工作门烂；但站在員工的角度乳愉，她對(duì)自己的現(xiàn)狀也不滿意，所以對(duì)外也需要宣泄屯远。如今不到四年的時(shí)間里蔓姚，公司由于幾款比較成功的手游，已經(jīng)在準(zhǔn)備IPO了慨丐，她自己也帶起了3位下屬坡脐。
每個(gè)公司都會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題，完全合法合規(guī)的公司幾乎是不存在的咖气，如果不能改變這些問(wèn)題挨措，踏實(shí)做好你自己的事情，比什么都重要崩溪。與其花時(shí)間寫(xiě)萬(wàn)言書(shū)怒斥公司存在的問(wèn)題浅役，倒不如扎扎實(shí)實(shí)做好自己的崗位工作。
培養(yǎng)你伶唯，辭退你
從來(lái)都不是看能力
能不能做觉既，是能力問(wèn)題；肯不肯做乳幸，是態(tài)度問(wèn)題瞪讼。很多人自恃能力出眾，不肯做能做的事情粹断，天天想著自己還不能做的事符欠，這就是價(jià)值觀的問(wèn)題。
這位北大高材生瓶埋，荒廢該做的事情希柿，去想自己做不到的事情，忽視基礎(chǔ)崗位的價(jià)值养筒，太過(guò)急功近利曾撤，這樣的人被辭退，其實(shí)也都是情理之中晕粪。人永遠(yuǎn)都渴求晉升挤悉，就算任正非換了副“求賢若渴”的面孔，重用了這位高材生巫湘，他也會(huì)拋下手頭的事情装悲，去想一些自己管不了的事情昏鹃。
一個(gè)人的能力可以培養(yǎng)，態(tài)度可以改變衅斩，但價(jià)值觀總是如同刻了模子一樣盆顾，除了回爐重造就改變不了了。
在職場(chǎng)的江湖上畏梆，有能力的你是桀驁不馴還是順應(yīng)潮流您宪，這取決于你對(duì)規(guī)則的理解和敬意。
之所以會(huì)有上下級(jí)宪巨，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開(kāi)展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力溜畅，考慮問(wèn)題是從團(tuán)隊(duì)角度而可能難以兼顧到個(gè)體捏卓。尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。員工如果不站在團(tuán)隊(duì)的高度來(lái)思考問(wèn)題慈格，只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物怠晴，很難生存，更奢談走得好走得遠(yuǎn)浴捆。
可能在一定時(shí)期內(nèi)你的工作還沒(méi)有讓別人看到顯著成績(jī)选泻，這時(shí)不要和你的上級(jí)距離太遠(yuǎn)冲粤，要?jiǎng)?chuàng)造條件去溝通，讓他知道你的進(jìn)度页眯、計(jì)劃和要取得的成績(jī)梯捕。你這樣做了上級(jí)不會(huì)責(zé)備你，他還會(huì)利用所掌握的資源給你幫助窝撵，讓你提前取得業(yè)績(jī)傀顾。
然而，有的職場(chǎng)新手甚至老手容易犯的錯(cuò)誤卻是碌奉，越是沒(méi)有成績(jī)?cè)绞遣辉溉フ疑霞?jí)溝通短曾，認(rèn)為自己沒(méi)有面子，對(duì)上級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度道批。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大错英， 因?yàn)槟銟I(yè)績(jī)低迷上級(jí)本身就不會(huì)滿意入撒，會(huì)對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度隆豹，還會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有努力工作。時(shí)間一長(zhǎng)茅逮，你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單璃赡。其實(shí)在每次的淘汰名單中判哥，并不全是業(yè)績(jī)最差的人，但不會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通的人卻會(huì)占很大比例碉考。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對(duì)的锌仅，也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力墙贱，也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件热芹，是從大局和整體的角度出發(fā)的。員工先換位思考惨撇，如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從伊脓。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)魁衙，只要決定沒(méi)有觸犯法規(guī)报腔，員工應(yīng)該無(wú)條件服從。如果采取消極方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對(duì)抗剖淀，受傷害的只會(huì)是員工自己纯蛾。
職場(chǎng)中受委屈甚至不公平的事情都是正常的祷蝌，員工可以選擇合適的方式提出茅撞，也可以選擇到執(zhí)法部門(mén)尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問(wèn)題巨朦，往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地米丘，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能容忍的。
團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個(gè)性各異拄查，難免有喜歡用小手腕制造麻煩來(lái)達(dá)到一些目的。一個(gè)人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)期合作中棚蓄，大家都會(huì)有判斷堕扶。小手腕能讓一個(gè)人得到短期利益，一旦其他成員了解以后梭依，他便很難立足稍算。要在組織里長(zhǎng)期生存下去，大聰明是必要的役拴。
有時(shí)上級(jí)會(huì)安排臨時(shí)性工作給你，這些工作可能非常緊急，上級(jí)會(huì)要求隨時(shí)反饋完成期限科平，這也是讓上級(jí)增進(jìn)對(duì)你信任度的機(jī)會(huì)褥紫。
我遭遇過(guò)這樣的員工。公司送貨發(fā)生了車禍瞪慧，導(dǎo)致貨物大量破損髓考，經(jīng)銷商拒絕接貨。為避免更多損失弃酌，我告訴負(fù)責(zé)該市場(chǎng)的業(yè)務(wù)代表氨菇，讓他親自參與這次事件的處理，并隨時(shí)跟我保持聯(lián)系妓湘。但我等到夜里十點(diǎn)也沒(méi)有消息门驾，打電話居然關(guān)機(jī)了。最后送貨司機(jī)只得把產(chǎn)品又拉回了工廠多柑，公司多付出了上萬(wàn)元的損失奶是。第二天聯(lián)系上他時(shí)，他居然說(shuō)和朋友去喝酒給忘了竣灌。從此聂沙，我對(duì)他的工作能力與態(tài)度充滿了質(zhì)疑。
工作使大家走到了一起初嘹，同事首先就是一種合作關(guān)系及汉。上級(jí)所掌握的資源和影響力，對(duì)人在職場(chǎng)中的發(fā)展起到了決定性作用屯烦。職場(chǎng)上快速發(fā)展的人無(wú)疑都是善 于和上級(jí)合作的坷随，他們?cè)谧龊梅輧?nèi)事的同時(shí)，會(huì)積極幫助上級(jí)排憂解難驻龟。上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給他們温眉，把自己的真經(jīng)傳授給他們。他們會(huì)逐步熟悉上級(jí)的工作內(nèi)容和技巧翁狐，而這些都是一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件类溢。
成就上級(jí)從而成就自己絕對(duì)是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級(jí)偏心而抱怨時(shí)露懒，是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個(gè)原則闯冷。機(jī)會(huì)真的不會(huì)從天而降的，更多時(shí)候要靠自己去爭(zhēng)取懈词。
從進(jìn)入職場(chǎng)開(kāi)始蛇耀，就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來(lái)做。而把事做好是基本的坎弯，同時(shí)也要把人做好纺涤。把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件躁倒，你在職場(chǎng)上的聲譽(yù)會(huì)決定職場(chǎng)的長(zhǎng)度和寬度。你的人品是需要大家通過(guò)與你共事看出來(lái)的洒琢，也是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。不僅要在單位內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)褐桌、在業(yè)界樹(shù)立你良好形象衰抑。
當(dāng)然好人不是指長(zhǎng)袖善舞、八面玲瓏荧嵌，而是人一定要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任呛踊，不去做有害他人和組織的事情。
聽(tīng)話啦撮，出活谭网，端正工作態(tài)度，踏實(shí)做好本職工作赃春，總有一天就算你不寫(xiě)萬(wàn)言書(shū)愉择，也會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)重視你的意見(jiàn)。
