文? 林夕
我已經(jīng)不知道是什么時候在電視中聽到這么一句臺詞“規(guī)矩是由強(qiáng)者制定的”鼠锈。其實(shí)當(dāng)時我還不以為然，我當(dāng)時理解的是所謂規(guī)矩都是被大家認(rèn)可過的晨抡，是建立在一定的經(jīng)驗(yàn)累積和預(yù)防制裁方面而設(shè)定的界限氛悬，因?yàn)槲矣X得只有這樣，這些規(guī)矩才會被大家信服和遵守耘柱。其它層次我不清楚如捅，這些年在職場方面另有感觸，而且這種感覺很強(qiáng)烈调煎，甚至有時候覺得對人形成壓迫感的不是那些顯性被規(guī)定的規(guī)矩镜遣，而是通過曲折線路所折射出的隱性規(guī)矩。
顯性規(guī)矩給人的感覺就是有一條很明確的紅線拴在你的面前士袄，告訴你這根線不能碰悲关，碰了就要付出代價谎僻。就像在我們?nèi)ド习嗟臅r候，大家都知道建立在工薪制度上按小時簽好合同寓辱，約定好每天8：30準(zhǔn)時到達(dá)公司艘绍，下午5：30以后才可以離開公司。如果我們沒有在這個時間段內(nèi)按時上班秫筏，就會面臨著扣款或者接受批評的懲罰诱鞠，這些我們很明確就知道這是自己的問題，因?yàn)檫@是大家都接受的成文規(guī)定这敬，而且在這種規(guī)定里一般都會設(shè)一個預(yù)防線般甲，這個預(yù)防線也是屬于一種顯性規(guī)定，就像你在上班的時間段里如果有事鹅颊，你可以請假離開敷存，但不能曠工一樣，這些規(guī)定也都是被大家認(rèn)可和接受的堪伍，毋庸置疑锚烦，合情合理。顯性規(guī)矩的優(yōu)勢就是大家自己心里都有桿稱帝雇，并且對這桿稱失衡后所帶來的結(jié)果都有預(yù)判涮俄，所以，一般人都會盡量能避就避尸闸，只要有心理準(zhǔn)備彻亲，問題都不會太大。
相反吮廉，隱性規(guī)矩給人的感覺就是一個被虛掩著的坑苞尝，不經(jīng)意間掉進(jìn)去，掉的是猝不及防宦芦，說不定連挖坑的人都不清楚這坑是不是自己挖的宙址。我有個畢業(yè)不久的程序員朋友，做軟件開發(fā)的调卑，被莫名其妙的派出去到銀行里出差抡砂，這出差在他找工作的時候明確說是不用出的，迫于生活沒辦法他接受了恬涧，結(jié)果剛到銀行的第二天注益，被通知行里領(lǐng)導(dǎo)要來銀行檢查工作，所以行里人員一定要穿戴整齊（男士要西裝襯衫領(lǐng)帶）溯捆，而我這朋友他出差并沒有帶這個衣服丑搔，他想著自己算是外包人員應(yīng)該不礙事，他換了自己的短褲穿了黑色的長褲，T恤就去了低匙，在上電梯的時候，剛好遇到他們行里的一個人員碳锈，他也不認(rèn)識顽冶，就一頓披頭蓋臉批評了他，他解釋了自己是外包人員這次第一次出差來沒有正裝售碳，但那個行里的人員還是要了他的項(xiàng)目組名字和他的姓名强重，最后竟然將他投訴到公司客服及部門處，部門因此而被扣分贸人。他告訴我其實(shí)他挺委屈的间景，這些規(guī)定沒人告訴他，以前他認(rèn)為合作的前提是公平的艺智，但實(shí)際上甲方總會在某種程度上占有優(yōu)勢倘要，乙方客戶很少有辯駁的權(quán)力。他去找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通過十拣，領(lǐng)導(dǎo)只說以后注意一點(diǎn)就行了封拧。雖然沒有直接罰他，但是這讓他確實(shí)一臉霧水夭问，心里極度不爽泽西，在他心里產(chǎn)生了疑問他到底歸誰管？為什么拿著一份工資產(chǎn)生了多頭被管理的局限性缰趋，讓他很受被動捧杉。
我還有個朋友在他們公司是做軟件測試的，招聘的是進(jìn)入他們公司秘血，沒有提到過要做人頭買賣味抖。之前被派出去出過差，行里業(yè)務(wù)覺得他做得挺不錯的就私下里和公司簽訂了人頭買賣的協(xié)議灰粮，我這朋友他還不知道非竿，只是有段時間他感覺自己出差太膩也太辛苦了，就想向他們公司提出要出來在公司呆段時間的請求谋竖，這才發(fā)現(xiàn)公司管理人員不讓他回來红柱，他在行里除了要做他們公司的事情還要被業(yè)務(wù)使喚做行里其它系統(tǒng)的事情，但他的工資還是公司談的那樣蓖乘，最后他覺得太累了锤悄，找公司人協(xié)商，領(lǐng)導(dǎo)說的是業(yè)務(wù)已經(jīng)用上手了嘉抒，再換人恐怕會引起甲方不滿零聚，實(shí)在熬不住他辭職了。對他而言，這些規(guī)定已經(jīng)超出了他所能接受的范圍隶症，但是切于實(shí)際政模，他無法和這樣不成文的規(guī)則做抵抗，所以他選擇了逃離蚂会。
上面說的例子還是一些對外的淋样，公司內(nèi)部也經(jīng)常會有某種層次的隱性規(guī)矩，要不然也不會出現(xiàn)“職場潛規(guī)則”等詞語胁住，最簡單的例子就是明明規(guī)定好8小時的工薪制又為何在實(shí)際上變成了996趁猴，面對這些我們能做的就是提高自己的感觸的靈敏度，在說話做事前彪见，要多思考儡司，做好提前準(zhǔn)備工作，聽取前輩們的一些“經(jīng)驗(yàn)”余指，盡量適應(yīng)并形成自己的一套解決方案捕犬，盡可能的避免入坑，要想說杜絕入坑應(yīng)該是不可能了酵镜，因?yàn)椴还苁锹殘鲞€是哪里都沒有絕對的公平或听，我們總會要吃上幾次虧，用這些血與淚的教訓(xùn)來換取在某一領(lǐng)域的成長笋婿。誰讓我們與生俱來就被套上了最大的隱性規(guī)矩----為了生而活誉裆，所以，太多時候不是我們不抵抗缸濒，而是無法抵抗足丢。
