突破縣域發(fā)展 “人才瓶頸”推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興

? ? ? 千秋基業(yè),人才為本声离。黨的二十大報(bào)告指出芒炼,完善人才戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持各方面人才一起抓术徊,建設(shè)規(guī)模宏大本刽、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍赠涮。建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)子寓,最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村。受大城市虹吸效應(yīng)影響笋除,縣域?qū)θ瞬诺奈σ恢碧幱谌鮿?shì)斜友。切實(shí)增強(qiáng)做好縣域人才工作的緊迫性,以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興取得實(shí)實(shí)在在成效垃它,是當(dāng)前人才工作必須破解的現(xiàn)實(shí)課題鲜屏。

一、補(bǔ)齊結(jié)構(gòu)性人才短缺

? ? ? 鄉(xiāng)村人才振興的核心領(lǐng)域在縣域国拇,加快完善縣域人才政策洛史,提升縣域人才引聚質(zhì)量,帶動(dòng)更多資源要素向縣域集聚贝奇,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村人才振興的必由之路虹菲。受發(fā)展基礎(chǔ)、地理?xiàng)l件掉瞳、人文環(huán)境等因素制約毕源,縣域人才普遍存在存量不足、流失嚴(yán)重陕习、結(jié)構(gòu)不佳霎褐、效能偏低等問(wèn)題。這一局面不容回避该镣,需要給予足夠關(guān)注冻璃,重中之重是補(bǔ)齊縣域人才的結(jié)構(gòu)性短缺。

? ? ? ? 聚焦產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)损合。產(chǎn)業(yè)人才是推動(dòng)縣域發(fā)展的核心要素省艳,是縣域人才工作的重點(diǎn)。要深化產(chǎn)才融合嫁审,以產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn)跋炕,加強(qiáng)領(lǐng)軍人才、技能人才律适、研發(fā)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)辐烂,特別重視管理人才隊(duì)伍建設(shè),克服家族式企業(yè)粗放管理弊端捂贿。充分利用本土學(xué)校培養(yǎng)本土人才纠修,通過(guò)“校企融合”“校農(nóng)融合”發(fā)展壯大“守家在地”的產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍。

? ? ? ? 大力培養(yǎng)新型職業(yè)人才厂僧。當(dāng)前基層文化人才非常缺乏扣草,很多基本的公共文化活動(dòng)要“花錢(qián)”到大城市請(qǐng)人才。社工人才缺口也非常大颜屠。要著力培養(yǎng)金融辰妙、物流、電商汽纤、經(jīng)紀(jì)上岗、旅游、休閑農(nóng)業(yè)蕴坪、網(wǎng)絡(luò)直播肴掷、職業(yè)經(jīng)理人、合作社經(jīng)營(yíng)人才等新型職業(yè)人才背传,著力補(bǔ)充基層文化人才呆瞻、農(nóng)林水人才、社工人才径玖。

二痴脾、開(kāi)發(fā)多渠道引才平臺(tái)

? ? ? 做好縣域人才工作必須立足基礎(chǔ)、尊重規(guī)律梳星、循序漸進(jìn)赞赖,通過(guò)實(shí)施低成本人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略滚朵,不斷擴(kuò)大基層人才圈,讓有情懷有專長(zhǎng)的人才在縣域找到詩(shī)和遠(yuǎn)方前域。要認(rèn)識(shí)差距辕近,更要正視差距,充分考量自身經(jīng)濟(jì)體量匿垄、產(chǎn)業(yè)布局移宅、區(qū)位條件等因素,依托自身特色產(chǎn)業(yè)和資源稟賦椿疗,找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)漏峰,與大城市錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),集聚相互成就届榄、適配度高的人才浅乔,千方百計(jì)提高人才“增量”。

? ? ? 高度重視鄉(xiāng)賢人才資源痒蓬。鄉(xiāng)賢人才已成為推動(dòng)縣域發(fā)展的重要力量童擎。要積極推動(dòng)本籍人才“回歸”,大力引聚本土外出創(chuàng)業(yè)人員攻晒、本地在外就讀高校畢業(yè)生顾复、在外鄉(xiāng)紳村賢、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鲁捏,為其回鄉(xiāng)定居芯砸、落地項(xiàng)目、回饋鄉(xiāng)村提供便利给梅,把本地人口就地轉(zhuǎn)化成人才假丧。鼓勵(lì)離退休干部“旋轉(zhuǎn)”到企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)管理,彌補(bǔ)企業(yè)人才短板动羽。

? ? ? 切實(shí)發(fā)揮柔性引才剛性作用包帚。柔性引才是彌補(bǔ)人才不足,促進(jìn)人才共享的重要方式运吓。要采取業(yè)務(wù)咨詢渴邦、顧問(wèn)指導(dǎo)、對(duì)口培訓(xùn)拘哨、崗位掛職谋梭、短期聘用,以及購(gòu)買(mǎi)專利倦青、技術(shù)合作瓮床、課題承包、人才租賃等方式,靈活引聚候鳥(niǎo)型人才隘庄。重視用好“人才飛地”模式踢步,支持企業(yè)在大城市招人開(kāi)展研發(fā),以出差形式來(lái)縣開(kāi)展服務(wù)峭沦。支持院士專家在縣鄉(xiāng)設(shè)工作站贾虽,高校在基層設(shè)科研教學(xué)基地逃糟。

三吼鱼、營(yíng)造全方位聚才氛圍

? ? ? ? 人才是第一資源,一個(gè)地方對(duì)人才包容與否绰咽,關(guān)乎廣大人才干事創(chuàng)業(yè)的決心菇肃,關(guān)乎縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。破解縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“人才瓶頸”取募,使高素質(zhì)人才隊(duì)伍賦能高質(zhì)量發(fā)展琐谤,關(guān)鍵在于態(tài)度上的包容、行動(dòng)上的誠(chéng)意玩敏、環(huán)境上的提升斗忌。要順應(yīng)人才對(duì)綜合環(huán)境要求的現(xiàn)實(shí),打造全要素全周期人才服務(wù)體系旺聚,以誠(chéng)心织阳、暖心、交心服務(wù)推動(dòng)各類人才向縣域集聚砰粹。

? ? ? ? 真情付出溫暖人才唧躲。要健全人才工作機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人才工作專職化碱璃。建立專員式黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度弄痹,常態(tài)化開(kāi)展談心談話、定期療養(yǎng)嵌器、榮譽(yù)授予與政治吸納肛真,防止“引而不用”“引而少用”。建立人才服務(wù)責(zé)任清單爽航,及時(shí)迭代人才政策蚓让。在企業(yè)設(shè)立人才聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)人才政策宣傳與落實(shí)岳掐。

? ? ? 提升能力精準(zhǔn)賦能凭疮。堅(jiān)持創(chuàng)新生態(tài)、創(chuàng)新平臺(tái)串述、創(chuàng)新人才三位一體执解,實(shí)行體制內(nèi)和體制外兩條腿走路,更加注重體制外人才工作。重視發(fā)揮市場(chǎng)和社會(huì)對(duì)人才的優(yōu)化配置效應(yīng)衰腌,減少編制與資金依賴新蟆,更多依靠市場(chǎng)機(jī)制和社會(huì)力量支持人才、評(píng)價(jià)人才和發(fā)展人才右蕊,防止以強(qiáng)制措施限制人才合理流動(dòng)琼稻。采取更為積極、開(kāi)放的措施饶囚,破解產(chǎn)業(yè)部門(mén)不抓人才帕翻、人才部門(mén)不抓產(chǎn)業(yè)的“兩張皮”現(xiàn)象,以人才鏈的“強(qiáng)”萝风,激發(fā)創(chuàng)新鏈的“活”嘀掸,支撐產(chǎn)業(yè)鏈的“優(yōu)”,推動(dòng)各類優(yōu)秀人才下沉到縣域规惰、出彩在基層睬塌。

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