今天是每日反思精進(jìn)的第59天殃姓。
萬維鋼繼續(xù)介紹《巨人的工具》闷煤，今天的主角杰克?威林克來頭不兴住：前美國海軍海豹（SEALs）指揮官。文中沒有說明這個(gè)杰克老兄是什么軍銜和職務(wù)恶座，文章中提到海豹最高指揮官是準(zhǔn)將搀暑，據(jù)此分析杰克應(yīng)該是分隊(duì)指揮官，分隊(duì)指揮官的軍銜一般是中校跨琳。稍懂一點(diǎn)軍事的對(duì)海豹可不陌生自点，這支2000人左右的部隊(duì)是全世界最精銳的作戰(zhàn)部隊(duì)之一，擊斃本拉登就是海豹六隊(duì)的經(jīng)典之作脉让。在這群殺人機(jī)器中做到指揮官桂敛，沒兩把刷子可不行功炮。
杰克?威林克堅(jiān)信幾條原則：
1、真正的自由是自律术唬。杰克?威林克的座右銘是“自律＝自由”薪伏，為了獲得真正和自由，就得給自己設(shè)定一些限制粗仓。按照他自己的說法嫁怀，總是覺得在世界上某個(gè)地方有個(gè)敵人等著跟他交鋒，要隨時(shí)面對(duì)敵人的動(dòng)力讓他能夠高度自律借浊。他每天4：45起床做事塘淑，早起能讓他獲得一種在心理上戰(zhàn)勝敵人的感覺。我認(rèn)為蚂斤，在和平的歲月里存捺，這個(gè)敵人最可能就是自己。要想獲得“真正的自由”曙蒸，無論是財(cái)務(wù)自由召噩、時(shí)間自由、健康自由逸爵，必須要有嚴(yán)格的自律，每天面對(duì)各種限制凹嘲，有各種固定流程师倔，每時(shí)每刻都知道“自己應(yīng)該干什么”。羅胖說他最佩服吳軍的自律周蹭，李笑來老師每天寫3趋艘、4千字“改造世界”，也是自律的榜樣凶朗。能高度自律的人一定不會(huì)是普通人瓷胧。
2、極端的所有權(quán)棚愤。這也是杰克?威林克寫的一本書的名字搓萧。他說，我對(duì)自己世界有極端的所有權(quán)宛畦。如果有問題瘸洛，我就會(huì)自己解決，不會(huì)等到開會(huì)的時(shí)候向上級(jí)報(bào)怨次和。反過來反肋，一旦他向上級(jí)提出了需求，這個(gè)需求就一定會(huì)馬上得到踏施，因?yàn)樯纤局肋@是真正的需求石蔗。這是一種反向管理罕邀、教育和影響上級(jí)的方法。如果在工作中總是報(bào)怨上級(jí)沒有給自己支持养距，那是你的錯(cuò)诉探，你根本就沒有讓上級(jí)理解你為什么需要支持。對(duì)工作必須認(rèn)真責(zé)任铃在，這就是極端所有權(quán)阵具。
3、謙卑與領(lǐng)導(dǎo)力定铜。杰克?威林克認(rèn)為一個(gè)好的指揮官必須謙卑阳液，這并不是說要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)畢恭畢敬及至溜須拍馬，而是說要聽得進(jìn)別人的話揣炕，有開放的頭腦帘皿，能時(shí)刻學(xué)習(xí)。在他訓(xùn)練海豹隊(duì)員時(shí)畸陡，故意用超高的難度讓所有小隊(duì)失敗鹰溜。謙卑的指揮官會(huì)首先將責(zé)任歸于自己，會(huì)復(fù)盤丁恭，看看哪里做得不對(duì)曹动。教官給他指出不足時(shí)，他會(huì)立刻記在筆記本上牲览。驕傲自大的指揮官則會(huì)把失敗歸咎于他人墓陈，今天的“每天聽本書”的內(nèi)容《管理十誡》中也指出失敗的管理者其中一個(gè)原因是不承認(rèn)錯(cuò)誤，目空一切第献。要解決這個(gè)問題贡必，就必須以一個(gè)第三者的視角來旁觀自己，評(píng)估自己庸毫。這是不是就是所謂的“上帝視角”仔拟？
記住這幾條：1、真正的自由是自律飒赃；2利花、對(duì)自己的世界有極端所有權(quán)；3载佳、謙卑使人進(jìn)步晋被。對(duì)照自己，認(rèn)真踐行刚盈，自己也會(huì)進(jìn)步羡洛。
