4S店如何做微信營(yíng)銷(xiāo)(1)-總論

作為4S店掘托,如何通過(guò)微信實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略,一直是4S店老板們關(guān)心的事情籍嘹。?

但實(shí)際情況是闪盔,中國(guó)2萬(wàn)多家4S店,真正用好微信營(yíng)銷(xiāo)的沒(méi)有多少辱士。大家紛紛在開(kāi)通公眾號(hào)泪掀、制作小程序、構(gòu)建微信群颂碘、加顧客私信异赫、朋友圈狂發(fā),等等。 但是往往是滿懷熱情地投入塔拳,心灰意冷地退出鼠证,沒(méi)見(jiàn)到成果。

大家會(huì)認(rèn)為沒(méi)有找到合適的工具靠抑。他們經(jīng)常問(wèn)我量九,有沒(méi)有最好的微信營(yíng)銷(xiāo)工具,可以幫助他們立竿見(jiàn)影的颂碧? 市面上哪款微信營(yíng)銷(xiāo)工具比較靠譜荠列? 甚至,哪個(gè)微信群發(fā)工具不會(huì)被封號(hào)载城??

其實(shí)肌似,他們問(wèn)錯(cuò)了問(wèn)題。 不成功的關(guān)鍵诉瓦,首先不是工具川队,而是思路。如果沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單清晰的思路垦搬,那么無(wú)論你用了什么先進(jìn)的工具呼寸,都無(wú)濟(jì)于事。 在沒(méi)搞清楚戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的情況下猴贰,光問(wèn)武器对雪,或者是大規(guī)模殺傷性武器,是沒(méi)有意義的米绕。?

所以瑟捣,作為開(kāi)篇,我最想和大家分享的栅干,是合理的微信營(yíng)銷(xiāo)策略是怎么展開(kāi)的迈套。 后面的文章,我也會(huì)陸續(xù)推薦一些簡(jiǎn)單但很有效的工具碱鳞,幫助大家0成本完成營(yíng)銷(xiāo)工作桑李。

好了,回到正文窿给。



問(wèn)題1:4S店微信營(yíng)銷(xiāo)的受眾有幾類(lèi)贵白???

你可能會(huì)說(shuō),兩類(lèi)啊崩泡,潛在銷(xiāo)售客戶和保有車(chē)主啊禁荒。 是的,這是最主要的兩類(lèi)角撞,但還漏了兩類(lèi)呛伴,員工勃痴,以及商業(yè)合作伙伴。

4S店微信營(yíng)銷(xiāo)的受眾有4類(lèi):

1)P:潛在顧客(Potencial Customer)

2)C:保有顧客(Customer)

3)E:?jiǎn)T工(Employee)

4)B:合作伙伴(Business Partner)

潛在顧客和保有顧客的重要性就不用多說(shuō)了热康,而為啥員工和合作伙伴也需要同樣關(guān)注沛申???

4S店對(duì)員工,不僅僅是管理和考核褐隆,還需要培訓(xùn)和激勵(lì)污它。大家都說(shuō),目前4S店員工的水平一屆不如一屆庶弃,責(zé)任心差,隨時(shí)就走人德澈,吃不了苦歇攻,招不到好的員工。這是因?yàn)楣芾碚卟恢匾晫?duì)現(xiàn)有員工的營(yíng)銷(xiāo)梆造,或者說(shuō)“洗腦”缴守。 很多店會(huì)有形式上的洗腦,比如考核镇辉,比如跳操屡穗,但那個(gè)只是下限,不是上限忽肛。4S店是服務(wù)行業(yè)村砂,員工的服務(wù)水平?jīng)Q定了一切。我們需要不停地激發(fā)他們的熱情屹逛,提升他們的能力础废,這些,都需要對(duì)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)罕模。?

我見(jiàn)過(guò)一個(gè)店的負(fù)責(zé)人告訴我评腺,員工士氣高漲只能是暫時(shí)的,信心滿滿卻是長(zhǎng)期的淑掌。他費(fèi)了不少心思讓他們的員工團(tuán)隊(duì)都信心滿滿的蒿讥,結(jié)果,除了業(yè)績(jī)提升外抛腕,也吸引了不少好的新員工加入芋绸,整個(gè)服務(wù)水平能自發(fā)持續(xù)提升,入庫(kù)率遠(yuǎn)高于同行兽埃。 這侥钳,也是對(duì)員工營(yíng)銷(xiāo)的收益啊。?

合作伙伴也一樣柄错,我們知道舷夺,4S店的利潤(rùn)來(lái)源已經(jīng)從賣(mài)車(chē)苦酱,轉(zhuǎn)到維修和增值業(yè)務(wù)上面了。維修和增值服務(wù)给猾,都需要外部合作伙伴的配合疫萤。如果他們不認(rèn)為我們是他們最好的合作伙伴,那么利潤(rùn)就會(huì)打折扣敢伸,而長(zhǎng)期穩(wěn)定利潤(rùn)更加是無(wú)法奢求扯饶。

比如,異業(yè)聯(lián)盟是目前開(kāi)始興起的模式池颈,而如果咱們店要在聯(lián)盟中占據(jù)更重要的權(quán)重尾序,并吸引更優(yōu)秀的合作伙伴,就需要花心思做好包裝宣傳了躯砰。

營(yíng)銷(xiāo)是什么每币? 營(yíng)銷(xiāo)是有計(jì)劃的,高性價(jià)比的說(shuō)服琢歇。我們要說(shuō)服顧客兰怠,要說(shuō)服員工,也要說(shuō)服合作伙伴李茫。


問(wèn)題2:微信生態(tài)的主要渠道有哪些揭保??

這個(gè)估計(jì)大家都不陌生了,主要有以下幾種:

微信生態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)渠道:

1)微信公眾號(hào)(服務(wù)號(hào)魄宏,訂閱號(hào))

2)微信個(gè)人號(hào)(點(diǎn)對(duì)點(diǎn)秸侣,朋友圈)

3)微信群

4)微信小程序

5)企業(yè)微信

微信公眾號(hào),特別是認(rèn)證的公眾號(hào)娜庇,是最可靠的入口塔次。 客戶要想和我們接觸,合作伙伴想找我們合作名秀,首先想到的就是這個(gè)入口励负。 特別是加V的公眾號(hào),更是本店的官方入口匕得。最近一次研究继榆,我關(guān)注了近千個(gè)4S店的公眾號(hào),發(fā)現(xiàn)大部分的都處于荒蕪的狀態(tài)汁掠,更新少略吨,不聚焦,顧客不積極回頭考阱,合作伙伴也感覺(jué)本店缺乏人氣翠忠。 老板花很大的錢(qián)裝修4S店的店面,各種落地玻璃乞榨,各種免費(fèi)飲料和糖果秽之,但卻不花點(diǎn)心思弄好自己的公眾號(hào)当娱,真實(shí)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象。

微信個(gè)人號(hào)考榨,目前各個(gè)4S店都已經(jīng)開(kāi)始重視起來(lái)了跨细,特別是當(dāng)手機(jī)短信被攔截得越來(lái)越多的情況下,微信個(gè)人號(hào)是SA去觸達(dá)顧客的最重要的工具了河质。 但往往各店對(duì)個(gè)人號(hào)的管理缺乏系統(tǒng)化冀惭,是否有效執(zhí)行也缺乏監(jiān)控,使得個(gè)人號(hào)的效果真的完全因個(gè)人而異掀鹅。這里面有大量的挖潛空間散休。

微信群,對(duì)很多店來(lái)說(shuō)感覺(jué)是一個(gè)雷區(qū)淫半,他們害怕顧客聚集在一起就會(huì)聯(lián)合維權(quán)溃槐,聯(lián)合鬧事。但同時(shí)微信群也有很大的好處科吭,比如有的店展開(kāi)VIP群,幾個(gè)人服務(wù)一個(gè)VIP客戶猴鲫,比如組織會(huì)員外出旅游和交友对人,都很受歡迎。 所以關(guān)鍵是如何運(yùn)用的問(wèn)題拂共。

微信小程序牺弄,是最近冒起來(lái)很快的一個(gè)渠道。 很經(jīng)銷(xiāo)商都問(wèn)過(guò)我宜狐,你們開(kāi)發(fā)微信小程序嗎势告? 好像不開(kāi)發(fā)就落伍一樣。但細(xì)談之下抚恒,發(fā)現(xiàn)很多他們認(rèn)為的小程序咱台,其實(shí)并不是小程序,而只是H5的小應(yīng)用而已俭驮。 所以回溺,我們需要規(guī)劃好,什么場(chǎng)景用小程序混萝,什么場(chǎng)景不用遗遵,什么場(chǎng)景自己開(kāi)發(fā),什么場(chǎng)景用主機(jī)廠的逸嘀,什么場(chǎng)景租賃第三方的车要。

企業(yè)微信,是騰訊最近力推的產(chǎn)品崭倘。企業(yè)微信定位的重點(diǎn)是對(duì)員工的管理翼岁,這段時(shí)間也陸續(xù)開(kāi)通了對(duì)銷(xiāo)售角色的支持类垫,比如打通和常規(guī)微信的互聯(lián)互通,方便通信錄的對(duì)接等登澜。 但是阔挠,也必須看到的一點(diǎn),就是目前市面上企業(yè)微信的第三方工具并不特別豐富脑蠕,特別是營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)的购撼,我們是否應(yīng)該用企業(yè)微信?什么時(shí)候用谴仙? 客戶遷移如何做迂求? 這些都需要仔細(xì)考量。

關(guān)于這些渠道的各自的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃晃跺,我會(huì)在后面分成幾篇來(lái)展開(kāi)揩局,這里就不啰嗦了。下面簡(jiǎn)單匯總一下作為媒體掀虎,這些渠道各自的特點(diǎn)凌盯。


問(wèn)題3:不同渠道針對(duì)不同群體,我們的覆蓋策略如何制定烹玉??

?每個(gè)4S店驰怎,都會(huì)根據(jù)自己的資源情況,有選擇性地對(duì)不同的群體二打,選擇不同的溝通覆蓋策略县忌,比如下面就是一個(gè)典型的例子。

其中继效,上圖中有著色的地方症杏,是本4S店有規(guī)劃的部分。 不同的4S店看到的圖會(huì)是完全不一樣的瑞信。然后厉颤,紅色部分表示4S店的當(dāng)前重點(diǎn)工作區(qū),包括:

1喧伞、通過(guò)服務(wù)號(hào)吸粉(潛在顧客)走芋,然后對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)(每月4次)

2、通過(guò)訂閱號(hào)吸粉(潛在顧客)潘鲫,然后對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)(每天1次)

3翁逞、通過(guò)和潛在意向顧客加好友,進(jìn)行私信溝通溉仑,逐步說(shuō)服其購(gòu)車(chē)

4挖函、通過(guò)和保有車(chē)主加好友,進(jìn)行私信溝通浊竟,提醒到期保養(yǎng)怨喘,續(xù)保津畸,年檢,違章等必怜,并推送優(yōu)惠消息進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)

5肉拓、通過(guò)群發(fā)助手,向保有顧客進(jìn)行批量通知梳庆,包括異常天氣暖途、服務(wù)調(diào)整、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等

6膏执、朋友圈發(fā)軟文驻售,車(chē)主喜提車(chē)圖,會(huì)員活動(dòng)剪影等更米,影響顧客購(gòu)車(chē)意愿

7欺栗、朋友圈發(fā)用車(chē)心得,車(chē)主關(guān)注的資訊和政策征峦,定期促銷(xiāo)活動(dòng)等迟几,鼓勵(lì)車(chē)主到店

8、在內(nèi)部群里面共享顧客詢問(wèn)栏笆,獲得內(nèi)部支持

另外瘤旨,上圖灰色部分也是本店嘗試進(jìn)行,但非重點(diǎn)的工作竖伯。

再另外,上圖中的綠色部分因宇,是值得本店關(guān)注和投入的新領(lǐng)域七婴,包括:

A)服務(wù)號(hào)的個(gè)性化群發(fā),針對(duì)特定車(chē)型察滑、車(chē)齡等不同標(biāo)簽的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

B)服務(wù)號(hào)針對(duì)員工的營(yíng)銷(xiāo)素材文件的推送打厘,方便員工一鍵轉(zhuǎn)發(fā)給顧客和朋友圈

C)服務(wù)號(hào)針對(duì)車(chē)主的個(gè)性化通知,提醒保養(yǎng)贺辰、保險(xiǎn)户盯、年檢到期,違章通知饲化、離店后回訪等

D)個(gè)人號(hào)群發(fā)工具莽鸭,實(shí)現(xiàn)批量車(chē)牌的個(gè)性化群發(fā),節(jié)省手工一個(gè)一個(gè)挑選的耗時(shí)

E)企業(yè)微信構(gòu)建外群吃靠,對(duì)VIP顧客進(jìn)行多人服務(wù)

F)提供給車(chē)主會(huì)員的小程序硫眨,方便車(chē)主們互助友愛(ài),形成小社區(qū)

G)針對(duì)員工的企業(yè)微信巢块,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部快速工單處理和協(xié)同辦公(比如維修進(jìn)度通知)

當(dāng)然礁阁,我們知道巧号,上述的矩陣,覆蓋越多就越全面姥闭,但成本也是必然上升的丹鸿。 我們需要考慮80:20的原則,將重點(diǎn)資源優(yōu)先保障能快速出效果的部分棚品,這是每個(gè)店負(fù)責(zé)人需要認(rèn)真思考的問(wèn)題靠欢。?



問(wèn)題4:最終的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃怎么出來(lái)??

在上面我們明確了角色和渠道的矩陣之后南片,剩下的就是內(nèi)容和時(shí)間這兩個(gè)要素了掺涛。 我們需要針對(duì)上面的每個(gè)(角色X渠道)的塊,制定相應(yīng)的(內(nèi)容X時(shí)間)編排規(guī)劃疼进,就完成整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)布放的規(guī)劃了薪缆。?

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃=(角色 X 渠道 X 內(nèi)容 X 時(shí)間)

舉個(gè)簡(jiǎn)單例子如下:?

上面的圖只是為了說(shuō)明概念,而真正要做到細(xì)致伞广,是需要有系統(tǒng)管理起來(lái)才行拣帽,角色精度可以到具體人,時(shí)間精度可以到天嚼锄,內(nèi)容精度可以到具體文章减拭。關(guān)于這個(gè)話題,后面會(huì)單獨(dú)文章探討区丑。


小結(jié)

一個(gè)4S店的微信營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃拧粪,就是以下4個(gè)要素的組合:

粗糙的計(jì)劃 = 角色(4種) X 渠道(5種)X 內(nèi)容類(lèi)型(7種以內(nèi))X 時(shí)間(52周)

精細(xì)的計(jì)劃 = 人(10000+人)X 細(xì)分渠道(20種)X 具體內(nèi)容(300+)X 時(shí)間(365天)

從理論上來(lái)看,精確到計(jì)劃最好的沧侥,但實(shí)際操作中可霎,要做到那個(gè)精度,需要很好的大數(shù)據(jù)和軟件支持宴杀,很多4S店并不具備這個(gè)能力癣朗。 按照80:20原則,我認(rèn)為只要能做到粗糙的計(jì)劃旺罢,就已經(jīng)能超越絕大多數(shù)的4S店了旷余。

后面,我會(huì)從渠道展開(kāi)扁达,探討不同渠道的特點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)方式正卧,并提供一些免費(fèi)的模板和工具供大家參考。有興趣的可以繼續(xù)關(guān)注哦罩驻。謝謝穗酥!

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