智慧社區(qū)的概念由來已久颇蜡，它代表一種新的居家日子方式产上， 現(xiàn)如今智慧社區(qū)解決方案現(xiàn)已由概念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際〈跆洌可是智慧社區(qū)的商業(yè)模式玄渗，一直是較為多樣化，下面就由風(fēng)華正茂科技為我們做的相關(guān)的介紹狸眼。

因?yàn)镺2O概念的新起藤树，不斷增加的創(chuàng)業(yè)者參加社區(qū)服務(wù)APP開發(fā)的陣型中來，盡人皆知拓萌，社區(qū)是大家日子調(diào)集的本地岁钓，掩蓋日子花費(fèi)簡直80%范疇，衣食住行微王，即使不全被包含屡限，也以此為起端。占有了社區(qū)服務(wù)炕倘，根本上就占有了大家日子花費(fèi)的大門钧大。其中考拉社區(qū)、小區(qū)無憂罩旋、愛鮮蜂等啊央，現(xiàn)已在自有范疇，初站鰲頭瘸恼。

1現(xiàn)有社區(qū)服務(wù)APP商業(yè)模式

不管是那家公司劣挫，想要發(fā)明自個(gè)的商業(yè)模式，首要要為客戶發(fā)明價(jià)值东帅，社區(qū)日子服務(wù)APP一般使用花費(fèi)者“懶”這一特色作為切入點(diǎn)压固，想吃飯，不想出去啦靠闭，我送帐我，想洗衣服不想出去坎炼，我去，想買東西啦拦键，不想出去啦谣光，我送，乃至想吃夜宵芬为，日子服務(wù)APP都能做到送貨上門萄金。社區(qū)服務(wù)APP首要以一下兩點(diǎn)作為商業(yè)模式的創(chuàng)新點(diǎn)

1、 物流型公司：不是說這類社區(qū)O2O從業(yè)者是物流發(fā)家或以物流為主媚朦，而是他們的首要服務(wù)是從物流切入氧敢。在媒體上常常見到的有社區(qū)001、順豐嘿客询张、愛鮮蜂孙乖、小區(qū)無憂等。他們供給的主體服務(wù)均與物流有關(guān)：社區(qū)001供給商超零售產(chǎn)品上門配送;順豐嘿客以物流為支持點(diǎn)在小區(qū)門口打開電商零售;愛鮮蜂主打生鮮配送;小區(qū)無憂頻次較高的服務(wù)是商超和外賣的上門快送份氧。

2唯袄、 物業(yè)型公司:物業(yè)服務(wù)首要包含，門衛(wèi)蜗帜、美化恋拷、泊車、小區(qū)清洗钮糖、小區(qū)告訴梅掠、房子硬件修理等。其中上門修理絕大多數(shù)物業(yè)是不掙錢的店归，而其他周邊服務(wù)及商超、外賣都?xì)w于社區(qū)周邊商家的服務(wù)內(nèi)容酪我。因而這種拼人力的服務(wù)項(xiàng)目是個(gè)吃力不討好的苦活累活消痛。為了下降投入本錢，物業(yè)會(huì)極力削減服務(wù)內(nèi)容都哭，下降服務(wù)頻次秩伞，這也變成物業(yè)與業(yè)主常有對立傳出的因素所在。物業(yè)切入的優(yōu)勢在于欺矫，了解居住者(用戶)的布景信息纱新，可大致測算出用戶的花費(fèi)水平，對用戶的日子習(xí)性有根本了解穆趴，對社區(qū)周邊及本地環(huán)境有明晰認(rèn)識脸爱。

三、社區(qū)服務(wù)APP的時(shí)機(jī)與要挾

社區(qū)服務(wù)APP的時(shí)機(jī)：

盡管BAT關(guān)于全部我國O2O的布局現(xiàn)已根本成型未妹，可是不管是淘寶的淘點(diǎn)點(diǎn)也罷簿废，仍是微信和阿里巴巴在打車行業(yè)的慘烈搶奪空入，從如今的狀況看來，都還沒有構(gòu)成根本的氣候族檬，因而歪赢，作為后來者的中小型創(chuàng)業(yè)來講，商場空間仍是無窮的单料。

社區(qū)服務(wù)app的要挾：

1埋凯、 物流本錢，在用戶還未堆集起來之前扫尖，物流將會(huì)是物流型公司的最大本錢白对。

2、 花費(fèi)心思的掌握藏斩，畢竟社區(qū)服務(wù)APP還算是個(gè)新鮮產(chǎn)品躏结，怎么讓花費(fèi)者用起來是創(chuàng)業(yè)者們需要考慮的首要疑問

3、 關(guān)于物業(yè)型公司來講狰域，怎么線上服務(wù)項(xiàng)目與線下服務(wù)內(nèi)容是不是實(shí)在落到實(shí)處媳拴，絕大多數(shù)物業(yè)型公司在APP上所供給的服務(wù)，大多都形同虛設(shè)兆览，無法落到實(shí)處屈溉。

4、如今社區(qū)服務(wù)APP大多數(shù)公司都還在探索期間抬探，怎么在這條道路上子巾，尋找到歸于自個(gè)的商業(yè)模式并具有可持續(xù)性，是一切創(chuàng)業(yè)者小压，一起需要考慮的疑問线梗。" Y1 B2 Q%

四、總結(jié);

關(guān)于物流信型的社區(qū)服務(wù)APP來講怠益，怎么在這條道路上走的更為順利仪搔，微家以為，可以盡可能的將社區(qū)便利店的效果發(fā)揮起來：

1蜻牢、需要有線下實(shí)體烤咧，可以與服務(wù)目標(biāo)零距離接觸，以服務(wù)于社區(qū)的商超便利店為根底抢呆，調(diào)集城市中各社區(qū)便利店煮嫌，每個(gè)便利店都是本地小區(qū)在線服務(wù)的信賴背書，他們了解線下實(shí)際狀況抱虐，更能反映大家的實(shí)在需要昌阿。

2、是便利店要做到調(diào)集線上線下服務(wù)本地小區(qū)的中樞環(huán)節(jié)，便利店的營業(yè)者也是社區(qū)服務(wù)的客服和落地履行者宝泵。便利店之間的數(shù)據(jù)是共享的好啰，大型電商途徑在途徑下沉上可與便利店協(xié)作對接，便利用戶電商途徑購物的落地送達(dá)儿奶。

3框往、是便利店的人物不是售貨，而是盡可能滿意服務(wù)目標(biāo)的各類需要闯捎，與各服務(wù)目標(biāo)保持密切關(guān)系椰弊，乃至可所以大家集會(huì)談天、反響社區(qū)狀況瓤鼻、廣告小區(qū)內(nèi)部動(dòng)態(tài)的集散地秉版。只要線下根底厚實(shí)了，線上的信賴才有根底茬祷，線上訂單清焕、反應(yīng)才干在線下得到履行。

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