第十二課 如何應對常見的職場危機倘是？
第一講 常見的職場危機有哪些亭枷？
不要證明自己很厲害 要證明上級很高明
職場危機三種類型：突發(fā)性環(huán)境變化：行業(yè)突發(fā)變化、公司經(jīng)營調整搀崭、產(chǎn)業(yè)技術變革
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?階段信任破產(chǎn)：上下級關系出問題叨粘、團隊協(xié)作穿危機（可以重建）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 趨勢性 技能貶值：行業(yè)持續(xù)衰落、長期不學習提升
第二講 如何應對常見的職場危機瘤睹？
專業(yè)價值&職務價值
引發(fā)職場危機的根本原因：技能價值（專業(yè)價值越來越低）&信任破產(chǎn)（職務價值越來越低）
重新尋找不可替代優(yōu)勢
破解危機三個條件：1升敲、長期利好的大環(huán)境：未來十年更有發(fā)展前景的行業(yè)或領域
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、可遷移的職業(yè)技能：可以持續(xù)應用的職業(yè)品質和專業(yè)技能
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3默蚌、可培養(yǎng)的信任關系：相對開放的團隊氛圍和有彈性的信任關系
職場是個橡皮泥冻晤，不是玻璃，不要怕折騰绸吸、不要怕出錯鼻弧，好像一下就碎掉了，沒有勇氣去試锦茁、去做攘轩！沒關系，人與人之間是個長期互動長期驗證長期重塑的過程码俩，你的每一次行動都是新的塑造~告訴苗苗度帮，每一次的人際互動都沒那么重要，每個人都是看長期的
走出職場危機需要一個過程：
第一步：危機的根源是什么稿存？
第二步：過往有哪些優(yōu)勢資源笨篷？
第三步：怎么確定新的職場環(huán)境？
第四步：下一個具體的工作目標是什么瓣履？
第五步：領導在工作中重視什么率翅？
如何避免職場危機：1、持續(xù)提升可遷移能力：不管業(yè)績如何袖迎，定期復盤可遷移技能
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2冕臭、重視經(jīng)營組織信任：不僅重視上下級信任腺晾，還重視關鍵同事信任
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3、建立外部信息渠道：定期了解行業(yè)動態(tài)辜贵，適當請教專家導師悯蝉。
