醫(yī)美行業(yè)從來(lái)沒(méi)有“尊老愛(ài)幼”柠傍，只有適者生存辩稽，在合理的營(yíng)銷(xiāo)方式下不斷尋求創(chuàng)新，合理運(yùn)用新觀點(diǎn)逞泄，新方法，新工具才可以讓機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更有核心競(jìng)爭(zhēng)力炭懊。

遇到瓶頸反而是好事拂檩，置身于底賴(lài)活最為可怕。

對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)賺錢(qián)的機(jī)構(gòu)父阻，現(xiàn)在不賺錢(qián)或者賺錢(qián)少了望抽，左沖右突居然突破不了，一是自己的內(nèi)心遇到瓶頸了煤篙，二是思維混亂看不透市場(chǎng)環(huán)境，違背趨勢(shì)辑奈，此舉淘汰是必然的。

當(dāng)習(xí)慣于一種生活方式妓羊，很難改變稍计，思維亦是。

病急亂投醫(yī)的運(yùn)營(yíng)方式不是向死而生，而是一錯(cuò)再錯(cuò)

個(gè)人以為剥哑，對(duì)市場(chǎng)有敬畏之心淹父，永遠(yuǎn)是好的星持，這是做老板的基礎(chǔ)弹灭。只有對(duì)市場(chǎng)敬畏，對(duì)人才敬畏逻翁，對(duì)錢(qián)敬畏的人，才有可能賺錢(qián)八回。

醫(yī)生+投資人+運(yùn)營(yíng)驾诈，醫(yī)生創(chuàng)業(yè)矩陣式經(jīng)營(yíng)模式，老板和醫(yī)生是一人在根源上乍迄，運(yùn)營(yíng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)相對(duì)弱于前兩者，醫(yī)生技藝的精湛加之持續(xù)穩(wěn)戰(zhàn)于市場(chǎng)前沿對(duì)信息的接受度以及敏感度遠(yuǎn)高它人褥伴，醫(yī)生崗位離市場(chǎng)太近漾狼，也直接導(dǎo)致了更多的經(jīng)營(yíng)盲點(diǎn)，接受不同信息收到市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致不穩(wěn)定的種種想法都將直接影響機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)逊躁。

醫(yī)生型機(jī)構(gòu)是否能穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，要看醫(yī)生轉(zhuǎn)型為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者后稽煤，是否能夠不忘初心，合理的分配這家機(jī)構(gòu)的權(quán)與利狞洋。

醫(yī)生型機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)是最難做的

不是自身能力問(wèn)題绿店，而是權(quán)力失衡庐橙，牽絆來(lái)自本體。

機(jī)構(gòu)的發(fā)展離不開(kāi)渠道的發(fā)展态鳖，技術(shù)的扎實(shí)恶导，品牌的影響度及醫(yī)生的IP。

十年后的現(xiàn)在惨寿，我參與運(yùn)營(yíng)的其中也有醫(yī)生型機(jī)構(gòu)，選代表性舉例顺囊，有一家300平出頭，營(yíng)業(yè)兩年多時(shí)間特碳，網(wǎng)絡(luò)來(lái)源為主晕换，月均流水300萬(wàn)，仍處于快速上升期闸准，收入規(guī)模放在泱泱大北京城里，只能算一般般腕唧，但在目前目前一片哀嚎唱衰的業(yè)內(nèi)背景下瘾英，利潤(rùn)和利潤(rùn)率可其實(shí)很可觀，甚至超過(guò)一些比較知名的大中型機(jī)構(gòu)缺谴，這并非醫(yī)生型機(jī)構(gòu)的常態(tài)樣本耳鸯，但從中，可以挖掘一些醫(yī)生型機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的方法县爬。

單一渠道的弊端如皇帝的新衣般，衣不蔽體

以一家機(jī)構(gòu)為例察迟，五年前一直以渠道醫(yī)美獲利斩狱，月入流水200萬(wàn)扎瓶，300平米，10幾人秕岛，收入在北京城里屬于一般误证，但利潤(rùn)和利潤(rùn)率很客觀，2019年醫(yī)美行業(yè)頻頻洗牌愈捅，新規(guī)不斷，單一渠道的弊端如皇帝的新衣般改鲫，衣不蔽體。

渠道醫(yī)美的發(fā)展之路似乎無(wú)望稽亏，從19年4月份定義醫(yī)托至8月份上海新規(guī)渠道涉黑缕题，這無(wú)疑對(duì)于渠道機(jī)構(gòu)來(lái)講萬(wàn)丈深淵，深淵對(duì)面則是欣榮的醫(yī)美新模樣烟零，蜂擁往前則是死亡，唯有轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式搭建平臺(tái)锨阿，平穩(wěn)過(guò)渡才是唯一出路。

當(dāng)經(jīng)營(yíng)者習(xí)慣于不擔(dān)心獲客壳嚎，只負(fù)責(zé)手術(shù)出彩末早，利益分成，直客模式是難以接受的然磷，或者曾經(jīng)這些經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)對(duì)直客模式持以嗤之以鼻的態(tài)度。

尊重市場(chǎng)寡润，對(duì)市場(chǎng)敬畏，對(duì)人才敬畏悦穿，方能生存

時(shí)過(guò)境遷，大環(huán)境下背道而馳終歸消亡栗柒，這個(gè)行業(yè)從來(lái)沒(méi)有尊老愛(ài)幼，只有尊重市場(chǎng)太伊，對(duì)市場(chǎng)敬畏逛钻，對(duì)人才敬畏，方能生存曙痘。