在軟件開發(fā)的過程中执虹，經(jīng)常聽到一個詞叫“代碼復(fù)用”，就是根據(jù)具體業(yè)務(wù)場景唠梨，把一些比較公用的東西寫出來袋励，封裝固定方法或者類文件，然后多處調(diào)用，這么做的好處就是大大提高了開發(fā)效率茬故，節(jié)省了勞動成本盖灸，減少了工作量，“代碼復(fù)用”是軟件思想中最普遍的一個思想了磺芭，但是在現(xiàn)實中并不是所有人能夠?qū)Α按a復(fù)用”思想良好運(yùn)用赁炎，最后是“代碼復(fù)用”變成了“代碼復(fù)制”！近期一名碼農(nóng)網(wǎng)友分享了他身邊的一個故事钾腺。
據(jù)這名碼農(nóng)網(wǎng)友說徙垫，他算是一名應(yīng)屆生，不過現(xiàn)在也算是對公司的各項業(yè)務(wù)都熟悉了放棒，近期他發(fā)現(xiàn)姻报，他寫的代碼總被同事抄！leader分配給任務(wù)后间螟，他先提交了吴旋，同事就是連注釋都不改，直接把他的拿來就套他的代碼厢破。周報也是這樣荣瑟，他不提交她（他同事）也不提交，他提交了她（他同事）復(fù)制過去只改幾個字就提交溉奕。他對此非常生氣褂傀，于是就遲遲不提交，leader問他他就說還有點(diǎn)bug沒改好加勤。另外這名碼農(nóng)進(jìn)一步解釋他負(fù)責(zé)移動端，她（他同事）負(fù)責(zé)pc端同波，框架是leader搭的鳄梅，代碼結(jié)構(gòu)都一樣，往里面填代碼就行了未檩，特別簡單的戴尸，他填好了推上去，同事立刻把他的拉下來改成她自己的冤狡。這令這名碼農(nóng)網(wǎng)友非常生氣孙蒙，針對這樣的情況，讓我們看看其他網(wǎng)友們都是怎么看待的吧悲雳！
網(wǎng)友一：告訴你leader說pc移動你都能搞定挎峦，全讓你來干
上世是朵花：這么說倒是不合適，可以讓leader考慮一下合瓢，規(guī)劃一下中間層代碼坦胶，可以供pc端與移動端復(fù)用，而不是“復(fù)制”，這么說就顯得格局更高一點(diǎn)了顿苇。
阿里巴巴員工：其實很簡單峭咒，用幾種設(shè)計模式寫出來，搞得越復(fù)雜越好纪岁，埋個很深的按端區(qū)分的邏輯凑队。還能鍛煉自己
上世是朵花：但是要把握好度，別讓leader認(rèn)為代碼不友好幔翰，可讀性不高等情況顽决。
網(wǎng)友三：我們組有2個人抄一個老同事的代碼，老同事寫了一個拆分集合导匣，多線程調(diào)用的方法才菠。然后周會的時候，經(jīng)理問那2個人為什么拆分4個集合呀贡定，2個人懵逼了赋访，就說覺得4組好，把我們樂的
上世是朵花：看來這種“代碼復(fù)制”的情況還存在的真不少缓待，不只是個例蚓耽，作為技術(shù)管理者，要讓代碼復(fù)用 去替代代碼復(fù)制才能讓團(tuán)隊工作更高效旋炒。
網(wǎng)友四：正常的軟件公司不會讓一套代碼在多個不同的項目里面重復(fù)使用步悠。
上世是朵花：沒錯，這種方法工作效率低些瘫镇，大家都在重復(fù)勞動鼎兽，顯然不劃算。
網(wǎng)友五：你下次和她協(xié)商唄铣除，一人做一部分谚咬，然后互相抄
上世是朵花：原來是一個人干兩個人的活，現(xiàn)在變成兩個人干一個人的活尚粘，這出發(fā)點(diǎn)沒什么不好择卦，但是不一定能行的通，他同事愿意么郎嫁？另外這么做也不是什么好辦法秉继，本來可以復(fù)用，卻選擇復(fù)制泽铛，后期還需要投入兩個人來維護(hù)兩份代碼尚辑，顯然是比較愚昧的做法。
網(wǎng)友六：“她”是重點(diǎn)
上世是朵花：這名網(wǎng)友把焦點(diǎn)放在這兒厚宰，呵呵腌巾，我想樓主并沒有想這樣表達(dá)吧遂填！
網(wǎng)友七：抄代碼怎么了，代碼不就是用來copy的嘛
上世是朵花：對澈蝙，抄代碼沒什么吓坚，抄代碼是允許的，比如工作中的事情灯荧，從網(wǎng)上搬過來一段代碼礁击，修改一下能用也是允許的，但是逗载，同一個公司存在大量的冗余代碼顯然是不科學(xué)的哆窿，無形中增加了勞動力和代碼的維護(hù)量。
網(wǎng)友八：移動pc代碼又不能完全復(fù)用厉斟，這種要搞死他分分鐘的事情
上世是朵花：如果只是簡單復(fù)制別人代碼挚躯，不去做深入了解，后期維護(hù)的話擦秽，顯然也是成本很高的码荔，就會覺得當(dāng)初還不如自己寫呢。
從這名網(wǎng)友分享的情況感挥，可以看出他們公司在代碼管理上存在這一定的問題缩搅，而這名程序員只是站在自己的角度看出自己代碼被抄，很不高興触幼，而他卻沒看出這是一個技術(shù)管理方面的一個問題硼瓣，這種重復(fù)勞動在軟件開發(fā)領(lǐng)域是最不應(yīng)該出現(xiàn)的，作為技術(shù)管理者置谦，有時也不要老想著人不夠用堂鲤，應(yīng)該多想想現(xiàn)在的開發(fā)流程是否正確，是否將每個人的價值充分發(fā)揮出來了霉祸，如果老是讓一些人重復(fù)的搬運(yùn)代碼筑累，他們就不是程序員，而是搬運(yùn)工丝蹭，這樣的話，他們會遲早厭煩現(xiàn)有的工作坪蚁，會感覺很枯燥奔穿，他們不能發(fā)揮出自己的價值，對整個的技術(shù)團(tuán)隊成長也是非常不利的敏晤，更談不上團(tuán)隊的高效了贱田，因此建議技術(shù)管理者，要多與一線程序員們溝通溝通嘴脾，深入了解一下當(dāng)前的開發(fā)狀況男摧，并作出顛覆性的規(guī)劃蔬墩，這樣不但能提高團(tuán)隊的開發(fā)效率，讓團(tuán)隊成員的價值充分得到利用耗拓，同時也大大增加了公司的整體技術(shù)實力拇颅。
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