案例文章：《5點早起煌茬，我是認真的址否！》http://www.reibang.com/p/143653c4fc4a
工具：思維導圖XMind或其他
思維：結構化思維或系統(tǒng)思維
好了，廢話不多說÷缶猓現在開始恕稠。
第一步，羅列要點（并連線）
首先扶欣，打開思維導圖XMind鹅巍，開始頭腦風暴自嗨模式千扶，充分開啟你的發(fā)散性思維，將你能想到的都列舉出來骆捧。然后開啟你的收斂思維澎羞，將其中類似的想法連線。如下圖敛苇，關于5點早起妆绞，我能想到很多相關的內容，將他們都列舉出來枫攀，并找出相似點進行連線括饶。
羅列要點（并且連線）.jpg
第二步，歸納共性
【官方套話】
兩種推理邏輯
1来涨、 歸納（時間順序图焰、空間順序、程度順序）：從大量已知的個例事實來總結一個現象和定律蹦掐。
2技羔、 演繹：從一個既定現象和規(guī)律推論出一個事實個例的過程。
【地方俗話】
平常你是怎么表達的卧抗，想想看藤滥？
如果有人讓你介紹一下你的學校，你該如何介紹呢社裆？
eg1:我們學校過去是怎么樣的超陆，現在又是怎么樣的，將來會怎么樣浦马，（時間）；
eg2:我們學校有三個校區(qū)张漂，A校區(qū)晶默、B校區(qū)、C校區(qū)（空間）
如下圖航攒，有的屬于現狀磺陡，有的屬于想法，有的屬于問題漠畜，等等
歸納共性.jpg
第三步币他，提煉結構
將歸納分組之后的內容提煉出框架結構，確定結構之后憔狞，再看每個結構之下是否還需要補充其他信息蝴悉，最后完善思路。
如下圖：將要點構建成邏輯樹瘾敢，每一層大概講兩到三點拍冠。本文用到的框架（模型）有SCQA尿这、成家立業(yè)、目標-現狀-差距庆杜、兩種選擇射众、項目管理五大過程組、項目管理三重目標等
提煉結構.jpg
最后一步：檢查框架
此時晃财，要用到MECE（即相互獨立叨橱，完全窮盡）原則，來檢查結構是否符合断盛。通俗的將就是不重不漏罗洗。如果不符合，則需要調整分層或分組郑临。
結語
結構化思維栖博，自下而上的寫作法就到這里，有興趣寫作的朋友可以多多實踐厢洞，如果時間太忙來不及寫仇让，也可以只搭框架，相當于列提綱躺翻。電腦端畫思維導圖推薦XMind丧叽，手機端整理思路推薦幕布。
