? ? ? ?最近瓢对，在一個企業(yè)的內(nèi)刊上面，看到了一篇老板的演講稿胰苏。講的主題是《短期思維和長期思維》。這篇演講稿主要是闡述了企業(yè)的艱難發(fā)展史醇疼，如何學(xué)習(xí)別的廠家的先進(jìn)經(jīng)驗硕并，以及如何去應(yīng)對未來⊙砭＃看完這篇文章后倔毙，我都驚呆了，被里面的傳遞出來的思想深深的震撼了乙濒。以前一直覺得陕赃，他們也就是普通人，只是趕上了好的時代颁股，如果我在他們那個年代出生么库，說不定比他更牛逼呢「视校可是看完這篇演講稿诉儒，才發(fā)現(xiàn)人家看問題的深度與廣度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)在我之上亏掀，也許這一輩子都無法企及忱反。他們畢竟是睡過地板的人泛释，在刀尖上舔過血的人，看問題能夠由表及里温算，深入事物的本質(zhì)怜校。
首先闡釋了什么是短期思維和長期思維：
? ? ? 人在做選擇的時候一般偏向短期思維∽⒏停看短期是人的固有習(xí)慣韭畸，也是一種思維定勢。一般人只顧眼前利益蔓搞，很少用長遠(yuǎn)的眼光去看待問題胰丁。人應(yīng)該以當(dāng)下為基礎(chǔ)，立足于未來喂分。一步一個腳印锦庸，每一次壯大都立足于一個堅實的基點。其中蒲祈，老板說了一句霸氣側(cè)漏的話：
? ? ? 除非是海嘯來了甘萧，也許能讓我跌個跟斗，臺風(fēng)來了梆掸、地震來了扬卷，我都不怕。
? ? ? ?然后說了在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下酸钦，該怎么去從容的應(yīng)對怪得。
1、要用前瞻性思維做產(chǎn)品卑硫。
? ? ? ?以客戶需求為導(dǎo)向徒恋，做好產(chǎn)品定位。當(dāng)八零后欢伏、九零后入挣、甚至零零后成為市場消費的主力時，該怎么樣去做產(chǎn)品硝拧，才能更符合他們的喜好径筏。
2、注重品牌建設(shè)障陶。
? ? ? ?現(xiàn)代社會滋恬，信息大爆炸，信息更新的速度也是一波快過一波咸这。想要做好一個品牌興起比以前更加不容易夷恍。用有限的資源，產(chǎn)生最大的效益。
? ? ?接著講述了怎么做品牌酿雪。品牌首先要講情懷遏暴。最著名的就是羅胖子的情懷。
? ? ? ?這個時代指黎，不僅賣手機要講情懷朋凉，連賣饅頭都要講情懷的時代。你的產(chǎn)品醋安，要能夠與消費者互動杂彭，還能創(chuàng)造感動，讓他們倒貼錢給你吓揪。那些大型的網(wǎng)游走的就是這種模式亲怠，它們花費了你大量的時間和精力，然后你還要燒錢給他們柠辞。小米的粉絲經(jīng)濟做的也很成功团秽。據(jù)說360最近也出手機了，用《瑯琊榜》里面的靖王爺----王凱來做形象代言人叭首，
? ? ? 坐足冷板凳习勤，亦有成功時，不是每一個人一開始就是王牌焙格。不管是人图毕，還是企業(yè)，只有歷經(jīng)歲月的洗禮和沉淀眷唉，始終堅持如一予颤，方能到達(dá)成功的彼岸。
? ? ? ?最后確認(rèn)好目標(biāo)之后厢破，就要開始思考荣瑟，未來的客戶想要什么樣產(chǎn)品或服務(wù)，怎樣去布局摩泪，同時要密切注意市場的變化、客戶的變化劫谅、競爭對手的變化见坑，媒體的變化。如何用長期思維去為未來謀劃捏检，值得每個人深思荞驴。
