最近公司對(duì)人力成本控制嚴(yán)格爆哑，各個(gè)部門為了添置人頭想盡辦法洞难，甚至有些不認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)拋開情面，大肆批評(píng)人力部門不給他們招人揭朝。一切看起來都那么合乎邏輯队贱，高層要降成本。誠然潭袱，高層是在通過此方法降低成本柱嫌。可真的一點(diǎn)回旋余地沒有嗎屯换？
行政想想招保潔编丘，你想想創(chuàng)造利潤(rùn)的業(yè)務(wù)部門招聘都沒壓著，你如何說服老板同意你招聘彤悔。大多數(shù)人也就這么放棄了嘉抓。我給行政同事支了一招: 讓她把保潔的工作分析做出來。到時(shí)數(shù)據(jù)會(huì)清晰看出人員需求情況晕窑，于是我制作了一張工作分析表傳給了行政姑娘抑片，等她讓保潔填完后，我給她簡(jiǎn)單做了一個(gè)數(shù)據(jù)分析杨赤。從分析結(jié)果明顯看出敞斋，不招保潔就意味著公司的清潔程度會(huì)降低。
大家都這么試試的態(tài)度疾牲，沒想到人事總監(jiān)說會(huì)找高層聊下植捎，出乎意料的是今天就給我們發(fā)了郵件說: 同意招聘。天哪阳柔！速度竟然這么快焰枢！
我第一反應(yīng)就是: 高層怎么這么不知道輕重，業(yè)務(wù)部門都那么急著要人盔沫，天天哼著也沒結(jié)果医咨。保潔怎么就同意招聘了。估計(jì)是腦子浸水了架诞。
現(xiàn)在想想，或許不是高層不知輕重干茉，而是業(yè)務(wù)部門自己沒掌握方法谴忧，你說你缺人，你有什么有利證據(jù)證明嗎？拿不出合理的理由沾谓，憑什么人家同意你招委造。辦事還得開動(dòng)腦子，思考最有用的辦法均驶，至少是當(dāng)時(shí)看來最有用的方法昏兆，這樣才會(huì)事半功倍。
