當四項限中的一項或多項核心價值觀的優(yōu)先排序不是按照我們想要的方式展開的時候雕蔽，我們就會產(chǎn)生抗拒粘咖，當客戶被持續(xù)的疑慮昭灵、不安、分心或胡思亂想不斷困擾的時候渐逃，這樣的過程可以被定義為“抗拒環(huán)”這時候人們往往會“跳回”先前的某種狀態(tài)或思維中够掠，直到這個抗拒消失
起初課堂上學習處理抗拒這個部分我以為是客戶的卡點以及無法帶入上三層的時候可以用到這些處理抗拒的方法。但教材上這段話讓我產(chǎn)生了思考和問題茄菊。
那就是我們內(nèi)在的卡點是不是追根溯源來自核心價值觀被壓抑了呢疯潭，而價值觀作為一種狀態(tài)的存在需要前提條件么，還是說這種狀態(tài)的呈現(xiàn)僅僅在于一個選擇面殖，我選擇這種狀態(tài)就能活出這個價值觀竖哩。而如果僅僅是一種摸不著看不見的“選擇”，那為什么我們面對的卡點是那么真實脊僚，似乎需要自己成為超人才能跨越呢相叁，又或者需要很多不可控的因素成立才能跨越過去。
想到這里我似乎感覺到這些處理抗拒的方法都是在幫客戶開啟大腦里未開啟的某些點辽幌，那么是不是說現(xiàn)實中的卡點其實都是存在意識空間里的呢增淹。
