【蘇世民:我的經(jīng)驗和教訓】讀書筆記

黑石集團是全球金融類機構(gòu)中神一般的存在,創(chuàng)始人蘇世民的這本書跛蛋,通過對個人以及黑石幾十年成長和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的回顧拔第,把打磨出來的成功方法作出了總結(jié)。內(nèi)容覆蓋了蘇世民對錯誤弊予、人才和公司文化的態(tài)度祥楣,以及經(jīng)歷了多個周期和領(lǐng)域驗證的處世哲學。(嗯汉柒,還有不少段子讓人讀后感覺误褪,“這個逼裝的不錯,還有些細節(jié)”碾褂。)

書中蘇世民講述了不少窘境和錯誤兽间,以及最終如何把這些至暗時刻轉(zhuǎn)化為成長的重要養(yǎng)料,這樣的進化能力是關(guān)鍵正塌。閱讀蘇世民從學生時代開始的“很不一樣”的事跡嘀略,職業(yè)發(fā)展階段的經(jīng)驗,以及三十八歲創(chuàng)立黑石之后的各個關(guān)鍵節(jié)點的決策和總結(jié)乓诽,都有著啟發(fā)和收獲帜羊。


創(chuàng)業(yè)維艱

蘇世民從巨無霸體量公司的金牌合伙人,到從零開始創(chuàng)立黑石鸠天,同樣面臨了預料不及的巨大不適讼育。“我體悟到一個實實在在的道理 :無論我們之前取得了什么成就稠集,現(xiàn)在奶段,我們都是一家初創(chuàng)企業(yè)。我已經(jīng)深深體會到創(chuàng)業(yè)維艱剥纷,而我尚未體驗到的是痹籍,所有煩瑣龐雜的工作,我用鉛筆和滑尺建立自己的金融模型所耗費的職業(yè)生涯晦鞋,我從同事那里學到的所有與金融有關(guān)的知識和技能蹲缠,都即將顯現(xiàn)其寶貴價值∮贫猓”能否熬過這一段時間吼砂,是對業(yè)務(wù)基本功,地面戰(zhàn)能力鼎文,心理狀態(tài)和性格韌性的巨大考驗渔肩。只有通過了這一階段,那些曾經(jīng)對愿景拇惋,文化周偎,人才的設(shè)想,才有可能有機會實現(xiàn)撑帖。


從錯誤中學習蓉坎,總結(jié)做正確的決策的方法

在黑石早期的擴張中,因為在鋼材市場過往成功案例的影響下胡嘿,批準了埃德科姆的交易蛉艾。這一交易,隨著鋼鐵價格的下跌,給黑石帶來了巨大的損失勿侯⊥氐桑“在埃德科姆事件發(fā)生后,我們審查了公司的決策機制助琐。雖然我們擁有創(chuàng)業(yè)者堅忍不拔的精神祭埂,有動力、有抱負兵钮、有技能衫画、有職業(yè)道德俐巴,但是我們依然沒有把黑石打造成為一個偉大的組織九妈。對任何組織而言飒房,失敗是最好的老師。一個企業(yè)絕對不能掩飾自己的失敗葱轩,而是要進行開誠布公的討論睦焕,分析導致錯誤的原因,以此學習新的決策規(guī)則酿箭「纯鳎”

蘇世民反思了為什么黑石的組織能夠讓這樣的決策發(fā)生,并圍繞錯誤制定后續(xù)的解決方案:

規(guī)避人性弱點-

“我應(yīng)該更加警惕自己的情緒缭嫡,更加一絲不茍地對待事實缔御。交易并不僅僅是數(shù)學計算的問題,其確實涉及很多需要考慮的客觀標準妇蛀「唬”“我們再也不會讓某個人總攬一切、獨自批準協(xié)議评架。我們決定讓所有高級合伙人參與投資討論眷茁。”

準備與責任落實在紙面上-

“接下來纵诞,黑石頒布規(guī)定:任何提案都必須以書面?zhèn)渫浀男问教峤簧掀恚瑐渫洷仨毻暾鑼崳⒅辽偬崆皟商焯峁┙o參會人員浙芙,以便大家對其進行細致理性的評估登刺。”

兼聽第一線的細節(jié)-

“我還決定永遠不只與任何潛在投資的主要合伙人交流嗡呼。如果有具體的問題纸俭,那么我會打電話給最初級的人,一個負責整理電子表格南窗、對數(shù)據(jù)最熟悉的人揍很±陕ィ”(后續(xù)可以看到在蘇世民這個捕捉第一線細節(jié)的習慣如何規(guī)避了西班牙房地產(chǎn)市場的崩盤)

系統(tǒng)性的風險思辨 -

“我們將同樣的流程應(yīng)用于所有投資決策中。每個人都參與討論窒悔,針對風險進行充分而激烈的辯論呜袁,以達到系統(tǒng)性分解風險、理解風險的目的蛉迹。

從黑石后續(xù)幾十年的業(yè)績中傅寡,可以看到“我們的流程迫使每個人放妈,無論其資歷如何北救,都像公司的主人翁一樣做事,仿佛有限合伙人的資本就是他們的個人資本芜抒。由于這樣的機制安排珍策,每個人都有充分的動力心往一處想、勁往一處使宅倒,每次的交易評估也都變成一場現(xiàn)場教學攘宙。總之拐迁,黑石成功的業(yè)績記錄足以證明公司決策流程的完善和科學蹭劈。”


人才和文化極度重視

“創(chuàng)業(yè)之初线召,如果能找到愿意同行的優(yōu)秀人才铺韧,你就會很開心了。但伴隨著公司發(fā)展缓淹,你會發(fā)現(xiàn)哈打,這些人就像美式橄欖球的外接員,有的人像是石頭做的——你把球扔給他們讯壶,球就會從他們身上彈開料仗;有的人則像手上涂了膠水一樣,接球穩(wěn)健伏蚊、做事靠譜立轧。”“這時躏吊,你有兩種選擇:要么繼續(xù)經(jīng)營一家沒有前途可言的中等公司氛改,要么清除掉自己一手打造的平庸隊伍,讓公司獲得重生颜阐∑骄剑”

哪怕有著金光大道般驕人歷史的蘇世民,在創(chuàng)業(yè)初期同樣面臨難以招人凳怨,找不到最理想的人的痛苦瑰艘。而后續(xù)黑石一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)線的騰飛是鬼,基本都離不開關(guān)鍵性10分人才的落實。黑石在條件允許的情況下紫新,堅決的貫徹企業(yè)10分人才觀:“得8分的人是任務(wù)執(zhí)行者均蜜,得9分的人非常擅長執(zhí)行和制訂一流策略。如果公司都是9分人才芒率,就可以獲得成功囤耳。但10分人才,無須得到指令偶芍,就能主動發(fā)現(xiàn)問題充择、設(shè)計解決方案,并將業(yè)務(wù)推向新的方向匪蟀∽德螅”

蘇世民結(jié)合自己在職業(yè)生涯早期的遭遇,推動黑石打造全面的培訓計劃材彪,“確保新員工在開始工作之前就掌握工作內(nèi)容和技巧观挎。我們希望他們能夠盡快獲得主動權(quán),在工作中發(fā)揮積極作用段化,熟練掌握金融和交易的基礎(chǔ)知識嘁捷,時刻牢記公司的文化,不再掩飾和隱瞞自己的無知显熏⌒巯”

在公司的快速發(fā)展期,黑石通過引入擅長管理的人才佃延,放權(quán)支持建立更為完善的獎金和管理制度现诀,給每個部門都帶來了紀律性和秩序性。

黑石通過明確人才標準履肃,輔助融入和成長仔沿,積極優(yōu)化人才制度,建立了一只即保留了小公司靈魂尺棋,讓員工自由表達自己想法封锉,還同時紀律與秩序嚴明,可操盤超大規(guī)模復雜項目的精英團隊膘螟。這樣的團隊成福,是黑石達成華爾街歷史上一些最大的交易中最重要的資源。

“黑石的非凡成就歸功于我們的文化荆残。我們篤信精英管理奴艾、追求卓越、保持開放和堅守誠信内斯,并竭力聘用擁有同樣信念的人蕴潦。我們極為注重風險管理像啼,追求永不虧損。我們堅信創(chuàng)新和成長——不斷提出問題潭苞,預測事件忽冻,審時度勢,主動進步和進行變革此疹∩希”


化危機為機遇

疫情當下,經(jīng)濟前景一片未知之時蝗碎,讀這一部分也是非常有意義湖笨。黑石在08年危機之時,也不可避免的出現(xiàn)大幅價值減計衍菱。在這個時候赶么,蘇世民需要應(yīng)對外部資源的緊縮肩豁,投資人的持續(xù)壓力(包括朱镕基總理多次詢問莊稼收成)脊串,以及內(nèi)部年輕員工的精神萎靡狀態(tài),這些全都是挑戰(zhàn)清钥∏矸妫“他告訴這些新人,他們非常幸運祟昭,在職業(yè)生涯開始時缕坎,就能從這場歷史性的經(jīng)濟危機中得到磨礪,如果他們夠聰明篡悟,就會從中學到很多經(jīng)驗教訓谜叹,并把學到的東西應(yīng)用于自己的整個職業(yè)生涯。他說搬葬,成功會令人驕傲自滿荷腊,不思進取。你只能從失敗中學習急凰,在逆境中成長女仰。” 危機必然會過去抡锈,因為危機中很多正確的決定不斷的開花結(jié)果疾忍,后續(xù)黑石的咨詢、重組和投資業(yè)務(wù)都迎來了更多的增長和機會床三。


Bigger is better

這句英文是我編的一罩,用心體會。

“做大事和做小事的難度相差無幾撇簿,都會消耗你的時間和精力聂渊。創(chuàng)立一個企業(yè)推汽,無論大小,都有一個從無到有的過程歧沪,你會承擔相同的經(jīng)濟負擔和心理壓力歹撒。無論是募資,還是找到合適人才诊胞,還是各式各樣的困難和壓力暖夭,為了確保成功,唯一的辦法就是全身心的投入撵孤,這一點不會因為企業(yè)的大小而產(chǎn)生變化迈着。如果你要把你的時間,精力邪码,生命奉獻給一個事業(yè)裕菠,選擇一個發(fā)展?jié)摿薮蟮模档门蛯W⒌哪繕吮兆ǎ瑠^力一搏奴潘,確保成功∮岸ぃ”

當然画髓,說這一段話,前提是蘇世民已經(jīng)對自己有了清晰的自我認知:“那時平委,我已經(jīng)非常了解自己了奈虾。從高中到耶魯大學、哈佛商學院廉赔,以及在雷曼兄弟一次又一次的經(jīng)歷肉微,事實證明,幾乎任何困難都壓不倒我蜡塌。我可以構(gòu)思出有價值的偉大設(shè)想碉纳,并把設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實「谡眨”“彼得在我60歲生日的時候回憶起這件事村象,他認為,我的特質(zhì)之一就是“總是設(shè)定高遠且不斷增長的目標攒至,以至在目標達成時厚者,連自己都不敢相信對方肯定的回答”∑韧拢”“在人生的某些階段库菲,我們必須弄清楚自己是誰。越早認清自我越好志膀,只有這樣熙宇,我們才能找到適合自己的機會鳖擒,而不是活在他人創(chuàng)造的夢幻中√讨梗”

目標定義的多大算大蒋荚,對每個人的意義都不一樣,不是每個人都可以成為蘇世民馆蠕,但每個人都可以結(jié)合自己的認知期升,設(shè)立更高的目標,通過不懈的努力互躬,獲得讓自己都驚訝的結(jié)果播赁。


總結(jié)

在創(chuàng)業(yè)的歷程上,堅韌吼渡、智慧和渴望往往是找到出路的關(guān)鍵容为。在各個階段的不同困境中,可以看到蘇世民永不言棄的高昂斗志寺酪;冷靜分析坎背,運用智慧和保持傾聽;抓大放小房维,確保主要矛盾的解決沼瘫,作出超乎競爭對手的明智決策。最后借用作者在蘇世民學院畢業(yè)典禮上的講話作為這篇讀書筆記的結(jié)尾:“無論你的職業(yè)生涯如何開啟咙俩,都要知道,你的生活不一定會直線前進湿故,這一點非常重要阿趁。你必須認識到,這個世界是不可預測的坛猪。有時脖阵,甚至像你們這樣有天賦的人也會遇到意料之外的磨難。在人的一生中墅茉,會難以避免地出現(xiàn)諸多困難和艱辛命黔。面臨挫折時,你必須要想方設(shè)法繼續(xù)前進就斤。能夠定義你個人品質(zhì)的悍募,永遠是你在逆境中展現(xiàn)的百折不回的精神和永不言棄的態(tài)度,而不是逆境本身洋机∽寡纾”

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