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構(gòu)建數(shù)據(jù)體系掂骏,實(shí)現(xiàn)有效決策

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《精益數(shù)據(jù)分析》金句:

擁抱數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)歹撒,實(shí)現(xiàn)更有效決策盐固。

一個(gè)故事

著名好萊塢影星布拉德·皮特曾出演過一部電影叫《點(diǎn)球成金》罗标,這部電影是根據(jù)一個(gè)真實(shí)的故事改編的。故事的主角弛作,是一群不被看好的職業(yè)棒球手和棒球隊(duì)管理者涕蜂。所有人都不看好他們,但是映琳,由他們組成的球隊(duì)机隙,卻打破了職業(yè)棒球大聯(lián)盟中的連勝紀(jì)錄,成為了最成功的球隊(duì)之一萨西。

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我們都知道有鹿,隨著各種體育比賽的專業(yè)性越來越強(qiáng),導(dǎo)致這些比賽已經(jīng)不再是單純的競技谎脯,而是慢慢變成了金錢的競爭葱跋。美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟就是其中之一,誰有錢,誰就能請到最好的棒球手娱俺,就能組建最完美的團(tuán)隊(duì)稍味,就有爭奪勝利的權(quán)利。沒錢荠卷?那你就只能當(dāng)片綠葉了模庐,而當(dāng)時(shí)的奧克蘭運(yùn)動(dòng)家隊(duì)就是這樣一支球隊(duì)。

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2002年賽季開賽時(shí)油宜,奧克蘭運(yùn)動(dòng)家隊(duì)的薪資總額只有四千萬美金掂碱,在聯(lián)盟墊底,而他們的對手之一紐約洋基隊(duì)的薪資總額高達(dá)一億兩千六百萬美金慎冤,這差距真不是一星半點(diǎn)疼燥。然而就是這么一只球隊(duì),連續(xù)兩年只用幾輪比賽就淘汰了最有錢的洋基隊(duì)蚁堤,連續(xù)三年打進(jìn)了季后賽醉者。沒有資金,沒有天賦異稟的明星球員违寿,他們是怎么做到的呢湃交?

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除了時(shí)任球隊(duì)經(jīng)理的比利對勝利的執(zhí)著與渴望,以及他的管理有方之外藤巢,最重要的還是他采用一個(gè)全新的球隊(duì)運(yùn)營理念——數(shù)據(jù)分析搞莺。他和自己的助理,耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士彼得用數(shù)學(xué)建模的方式,挖掘上壘率高的潛在明星掂咒,并以這些選手為核心打造最高勝率的球隊(duì)才沧。他倆研究所有非明星球員的各項(xiàng)數(shù)據(jù),包括他們的上壘率绍刮,擊球能力温圆,防守能力,移動(dòng)能力等等孩革,然后根據(jù)他們各自的專長把他們放到最合適的位置岁歉。最后,僅僅通過短時(shí)間的磨合膝蜈,就讓這奧克蘭運(yùn)動(dòng)家隊(duì)取得了史無前例的成功锅移。

數(shù)據(jù)思維升級了球隊(duì)管理理念,數(shù)據(jù)分析成為了球隊(duì)取勝的創(chuàng)新變量饱搏。不論什么領(lǐng)域非剃,我們都可以通過觀察、理解數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)成功和失誤的本質(zhì)推沸。

一個(gè)問題

是的备绽,數(shù)據(jù)的作用就是這樣巨大∪耄現(xiàn)代生活中,數(shù)據(jù)已經(jīng)遍布我們生活的各個(gè)角落肺素,而是否能夠靈活恨锚、準(zhǔn)確地運(yùn)用數(shù)據(jù),也成為一個(gè)企業(yè)是否優(yōu)秀的標(biāo)志之一倍靡。如今眠冈,很多公司都聲稱自己是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的企業(yè),可惜的是菌瘫,它們大多數(shù)只重視這個(gè)“數(shù)據(jù)”,卻很少真的有公司把注意力集中在“驅(qū)動(dòng)決策”上布卡。如果你有一個(gè)數(shù)據(jù)雨让,卻不知道如何根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)采取行動(dòng),那么該數(shù)據(jù)就毫無意義忿等,價(jià)值沒有體現(xiàn)出來栖忠。它唯一的作用就是讓人自我膨脹,你以為自己手握“千軍萬馬”贸街,其實(shí)是一堆沒被你利用的“破銅爛鐵”庵寞。

就好比你拿著世界上最厲害的武功秘訣,卻不去用薛匪,它就和一堆廢紙沒啥區(qū)別捐川。因此,你在做的不是用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策逸尖,而是陷入了數(shù)據(jù)的流沙里不可自拔古沥。

那么有人會(huì)問了,我每天關(guān)注了那么多數(shù)據(jù)娇跟,怎么才能讓它們?yōu)槲宜媚兀?/p>

三個(gè)要點(diǎn)

對于一些創(chuàng)業(yè)者來說岩齿,很容易迷戀上各種數(shù)據(jù),但是結(jié)果往往是收集的大部分?jǐn)?shù)據(jù)并沒有利用起來苞俘,相當(dāng)于做了大量無用功盹沈。那么如何讓數(shù)據(jù)真正為己所用,《精益數(shù)據(jù)分析》這本書將從三個(gè)方面吃谣,帶給你一些寶貴的經(jīng)驗(yàn):

1乞封、重視數(shù)據(jù)——一切事物的價(jià)值可被測量

在今天這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)不僅影響著所有企業(yè)的發(fā)展基协,甚至與這個(gè)世界發(fā)生的一些大事都有了微妙的聯(lián)系歌亲。而對于企業(yè)來說,數(shù)據(jù)更是成了“兵家必爭之地”澜驮,誰在這里落后了誰就要挨打陷揪。


每個(gè)企業(yè)家的目標(biāo)都是沿著最有效的路走向成功,在此之前,這條路的入口你幾乎都找不到悍缠,但現(xiàn)在不同了卦绣,有了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)你也許就能從中快速發(fā)現(xiàn)突破口。對于數(shù)據(jù)來說飞蚓,一切事物的價(jià)值都成了可以被測量的對象滤港,而我們要做的就是在不斷測量的過程中,改變自己的行動(dòng)趴拧。

2012年溅漾,參與美國總統(tǒng)競選的奧巴馬團(tuán)隊(duì)確定了三個(gè)最根本的目標(biāo):讓更多的人掏更多的錢,讓更多的選民投票給奧巴馬著榴,讓更多的人參與進(jìn)來!

這需要“微觀”層面的認(rèn)知:每個(gè)選民最有可能被什么因素說服?每個(gè)選民在什么情況下最有可能掏腰包?什么樣的廣告投放渠道能夠最高效獲取目標(biāo)選民?

為了籌到高達(dá) 10億美元的競選款項(xiàng)添履,奧巴馬的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)潛心搜集、整理和分析了大量數(shù)據(jù)脑又。他們注意到暮胧,奧巴馬的支持者,影星喬治·克魯尼對美國西海岸40歲至49歲的女性具有非常大的吸引力问麸,這些女人只要能與自己的偶像喬治·克魯尼共進(jìn)晚餐往衷,是絕對不會(huì)在乎錢的。于是奧巴馬的競選團(tuán)隊(duì)為這些女影迷專門設(shè)計(jì)了在克魯尼位于洛杉磯的豪宅內(nèi)舉辦的籌款宴會(huì)严卖。當(dāng)晚席舍,大約150名好萊塢明星和社會(huì)名流出席,“門票”價(jià)格高達(dá)4萬美元妄田,加上其他捐款者的貢獻(xiàn)俺亮,奧巴馬當(dāng)晚即收獲1500萬美元。

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此后疟呐,奧巴馬的競選團(tuán)隊(duì)又用同樣的數(shù)據(jù)分析方法脚曾,選定《欲望都市》的女主角莎拉·杰西卡·帕克、以及NBA巨星喬丹启具、魔術(shù)師約翰遜本讥、帕特里克·尤因等以同樣的方式展開募捐活動(dòng),“克魯尼效應(yīng)”被成功地復(fù)制到了全美國甚至遠(yuǎn)到英國鲁冯、法國拷沸,競選募捐取得了巨大成功。

在整個(gè)的競選過程中薯演,奧巴馬團(tuán)隊(duì)的廣告費(fèi)用不到3億美元撞芍,而他的競選對手羅姆尼團(tuán)隊(duì)則花了近 4億美元,卻最終落敗跨扮,其中一個(gè)重要的原因在于序无,奧巴馬的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)對于廣告購買的決策验毡,是經(jīng)過縝密的數(shù)據(jù)分析之后才制定的。

2帝嗡、打通數(shù)據(jù)——是什么晶通、為什么、怎么辦哟玷、好不好

企業(yè)要想讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的價(jià)值狮辽,就不僅只是讓這些數(shù)據(jù)局限于自身行業(yè)的一個(gè)應(yīng)用,而是應(yīng)該把眼光看得更遠(yuǎn)巢寡『聿保跨領(lǐng)域投資就是一個(gè)很好的方向,因?yàn)橛行?shù)據(jù)完全適用各個(gè)領(lǐng)域抑月,比如用戶的消費(fèi)習(xí)慣动看、用戶的行為數(shù)據(jù),這些都具有普適性爪幻。

我們要面對的消費(fèi)者是誰?我們要賣什么樣的產(chǎn)品給消費(fèi)者须误?以及我們怎么賣給消費(fèi)者挨稿?這就是打通數(shù)據(jù)的三個(gè)環(huán)節(jié),所以掌握了數(shù)據(jù)京痢,你就相當(dāng)于掌握了消費(fèi)者的心理奶甘,這就是數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的最大價(jià)值。

小米作為當(dāng)下最受歡迎的手機(jī)品牌之一祭椰,它一開始只是涉足手機(jī)行業(yè)臭家,但當(dāng)小米的用戶累積到一定的階段,用戶的消費(fèi)和使用數(shù)據(jù)成為了小米由單一產(chǎn)品向小米“生態(tài)鏈”升級的重要基礎(chǔ)方淤。如今的小米早已不再僅僅是一個(gè)手機(jī)品牌钉赁,它已經(jīng)形成了以手機(jī)為核心、包含移動(dòng)充電器携茂、耳機(jī)你踩、智能手環(huán)、空氣凈化器讳苦、智能電視到無線開關(guān)带膜、智能傳感器等等全部智能應(yīng)用的生態(tài)鏈,而且這個(gè)生態(tài)鏈還在隨著人們智能生活的需要不斷向更新的領(lǐng)域擴(kuò)展鸳谜。


其實(shí)膝藕,小米生態(tài)鏈的形成最最關(guān)鍵的一個(gè)動(dòng)作就是打通了數(shù)據(jù),通過分析用戶的消費(fèi)行為習(xí)慣咐扭,從而找到了用戶的需求痛點(diǎn)芭挽,也找到了市場和產(chǎn)品的最佳結(jié)合點(diǎn):讓用戶以最低的價(jià)格滑废,享受最人性化的科技產(chǎn)品。

3.關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)——了解用戶览绿,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效價(jià)值

利用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法策严,企業(yè)通過對用戶的歷史行為記錄進(jìn)行分析來建立模型,就可以預(yù)測用戶未來的消費(fèi)行為饿敲,進(jìn)而設(shè)計(jì)精準(zhǔn)營銷和個(gè)性服務(wù)妻导,以避免用戶流失。

但海量的數(shù)據(jù)也常常會(huì)讓企業(yè)如墜云中怀各,甚至出現(xiàn)茫然不知所措的情況倔韭。這個(gè)時(shí)候,企業(yè)如何從這些紛雜的數(shù)據(jù)中瓢对,找到自己最需要的寿酌,就顯得至關(guān)重要∷队迹“有效關(guān)聯(lián)”是解決這一問題的關(guān)鍵醇疼,即:先對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,再思考這些數(shù)據(jù)之間的關(guān)系法焰,以及它們與用戶需求之間的關(guān)系秧荆,然后加以歸類利用,這些數(shù)據(jù)的價(jià)值就通過關(guān)聯(lián)被很好的體現(xiàn)出來了埃仪。

淘寶最不同于其他購物網(wǎng)站的一個(gè)特點(diǎn)就是“千人千面”:每個(gè)人點(diǎn)開淘寶乙濒,首頁推送的商品都不一樣,而且推送的往往都是自己很感興趣的產(chǎn)品卵蛉。為什么淘寶能夠做到這一點(diǎn)颁股?其實(shí)在這里,淘寶就運(yùn)用到了關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的方法傻丝。淘寶以自身龐大的數(shù)據(jù)庫為依托甘有,把賣家的產(chǎn)品描述數(shù)據(jù),與符合買家興趣點(diǎn)的數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)葡缰,把與買家興趣相匹配的寶貝展現(xiàn)在買家瀏覽的網(wǎng)頁上梧疲,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,同時(shí)鎖定潛在買家运准。

千人千面的出現(xiàn)幌氮,讓許多用戶節(jié)省了購物的時(shí)間,能夠迅速找到自己感興趣的產(chǎn)品胁澳,淘寶也因此抓住了用戶的心该互,達(dá)到了買家和賣家的共贏。

█ 結(jié)語

如今韭畸,不論什么企業(yè),數(shù)據(jù)的重要性都是不言而喻的,然而何缓,如何正確運(yùn)用數(shù)據(jù),也成為了企業(yè)必須面對的問題喂分。要想讓數(shù)據(jù)真正為己所用,企業(yè)要注意的是以下3點(diǎn):

1.重視數(shù)據(jù)——一切事物的價(jià)值可被測量机蔗。

2.打通數(shù)據(jù)——是什么蒲祈、為什么、怎么辦萝嘁、好不好

3.關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)——了解用戶梆掸,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效價(jià)值■


子易感悟:

1. 我們究竟是在制造賣得出去的產(chǎn)品,還是在銷售我們能制造得出來的產(chǎn)品呢牙言?以客戶需求為導(dǎo)向酸钦,而不是教導(dǎo)客戶使用我們能造得出來的產(chǎn)品。

2.問對問題咱枉,用精細(xì)化數(shù)據(jù)卑硫,驅(qū)動(dòng)正確決策。

3.重視數(shù)據(jù)蚕断,有效關(guān)聯(lián)拔恰,為數(shù)據(jù)研究建立專業(yè)團(tuán)隊(duì),真正弄清用戶需求基括。

4.掌握了數(shù)據(jù),你就相當(dāng)于掌握了消費(fèi)者的心理财岔,這就是數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的最大價(jià)值风皿。

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