今天在一個會上有點著急了,因為我一直想要的開會效果一直沒有達到埋凯。
反思一下,是我沒有傳達清楚扫尖,作為管理者白对,這個永遠是標準答案。
明天應該跟今天主持會議的小伙伴說聲對不起换怖,再明確重申我想達到的會議效果甩恼。
仆人式領導,我認同這個理念沉颂,也認同自己在嘗試条摸,只是需要點力氣。
或者說我應該根據(jù)自己的性格铸屉,客制化自己的領導風格钉蒲?
想太多了。需要冥想彻坛。
今天在一個會上有點著急了,因為我一直想要的開會效果一直沒有達到埋凯。
反思一下,是我沒有傳達清楚扫尖,作為管理者白对,這個永遠是標準答案。
明天應該跟今天主持會議的小伙伴說聲對不起换怖,再明確重申我想達到的會議效果甩恼。
仆人式領導,我認同這個理念沉颂,也認同自己在嘗試条摸,只是需要點力氣。
或者說我應該根據(jù)自己的性格铸屉,客制化自己的領導風格钉蒲?
想太多了。需要冥想彻坛。