2018年春假假期剛過兜喻，我開始申請?zhí)熵埰炫灥辏恢钡?018年3月21日才通過索赏。中間歷時一個月時間，期間遇到很多波折贴彼。為什么我會說2018年申請?zhí)貏e難潜腻，因為2017年也申請過，同樣的類目器仗，只用了1個星期就申請下來了融涣。我們企業(yè)是業(yè)界領頭羊，每年可以做10億的銷售額精钮，尚且如此待遇威鹿，不知道你們申請是否遇到跟我一樣的問題？下面我一一說明轨香，我遇到的問題忽你，給后面申請的人提個醒。
申請總共分幾個步驟：提交入駐資料臂容、等待審核科雳、完善店鋪信息和店鋪上線根蟹；其中“等待審核”階段又分成：品牌評估，資質審核初審和資質審核復審三個步驟炸渡。
1娜亿、提交入駐資料
心得：基本信息照實寫，該“潤色”的地方千萬不要猶豫蚌堵。
注意一：《天貓運營計劃書》，這個文檔以前申請的時候并非必填項沛婴，但今年就一定要提交吼畏，你如果不提交，天貓小二會打電話給你讓你提交嘁灯。此文檔不能隨便寫泻蚊，一定要按照這個網(wǎng)址（運營計劃書如何寫）的模板來好好寫，注意：格式只能提交PPT丑婿，顯然一個文件是無法涵蓋這么大內(nèi)容的性雄，你可以按要點將PPT分開，比如“品牌介紹”寫一個PPT羹奉，“推廣計劃”寫一個PPT秒旋，然后一起提交（最多只能提交5個PPT文件），一定要竭盡所能去書寫诀拭，因為小二真的會一個字一個字去看迁筛，如果讓他感覺到問題，他就不會給你通過耕挨。而且你得充分的“潤色”细卧，如果你照實寫，那多半也是不會通過的筒占，比如你的團隊規(guī)模只有10人贪庙，你如果照實寫，那就是下面這張圖片的后果——“貴公司的綜合運營實力與天貓的定位暫不匹配”翰苫。
注意二：“產(chǎn)品清單”文檔止邮，里面填寫的產(chǎn)品一定要跟你申請的天貓類目一致的產(chǎn)品，品名要體現(xiàn)產(chǎn)品所在類目或者功能革骨，這樣做是為了讓小二判斷產(chǎn)品是否屬于該類目农尖，如果不屬于或者不確定，他都會駁回你的申請良哲，比如說：你要申請的類目是在五金類目盛卡，你填寫的品名是“XX品牌+型號”，那么對不起筑凫，從你的品名無法判斷是否是這個類目的產(chǎn)品滑沧，就只能給你駁回了并村。
注意三：提交申請資料的時候會讓你選擇要申請的經(jīng)營類目，然后系統(tǒng)會自動給出店鋪名字滓技，你要看仔細了哩牍，如果你不喜歡系統(tǒng)給的店鋪名，要在備注中給小二備注你想叫的店名令漂，不然自動生成的名字可能帶有類目屬性和經(jīng)營范圍膝昆，比如“XXX辦公旗艦店”、“XXX體育用品旗艦店”等叠必。
2荚孵、等待審核（分為：品牌評估，資質審核初審和資質審核復審三個步驟）
心得：如果提交資料沒有寫好纬朝，那么當天就會駁回申請收叶。
問題一：最難的是“品牌評估”階段，小二通過你“提交入駐資料”的內(nèi)容來審核共苛，大部分店鋪品牌評估就會被刷下來判没，因為現(xiàn)在不讓隨便開旗艦店了，我想這里面可能有兩個原因隅茎，第一個：是天貓出于自生發(fā)展的考慮提高了門檻（想想東哥在后面窮追不舍澄峰，天貓不得不勵精圖治啊…），第二點：其實是第一點的補充患膛，天貓要看看你的品牌是否能為天貓帶來價值摊阀，比如：流量？人氣踪蹬？只有更大價值的品牌能順利通過胞此。所以你如果是一個知名品牌，如果你的運營計劃書又寫的很棒跃捣，那么小二心花怒放漱牵，通過的可能性就高。如果你是一個知名品牌疚漆，運營計劃書寫的不好酣胀，那也是無法通過審核的，畢竟小二也要對上面交差的娶聘，運營計劃書就是你實力的證明文件闻镶。當然，他是無法驗證你寫的東西是否真實丸升，但是一定要有這個證明文件铆农。
問題二：品牌評估過了，說明你的一只腳已經(jīng)踏進了天貓門檻狡耻，天貓已經(jīng)認可你開店了墩剖，但是初審還是要做事的猴凹，小二會在提交的資料中挑刺，如果有問題會給提供修改機會岭皂，一般不會再駁回天貓申請郊霎。比如，你的“產(chǎn)品清單”是否符合申請的類目要求等爷绘。初審過了以后书劝，復審就水到渠成，三天內(nèi)會通過揉阎。
完善店鋪資料和店鋪上線并沒有什么值得說的庄撮。
總結：2010年開始做淘寶的，那時的競爭沒有現(xiàn)在這么激烈毙籽，很多類目都還有機會。隨著競爭的白熱化和自身規(guī)模的擴大毡庆，我們這些C店經(jīng)營者不得不往天貓轉移坑赡，以獲得更多的發(fā)展空間，但同時淘寶天貓自身也面臨很多危機么抗，比如電商份額被京東擠壓毅否。天貓是一個商業(yè)生態(tài)，入駐的時候不妨問下自己能為這個生態(tài)帶來什么蝇刀。但同時螟加，我也希望天貓降低干預的程度，把市場的問題交給市場吞琐，不要成為自由生態(tài)的攔路虎捆探。通過這次一波三折申請?zhí)熵埖慕?jīng)歷，我甚至開始期待有一個去中心化的點對點的交易系統(tǒng)站粟，可以大大降低干預的成本和給企業(yè)帶來的痛苦黍图。
