2016年9月25日至2017年11月12日，413天里螺戳，我充分利用碎片化時(shí)間，系統(tǒng)的習(xí)得了260種商業(yè)基礎(chǔ)知識折汞。追隨潤總穿越祖國的大江南北倔幼，由北京往返深圳，上海間爽待，參加了全球最大私人商學(xué)院的全部的線下課程损同。
下面我以時(shí)間為序，分享我的收獲鸟款。
時(shí)間：2017年1月15日
地點(diǎn)：北京大悅城會議中心
內(nèi)容：《理解商業(yè)本質(zhì)膏燃，抓住時(shí)代機(jī)遇》商業(yè)篇
學(xué)習(xí)到：
思考到：
行動：
通過潤總對人口紅利的分析，我進(jìn)一步搜集了中國霧霾分布圖和人口密度圖何什，經(jīng)過綜合比對后组哩，做出追投空氣質(zhì)量極好，人口凈流入的海島地產(chǎn)的決定处渣。
學(xué)習(xí)到：
思考到：
企業(yè)在變與不變中爭搶未來伶贰，那些不變的就是轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。
行動：
開始向企業(yè)中不變的內(nèi)容尋求轉(zhuǎn)型方案罐栈，初步構(gòu)建了轉(zhuǎn)型思路黍衙。
時(shí)間：2017年6月4日
地點(diǎn)：北京富力會議中心
內(nèi)容：管理篇
學(xué)習(xí)到：
思考到：
任何企業(yè)都逃不出這三個(gè)發(fā)展周期
創(chuàng)業(yè)期-成熟期-轉(zhuǎn)型期
清楚自己的企業(yè)正處在哪個(gè)周期中至關(guān)重要，一切戰(zhàn)略規(guī)劃悠瞬，管理手段们豌，都要因此而定。
行動：
調(diào)整戰(zhàn)略與心態(tài)浅妆，使決策過程更從容望迎。
學(xué)習(xí)到：
思考：
海爾集團(tuán)通過平臺式創(chuàng)新，完成了用組織的方法凌外，解決戰(zhàn)略的問題辩尊。
將企業(yè)轉(zhuǎn)型的一種可能，用平臺創(chuàng)新創(chuàng)造出千萬種可能康辑。
行動：
開始著手準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)部平臺式組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作摄欲。
站在未來等待它的到來。
時(shí)間：2017年7月15日
地點(diǎn)：上海國際會議中心
內(nèi)容：知識大通關(guān)
學(xué)習(xí)到：
在260節(jié)商業(yè)課程中
信息對稱與冪律法則是重中之重
公司輸出的是服務(wù)還是產(chǎn)品疮薇，至關(guān)重要胸墙。
行動:
從項(xiàng)目輸出向產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)型。
時(shí)間：2017年8月12日
地點(diǎn)：深圳蛇口希爾頓酒店會議中心
內(nèi)容：個(gè)人篇-人生的商業(yè)模式
學(xué)習(xí)到：
思考:
行動:
核心團(tuán)隊(duì)力量不斷增強(qiáng)按咒。
加大對技術(shù)領(lǐng)域的投入迟隅。
時(shí)間：2017年11月12日
地點(diǎn)：上海國際會議中心
內(nèi)容：畢業(yè)大課
學(xué)習(xí)到：
以及關(guān)于未來：
思考：
掌握企業(yè)生命、能量、價(jià)值模型后智袭，充分了解新零售的真正概念奔缠，提高人、場吼野、貨之間的效率校哎，站在未來思考今天。
行動：
新經(jīng)濟(jì)周期即將到來瞳步，又是一次歷史機(jī)遇闷哆。
在趨勢中尋找紅利，在不確定的未來中谚攒，努力尋找確定性阳准。
結(jié)束語:
第一學(xué)期的商業(yè)基礎(chǔ)篇課程已圓滿結(jié)束，
260種商業(yè)兵器我已儲備在心馏臭。
第二學(xué)期的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)篇現(xiàn)已開課野蝇，
我將在實(shí)戰(zhàn)中，將它們耍的有模有樣括儒。
學(xué)習(xí)绕沈，思考，行動帮寻。
生命中的每一個(gè)點(diǎn)乍狐，最終都會連成線。
繼續(xù)努力固逗，終身學(xué)習(xí)浅蚪。
