一直知道這本書养篓，嫌貴，于是看pdf版赂蕴，每次都是過眼云煙柳弄，這次終于狠下心買了紙質(zhì)版，呵呵概说，終于沉下心理解了碧注，雖然有很多需要靠邊實踐邊理解，那么這次我就當(dāng)做記錄我這次品讀的備忘錄吧糖赔。
這本書開始逐一闡述了9個構(gòu)造塊：價值主張萍丐，客戶細(xì)分，客戶關(guān)系放典，渠道通路逝变，重要合作基茵，關(guān)鍵業(yè)務(wù)，核心資源壳影，成本結(jié)構(gòu)拱层，收入來源。
商業(yè)模式樣式很重要宴咧，幾乎市面上所有企業(yè)商業(yè)模式都可以歸屬某一個樣式根灯。具體有5個樣式：
樣式
非綁定式商業(yè)模式：企業(yè)存在3種不同的基本業(yè)務(wù)類型：客戶關(guān)系型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新型業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施型業(yè)務(wù)掺栅，理論上需要分離開烙肺，以避免沖突或不利的權(quán)衡妥協(xié)。
長尾商業(yè)模式：多樣少量氧卧，關(guān)注利基市場桃笙；例如：樂高
多邊平臺式商業(yè)模式:2個或多個相互依存的客戶群體，只有同時存在才有價值假抄，一個或多個群體會享受免費提供物或來自其他客戶細(xì)分群體的收入補貼怎栽，例如google的商業(yè)模式
免費商業(yè)模式：至少有一個龐大用戶是免費享受服務(wù)的。
? ? ? ? ?廣告：多邊平臺模式
? ? ? ? 免費增收商業(yè)模式：Red Hat
? ? ? ?保險模式：顛倒的免費增收商業(yè)模式
? ? ? ?誘鉤模式：起初的一次性消費很少或不產(chǎn)生收入宿饱，但通過重復(fù)性后續(xù)高利潤產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生收入熏瞄。例如：剃刀和刀片 ：吉列
開發(fā)式商業(yè)模式；可以“由內(nèi)到外”或“由外到內(nèi)”谬以，例如寶潔 連接和發(fā)展
設(shè)計-方法
1.客戶洞察
借用@勍勍Joy的圖：通過客戶移情圖了解客戶的想法真正想要什么
2.創(chuàng)意構(gòu)想
創(chuàng)意生成 ?注重收集創(chuàng)意點 ? ?頭腦風(fēng)暴：
3.商業(yè)模式畫布可視化
講述視覺化的故事
4.原型制作
a.概括主要問題:闡述5個最大問題（移情圖）
b.生成各種可能方案：挑選最好的5個創(chuàng)意
c.制作商業(yè)模式原型：選最具多樣性的3個創(chuàng)意制作3個概念商業(yè)原型强饮，標(biāo)注優(yōu)缺點。
5.故事講述
公司員工視角和客戶視角講故事为黎，把新商業(yè)模式中的元素融合情景描述出來
6.情景推測
戰(zhàn)略
商業(yè)模式環(huán)境
SWOT評估商業(yè)模式每個構(gòu)造塊
藍(lán)海戰(zhàn)略：商業(yè)模式畫布中哪些被踢出邮丰，減少，增加或創(chuàng)造帶來什么影響铭乾；用于質(zhì)疑校驗?zāi)愕纳虡I(yè)模式
管理多個商業(yè)模式：整合剪廉，自治，分離
