十種世界頂級(jí)思維

1.墨菲定律

如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情喻鳄，而其中一種選擇方式將導(dǎo)致災(zāi)難榆苞，則必定有人會(huì)做出這種選擇游桩。

解析：墨菲定律是一種心理學(xué)效應(yīng)，由愛德華·墨菲提出豌汇。

根本內(nèi)容：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小泄隔，它總會(huì)發(fā)生拒贱。

主要有四個(gè)方面:任何事都沒(méi)有表面看起來(lái)那么簡(jiǎn)單;所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng)；會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò)佛嬉；如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生逻澳，那么它越有可能發(fā)生。

2.波克定理

只有在爭(zhēng)辯中暖呕，才可能誕生最好的主意和最好的決定斜做。

解析：提出者是美國(guó)莊臣公司總經(jīng)理詹姆士·波克，

主要內(nèi)容：無(wú)摩擦便無(wú)磨合缰揪，有爭(zhēng)論才有高論陨享。

3.奧格爾維法則

如果我們每個(gè)人都雇用比我們自己都更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司钝腺。

解析：它強(qiáng)調(diào)的是人才的重要性抛姑。一個(gè)好的公司固然是因?yàn)樗泻玫漠a(chǎn)品，有好的硬件設(shè)施艳狐，有雄厚的財(cái)力作為支撐定硝，但最重要的還是要有優(yōu)秀的人才。光有財(cái)毫目、物蔬啡，并不能帶來(lái)任何新的變化，只有具有大批的優(yōu)秀人才才是最重要镀虐、最根本的箱蟆。

4.美既好效應(yīng)

對(duì)一個(gè)外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認(rèn)為他或她的其他方面也很不錯(cuò)刮便。

解析：美國(guó)心理學(xué)家丹尼爾·麥克尼爾提出空猜，

主要內(nèi)容：印象一旦以情緒為基礎(chǔ)，這一印象常會(huì)偏離事實(shí)恨旱。 看不到優(yōu)秀背面的東西辈毯，就不能很好地解讀它。也就是（以貌取人）的另外一種說(shuō)法搜贤。

5.藍(lán)斯登定律

和一位朋友一起工作谆沃，遠(yuǎn)較在父親之下工作有趣得多。

解析：給員工快樂(lè)的工作環(huán)境仪芒，可以提高工作效率唁影。

主要內(nèi)容:可敬不可親耕陷，終可敬；有權(quán)沒(méi)有威据沈，常失權(quán)啃炸。

6.洛伯定理

對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況卓舵，而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。

解析：讓員工成為有工作責(zé)任的主人膀钠。

主要內(nèi)容：如果只想讓下屬聽你的掏湾，那么當(dāng)你不在身邊時(shí)他們就不知道應(yīng)該聽誰(shuí)的了。

7肿嘲。刺猬理論

刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖但保持一定距離融击，以免互相刺傷。

解析：在管理學(xué)中雳窟，刺猬理論強(qiáng)調(diào)的就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”尊浪。運(yùn)用到管理實(shí)踐中，就是領(lǐng)導(dǎo)者如要搞好工作封救，應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系拇涤，但這是“親密有間”的關(guān)系，是一種不遠(yuǎn)不近的恰當(dāng)合作關(guān)系誉结。與下屬保持心理距離鹅士，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對(duì)自己的恭維惩坑、奉承等行為掉盅，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分以舒。這樣做既可以獲得下屬的尊重趾痘，又能保證在工作中不喪失原則。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者蔓钟，要做到疏者密之永票，密者疏之，這才是成功之道奋刽。

8.托利得定理

測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的智力是否屬于上乘瓦侮，只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想而無(wú)礙于其處世行事。

解析：思可相反佣谐，得須相成肚吏。

主要內(nèi)容：人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)狭魂。很多時(shí)候罚攀，我們都需要寬容党觅，寬容不僅是給別人機(jī)會(huì)，更是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)斋泄。同樣老板在面對(duì)下屬的微小過(guò)失時(shí)杯瞻，則應(yīng)有所容忍和掩蓋，這樣做是為了保全他人的體面和企業(yè)的利益炫掐。

9.沃爾森法則

把信息和情報(bào)放在第一位魁莉，金錢就會(huì)滾滾而來(lái)。

解析：你能得到多少募胃，往往取決于你能知道多少旗唁。

主要內(nèi)容：要在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，你就必須準(zhǔn)確快速地獲悉各種情報(bào)：市場(chǎng)有什么新動(dòng)向痹束？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么新舉措检疫？……在獲得了這些情報(bào)后，果敢迅速地采取行動(dòng)祷嘶，這樣你不成功都難屎媳。

10.吉德林法則

把難題清清楚楚地寫出來(lái)，問(wèn)題便已經(jīng)解決了一半论巍。

解析：誰(shuí)都會(huì)遇到難題烛谊，人如此，企業(yè)也是如此环壤。在瞬間萬(wàn)變的環(huán)境下晒来，怎樣才能最有效地解決難題，并沒(méi)有一個(gè)固定的規(guī)律郑现。但是湃崩，成功并不是沒(méi)有程序可循的。遇到難題接箫，不管你要怎樣解決它攒读，成功的前提是看清難題的關(guān)鍵在哪里。找到了問(wèn)題的關(guān)鍵辛友，也就找到了解決問(wèn)題的方法薄扁，剩下的就是如何來(lái)具體實(shí)行了。