? ? ? ? 加入變現(xiàn)學(xué)院后，不參加晨會就不知道寫什么昌渤，也沒什么寫赴穗，但凡有晨會，用心記筆記愈涩，或者看優(yōu)秀學(xué)院的復(fù)盤總結(jié)望抽，就有海量信息需要我們?nèi)ハ裨绲臅h內(nèi)容干貨滿滿履婉，就連助教及班主任對學(xué)員的服務(wù)陪伴都已經(jīng)進(jìn)行了升級煤篙。
? ? ? 紅濤教練的遷移力模型：
? ? ? 1.高視角，多維度毁腿。訓(xùn)練無中生有辑奈，有中升級的智慧。
? ? ? 2.遷移學(xué)習(xí)法及刻意訓(xùn)練已烤。
? ? ? 3.躬身如局的痛點(diǎn)思維鸠窗。找解決方案，快速提升能力胯究。
? ? ? 4.旁觀者角度稍计。抽離著看自己、看他人
? ? ? 5.演員角色的感知力裕循。共情和換場景臣嚣，多場景，多角色化剥哑，多視角去思考遷移硅则。
? ? ? 6.攻堅克難的發(fā)展性思維。
? ? ? 7.維度跨度的靈性力株婴。宇宙視角怎虫，換路徑，換頻道。
? ? ? 8.生活中細(xì)微的覺察力大审，感知力蘸际。覺察覺知，記錄當(dāng)下的念頭導(dǎo)致的行為和結(jié)果饥努，自我訓(xùn)練捡鱼。
? ? ? 9.九段秘書，一段發(fā)通知酷愧，二段抓落實驾诈，三段重檢查，四段勤準(zhǔn)備溶浴，五段細(xì)準(zhǔn)備乍迄，六段做記錄，七段發(fā)記錄士败，八段定責(zé)任闯两，九段做流程。遷移九段銷售員谅将，九段總裁漾狼，劃分能力等級，打破按部就班的能力饥臂。
? ? ? 10.達(dá)成目標(biāo)的戰(zhàn)略分析法逊躁。快速列完成目標(biāo)的能力隅熙，所有先決條件稽煤，具備與不具備的，需要做的囚戚，日常行為清單等酵熙。
? ? ? 海神的遷移方法論：
? ? ? 1.生活案例，看電影驰坊。拆解匾二，看電影為何專注？因為環(huán)境與場域拳芙，創(chuàng)造電影院的場域假勿，手機(jī)調(diào)靜音，阻斷干擾源态鳖。為何對結(jié)局的期待？建立目標(biāo)感恶导。為何討論交流浆竭？交流升華思想與情感。
? ? ? ? 2.具體遷移。目標(biāo)遷移邦泄，如100場演講目標(biāo)删窒。模仿遷移，如學(xué)大師姐寫今句顺囊。十大感動人物遷移十大感恩的人肌索。化到生活特碳，思維講師訓(xùn)等诚亚。
? ? ? 3.垂直遷移。如私董會從線下遷移到線上
? ? ? 4.水平遷移午乓。如采訪文化站宗，采訪完三天像三年，投射益愈，鏈接，如合伙人蒸其，年度會員遷移敏释。
? ? ? 5.逆向，組合遷移摸袁，反共識钥顽。要參與其中，不要只做觀眾但惶，獎牌只有運(yùn)動員能拿耳鸯，只有在賽場才能拿到獎牌。
? ? ? ? 6.所有的問題都是答案膀曾，都是成長的機(jī)會县爬。怕什么練什么。
? ? ? ? 7.銷售=頻率*購買次數(shù)添谊，遷移到人脈學(xué)财喳，被利用的人數(shù)*頻率=價值≌队活學(xué)活用耳高，學(xué)會變通。
? ? ? ? 8.會玩會學(xué)所踊。高價值購買高品質(zhì)享受vs低價值購買高品質(zhì)享受泌枪。
? ? ? 紅濤教練講的躬身入局的思維與海神的講的只有在賽場才能拿到獎牌有異曲同工之妙，也充分說明了場域秕岛，圈子的重要性碌燕，靠近牛人误证，模仿牛人，成為牛人修壕。
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