1敬扛、面試的時候爭取在見到第一面晰洒，第一句交流的時候就要有50%的判斷，這個人是否可用舔哪，這個叫面相欢顷，其他的技術能力、溝通能力捉蚤、團隊協(xié)作能力抬驴、解決問題能力，占另外的50%缆巧。同時布持，一定把公司的職能，運營模式陕悬，發(fā)展方向题暖，以及作為公司的員工你的職能是什么，你要為公司做什么，公司對你的期望值是多少胧卤，等完完全全的介紹給面試者唯绍，防止因為方向問題導致新員工的離職，浪費精力浪費金錢枝誊。
2况芒、入職第一天，通知新員工的入職時間比正常上班早一個小時叶撒，同樣绝骚，作為直屬領導也要早到一個小時，這樣可以讓他辦理入職手續(xù)祠够，也可以和領導有一些簡單的溝通压汪。在小組內(nèi)部開一個介紹新人的小會議，布置工位等古瓤。上午還有一個最重要的任務止剖，就是把公司的規(guī)章制度（規(guī)矩）以文件、文檔湿滓、郵箱的形式發(fā)到新員工手上滴须，先小人后君子，為了以后的不時之需叽奥。中午一定要大家一起吃飯扔水，介紹一下公司周圍的環(huán)境，餐飲朝氓、娛樂魔市、健身等。下午分配一些具體的任務給到員工就可以了赵哲。晚上下班之后待德，要找員工單獨聊一下，主要是談談第一天的感受枫夺。
3将宪、入職第一個周，第一周的磨合期過得很快橡庞，新員工對公司的環(huán)境较坛、同事、工作都有了一定的了解扒最，尤其是公司的發(fā)展概況丑勤，這個時候可以分配一些具體的任務了。
4吧趣、第一個月法竞，是考核新員工工作的最佳時期耙厚，這個時候作為領導，心里一定要有80%的確信岔霸，這個人留還是不留薛躬。
5、入職兩個月后秉剑，作為領導已經(jīng)可以100%確定這個人是留還是不留泛豪，寧缺毋濫。值得就是值得侦鹏，好就是好，有一絲懷疑臀叙、有一絲猶豫的時候就不要再想了略水，果斷開掉，省時省力劝萤。
6渊涝、試用期滿后，作為領導床嫌，要有一定的轉(zhuǎn)正支持與鼓勵跨释，對于優(yōu)秀員工，在原定工資基礎上有一定的增幅厌处，這對員工的激勵效果是最好的鳖谈，維持時間可達半年。轉(zhuǎn)正申請里面的員工評價阔涉，最為領導要一字一句缆娃，認認真真，讓員工和人事都覺得你是一個負責任瑰排、做事認真謹慎的人贯要。
7、
滿一年
椭住，員工都會對自己的薪資有一個小小的增幅預期崇渗，作為領導要洞察到這一點，認為值得京郑，漲一倍都值得宅广，而且要自己想好一個給他漲薪的理由，并且這個理由一定要說服自己傻挂，然后再進行后續(xù)的操作乘碑，這也是對員工的一種激勵。
8金拒、團建是必須的兽肤，可以是員工的生日套腹，或者什么值得祝賀的日子。
PS：一個員工如果在入職一周出現(xiàn)離職的情況资铡，絕對是面試時沒有與員工溝通好电禀，其中包括第一點提到。
