今天是開(kāi)心陪伴你每天一本書(shū)的第431天声怔。
今日共讀：《魔球》
【作者】
邁克爾·劉易斯，畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)和倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院，曾任職華爾街著名投行所羅門(mén)兄弟公司添吗，是三十年來(lái)全球廣受歡迎的財(cái)經(jīng)作家之一。曾出版《說(shuō)謊者的撲克牌》等多部經(jīng)典力作份名。
【核心】
奧克蘭隊(duì)成功的秘訣就在于碟联，他們是把金錢(qián)較量，這個(gè)傳統(tǒng)的單因素對(duì)抗僵腺，轉(zhuǎn)化成了系統(tǒng)之間的對(duì)抗鲤孵。用一個(gè)精確的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，去戰(zhàn)勝一個(gè)古老的球探系統(tǒng)
【重點(diǎn)】
一辰如、了解棒球這門(mén)運(yùn)動(dòng)的核心特征普监，它跟別的運(yùn)動(dòng)最大的區(qū)別是什么？
美國(guó)棒球運(yùn)動(dòng)的基本特征】可以概括成三句話毙玻。第一，棒球是一項(xiàng)充滿不確定性的運(yùn)動(dòng)廊散。因?yàn)槿鄙倩パa(bǔ)性淆珊，想贏球，就必須得確保每個(gè)環(huán)節(jié)奸汇，都用上最好的人施符。第二，用最好的人擂找，就要花更多的錢(qián)戳吝。這就讓棒球成為一項(xiàng)用金錢(qián)主導(dǎo)勝負(fù)的運(yùn)動(dòng)。第三贯涎，在天價(jià)的薪水背后听哭，卻是一套很草率的選拔規(guī)則，它由球探主導(dǎo)塘雳，帶有很強(qiáng)的主觀性陆盘。
二、奧克蘭隊(duì)是怎么擺脫困境败明，成功逆襲的隘马？
一共有三個(gè)，分別是在戰(zhàn)略上妻顶，引入科學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析酸员，制定清晰可量化的財(cái)務(wù)策略。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上讳嘱，通過(guò)數(shù)據(jù)分析幔嗦，盤(pán)活了棒球領(lǐng)域那些懷才不遇的球員，用盡可能少的錢(qián)沥潭，組建了一支強(qiáng)大的隊(duì)伍邀泉。在人員管理上，以精確的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)钝鸽，構(gòu)建一個(gè)在人員不斷流動(dòng)的情況下汇恤，戰(zhàn)斗力依然穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)。
三寞埠、一個(gè)重要的提醒屁置。
不要被某一種工具固化。當(dāng)年的傳統(tǒng)俱樂(lè)部仁连，是被球探這個(gè)工具固化蓝角，忽略了數(shù)據(jù)的重要性阱穗。無(wú)奈后來(lái)的人們又重蹈覆轍，過(guò)分依賴數(shù)據(jù)使鹅，這又何嘗不是另一種固化呢揪阶？正確的做法，是用人的思維去驅(qū)動(dòng)技術(shù)患朱，而不是用技術(shù)來(lái)固化人的思維鲁僚。
