摘要：
工作中应闯，你是否發(fā)現(xiàn)自己的工作量正在變得越來(lái)越少纤控？這是領(lǐng)導(dǎo)打算邊緣化自己的信號(hào)嗎？到底該如何應(yīng)對(duì)呢碉纺？
文|趙曉璃
剛休完產(chǎn)假的咨詢者玲玲（化名）最近重返職場(chǎng)嚼黔，然而讓她深感困惑與不解的是细层，她發(fā)現(xiàn)自己的工作量變得越來(lái)越少惜辑，在職場(chǎng)打拼多年的她有一股不祥的預(yù)感浮上心頭：該不會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)想要邊緣化自己吧唬涧？畢竟自己在這家公司干了十多年，假如公司想辭退自己必然要支付不少賠償金盛撑，會(huì)不會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)這種方式讓自己知難而退碎节，主動(dòng)提出離職呢？
不知道你是否遇到過(guò)和玲玲一樣抵卫，擔(dān)心自己被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化了的處境呢狮荔？
概括起來(lái)就是：核心工作不讓你參與，工作量越來(lái)越少介粘，領(lǐng)導(dǎo)不給你任何明確說(shuō)法殖氏，也不曾告訴你未來(lái)的工作安排，和同部門的同事工作節(jié)奏不一致……
致使你各種猜測(cè)和懷疑姻采，不明白領(lǐng)導(dǎo)到底是什么用意雅采，甚至影響了自己的工作情緒。
那么慨亲，這時(shí)的你到底該如何分析以及采取怎樣的措施呢婚瓜？
一、用“5W”法梳理當(dāng)前的境遇
這“5W”問(wèn)題分別是——
[if !supportLists]1刑棵、[endif]When巴刻？（什么時(shí)候開(kāi)始的？）
[if !supportLists]2蛉签、[endif]What胡陪？（當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么事？）
[if !supportLists]3碍舍、[endif]Who柠座？（涉及到哪些人？）
[if !supportLists]4乒验、[endif]Where愚隧？（在什么場(chǎng)合發(fā)生的？）
[if !supportLists]5锻全、[endif]Why狂塘？（為什么會(huì)發(fā)生這件事？）
我們以文中玲玲的案例分析鳄厌，在她察覺(jué)被公司邊緣化這件事中荞胡，運(yùn)用這“5W”法進(jìn)行的分析如下：
1、When了嚎？（何時(shí)開(kāi)始的泪漂？）
據(jù)玲玲說(shuō)廊营，在孕前她的工作量還是很多的，后來(lái)因?yàn)橛性性谏砺芮冢I(lǐng)導(dǎo)也找她談過(guò)話露筒，適當(dāng)給她減去了一些工作量，并承諾在產(chǎn)假結(jié)束后漸漸恢復(fù)正常工作量敌卓。
2慎式、What？（當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么事趟径？）
然而誰(shuí)也沒(méi)有想到的是尊流，就在玲玲在家休產(chǎn)假期間棘伴，原領(lǐng)導(dǎo)離職來(lái)了個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)歇式，于是奏赘，等玲玲回到崗位后，讓她回復(fù)正常工作量的承諾就形同空文了幕屹。
同時(shí)蓝丙，她發(fā)現(xiàn)公司承接的新業(yè)務(wù)是自己之前沒(méi)有做過(guò)的，這也是讓她倍感沮喪的原因之一香嗓。
3迅腔、Who？（涉及到哪些人靠娱？）
從上述事實(shí)中我們不難得知沧烈，這起“疑似被邊緣”的事件涉及到原領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)事人及新領(lǐng)導(dǎo)像云，當(dāng)然還有公司的老員工和新同事等等锌雀。
4、Where迅诬？（在什么場(chǎng)合發(fā)生的腋逆？）
很顯然，這件事情是在玲玲重回公司后發(fā)生的侈贷，問(wèn)及有沒(méi)有一些特殊場(chǎng)合惩歉，玲玲說(shuō)，新領(lǐng)導(dǎo)曾給開(kāi)過(guò)一次會(huì)俏蛮，大意也就是讓大家盡快熟悉新業(yè)務(wù)而已撑蚌。
5、Why搏屑？（為什么會(huì)發(fā)生這種事争涌？）
1）、當(dāng)事人對(duì)新業(yè)務(wù)本身的生疏辣恋；
2）亮垫、懷疑自己“被邊緣化”模软，一度深陷沮喪的情緒；
3）饮潦、平時(shí)不太注重職場(chǎng)人際關(guān)系燃异，以至于關(guān)鍵時(shí)刻陷入被孤立的境地。
據(jù)玲玲說(shuō)害晦，她之前只顧著忙自己的工作特铝，回來(lái)后一是對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)不熟悉，不曾和新領(lǐng)導(dǎo)做溝通壹瘟；二是和同事關(guān)系也一般，不知道其他同事是否也有類似的感受鳄逾；三是新員工感覺(jué)自己比較孤傲稻轨，平時(shí)也不愿意和她多交流。
通過(guò)“5W”分析法雕凹，事實(shí)真相漸漸浮出水面殴俱。
二、做事與做人兩手都要抓枚抵，兩手都要硬线欲。
事實(shí)上，很多職場(chǎng)人常常在做人做事方面沒(méi)有樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)汽摹，以至于陷入尷尬境地李丰。
有人認(rèn)為做事大于做人，于是只悶頭做事逼泣，到最后盡管業(yè)務(wù)上有些能力趴泌，但礙于人際關(guān)系，也很難得到提攜拉庶。也有人認(rèn)為做人大于做事嗜憔，整天鉆營(yíng)人際關(guān)系，忽略了最根本的做事能力氏仗，于是每逢管理層變動(dòng)吉捶，這類人往往成為第一批被淘汰出局的人。
其實(shí)皆尔，在職場(chǎng)中呐舔，我們既要增強(qiáng)自己的做事能力，也要注重人際關(guān)系的維護(hù)和經(jīng)營(yíng)床佳。通常滋早，你可以從以下幾個(gè)方面著手：
1、盡快熟悉新的工作內(nèi)容及環(huán)境砌们。
對(duì)玲玲而言杆麸，首先要做的就是迅速熟悉公司新業(yè)務(wù)搁进，即便自己是“老員工”，但對(duì)于公司新業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)還是位“新人”昔头，因此要不恥下問(wèn)饼问，保持學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的心態(tài)，而不是端著“老員工”的架子揭斧，拒人于千里之外莱革。
2、主動(dòng)找新領(lǐng)導(dǎo)溝通讹开，看看他對(duì)你未來(lái)的工作有什么安排盅视。
由于新領(lǐng)導(dǎo)才上任不久，必然有很多事情需要處理旦万，這個(gè)時(shí)候也很難顧及到某個(gè)“非關(guān)鍵性”的員工闹击，此時(shí)對(duì)玲玲而言，應(yīng)該盡快和領(lǐng)導(dǎo)溝通成艘，談?wù)勛约簩?duì)工作的看法赏半，同時(shí)也探下領(lǐng)導(dǎo)的口氣和意圖。
3淆两、和同事修通好關(guān)系断箫，通過(guò)自己努力贏得“存在感”。
例如很多新員工對(duì)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并不熟悉秋冰，玲玲完全可以主動(dòng)給予幫助仲义，同時(shí)也積極向他們學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，如此一來(lái)丹莲，她才能夠迅速提升業(yè)務(wù)能力光坝，同時(shí)也為自己贏得不錯(cuò)的口碑，在同事心中樹(shù)立良好的個(gè)人形象甥材，有利于今后工作的開(kāi)展盯另。
總得來(lái)說(shuō)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)疑似“邊緣化自己”的傾向時(shí)洲赵，記得用這三招：
1鸳惯、用5W法進(jìn)行分析，找出問(wèn)題根源叠萍；
2芝发、提升做事能力；
3苛谷、修通人際關(guān)系辅鲸。
如此簡(jiǎn)練的三步，就能將困境化解于無(wú)形腹殿，開(kāi)創(chuàng)新的職場(chǎng)局面独悴。
作者簡(jiǎn)介：趙曉璃例书，職場(chǎng)作家、職業(yè)生涯咨詢師刻炒，國(guó)家三級(jí)心理咨詢師决采，LinkedIn領(lǐng)英中國(guó)專欄作者。著有《怕麻煩才是你最大的障礙》坟奥、《請(qǐng)停止無(wú)效的努力》树瞭；2017年新書(shū)《停止盲目努力：你的人生需要再設(shè)計(jì)》三個(gè)月銷量破五萬(wàn)冊(cè)。
