放眼整個(gè)時(shí)代秉颗,淘寶、京東送矩、百度蚕甥、騰訊,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我們生活中的一部分益愈。
從6.18電商大促超800億的消費(fèi)額來(lái)看梢灭,網(wǎng)絡(luò)不僅改變了我們的生活,更是嚴(yán)重威脅了整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的生存環(huán)境蒸其。
從數(shù)據(jù)上來(lái)看敏释,800多億的交易額都從線上完成,毋庸置疑摸袁,傳統(tǒng)行業(yè)正在面臨著互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊钥顽。
那么,傳統(tǒng)行業(yè)到底該何去何從?鑫浪紡織也正面臨著這樣的一個(gè)困境靠汁。
我們一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰蜂大,一邊抱著摸石頭過(guò)河的心態(tài),響應(yīng)著“互聯(lián)網(wǎng)+”的號(hào)召蝶怔,搞起了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型奶浦,進(jìn)軍電商藍(lán)海。
鑫浪紡織一開(kāi)始嘗試進(jìn)行線上營(yíng)銷踢星,多是借助B2B-阿里巴巴澳叉、B2C-淘寶等電商平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)渠道的擴(kuò)建,嘗試線上網(wǎng)絡(luò)交易。
但因?yàn)檎也坏胶线m的方案來(lái)解決線上渠道流量的問(wèn)題成洗,面臨著投入大量的物力財(cái)力五督,得不到任何回報(bào)的局面。
7月4日瓶殃,東莞牛商爭(zhēng)霸賽的戰(zhàn)友們來(lái)鑫浪紡織進(jìn)行指導(dǎo)工作充包,直指我司線上渠道面臨著的問(wèn)題,并對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型給出了漂亮的回答:
一遥椿、阿里巴巴運(yùn)營(yíng)有技巧
從展現(xiàn)量以及轉(zhuǎn)化率看出基矮,目前我司在阿里巴巴上存在著明顯的發(fā)力不足的問(wèn)題,甚至也可以說(shuō)是無(wú)從發(fā)力修壕。
因?yàn)閷?duì)阿里巴巴的缺乏一定的運(yùn)營(yíng)知識(shí)愈捅,因此在阿里巴巴上一直得不到理想的收益。
為此慈鸠,我們絞盡腦汁,想把阿里巴巴運(yùn)營(yíng)好灌具,卻找不到問(wèn)題的所在以及關(guān)鍵點(diǎn)青团。但熱心的戰(zhàn)友們,給我們找“準(zhǔn)了病根咖楣,摸對(duì)病癥督笆,漸進(jìn)治療“。
首先是通過(guò)開(kāi)通網(wǎng)銷寶诱贿,提高買家詢盤(pán)率和展現(xiàn)量娃肿;其次添加多條產(chǎn)品信息,增加產(chǎn)品的曝光量珠十,把企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)先推薦給買家料扰,讓生意馬上好起來(lái)。
再次還可以通過(guò)每天10點(diǎn)-11點(diǎn)發(fā)阿里頭條焙蹭、阿里專欄晒杈,提高產(chǎn)品、企業(yè)的曝光度孔厉。
一拯钻、淘寶花錢,花在對(duì)的地方
在戰(zhàn)友未對(duì)我司進(jìn)行幫扶之前撰豺,我們一直認(rèn)為淘寶是一個(gè)需要不斷燒錢才能引來(lái)流量的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)粪般。
但永皋機(jī)械的馬總給我們分享了一堂精彩淘寶運(yùn)營(yíng)課程,直通車污桦、梯隊(duì)打造爆品都是淘寶的大流量入口亩歹。
那么應(yīng)該如何巧妙的投錢引來(lái)流量呢?前期應(yīng)投入在預(yù)算內(nèi)的資金進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試,后期通過(guò)不斷調(diào)整直通車作戰(zhàn)計(jì)劃捆憎,為店鋪引來(lái)更大流量舅柜,獲取更大收益。
總得來(lái)說(shuō)躲惰,淘寶不怕花錢致份,怕的是亂花!
二础拨、公司人員充滿激情氮块,為業(yè)績(jī)目前全力以赴
由于公司目前的團(tuán)隊(duì)是新組建的,自身十足戰(zhàn)斗力沒(méi)能在戰(zhàn)友們面前完完全全地展現(xiàn)出來(lái)诡宗。
經(jīng)過(guò)昨晚戰(zhàn)友的幫扶滔蝉、鏗鏘有力的宣誓以及今天的早讀會(huì),鑫浪紡織的全體人員認(rèn)為3個(gè)月500萬(wàn)的業(yè)績(jī)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)塔沃,不成問(wèn)題蝠引,我們一定可以做到!
不管途中遇到任何的艱難險(xiǎn)阻蛀柴,都全力以赴螃概,為達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),不顧一切努力向前沖鸽疾!
四吊洼、企業(yè)完善管理,員工高效工作
很多傳統(tǒng)型的企業(yè)在管理上多多少少存在著一些問(wèn)題制肮。但在東莞爭(zhēng)霸賽戰(zhàn)友的指導(dǎo)下冒窍,我們更清楚地看到了自身企業(yè)問(wèn)題的所在:
企業(yè)在用人方面應(yīng)該更精準(zhǔn),崗位分工上應(yīng)該更明確豺鼻,從而保障公司穩(wěn)定综液、高效運(yùn)行。
五拘领、1個(gè)思考:整合戰(zhàn)友資源意乓,促成合作,實(shí)現(xiàn)利益最大化
我司擁有產(chǎn)品约素,戰(zhàn)友擁有渠道届良,兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,達(dá)成共贏圣猎,這是一種很取巧的方式士葫。
首先,這樣我們可以在付出很小成本的前提下獲得大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)送悔。其次慢显,對(duì)于本身就無(wú)法完成的東西爪模,交給擅長(zhǎng)的人去做,兩者獲得收益荚藻,才是最大的共贏屋灌。
東莞牛商爭(zhēng)霸的戰(zhàn)友們,在我司的幫扶工作应狱,從下午6點(diǎn)一直持續(xù)到晚上11點(diǎn)30分共郭,其中很多的戰(zhàn)友是在沒(méi)有吃晚飯的情況下,為了不遲到匆匆忙忙趕過(guò)來(lái)疾呻。
為此除嘹,我代表鑫浪紡織向我最可愛(ài)的可敬的戰(zhàn)友們真誠(chéng)地說(shuō)一聲謝謝!
謝謝你們的無(wú)私奉獻(xiàn)岸蜗,謝謝你們的熱心幫助尉咕,我們所有的員工都很感動(dòng)!
同時(shí)璃岳,更感謝公司給予我們機(jī)會(huì)接觸到單仁資訊年缎、接觸到牛商會(huì),接觸到更多的牛人铃慷!
未來(lái)晦款,鑫浪紡織全體工作人員將會(huì)繼續(xù)參加?xùn)|莞爭(zhēng)霸賽的各場(chǎng)分享會(huì),努力學(xué)習(xí)充實(shí)自己枚冗,為達(dá)成業(yè)績(jī)努力拼搏!