今天是2017年6月29日

是【曉暉有話說】陪伴您的一百九十八天

親愛的友人铅匹，你好：

見字如面

【每當(dāng)變換時（二）】你看到過80到90年代國營大中型企業(yè)的下崗潮嗎?大量不知所措的工人們押赊，離開了他們曾以為一輩子的鐵飯碗工廠家園，大多數(shù)的他們曾比較舒服的生活在一個個大中型工廠家園包斑。說是工廠家園是因為大量的國營企業(yè)有著完畢的內(nèi)部社會體系流礁，比如有學(xué)校有醫(yī)院有電影院，有很多的工廠子弟從出生開始就生活在工廠的小世界里面罗丰。不出任何意外的話神帅，他可以從幼兒園一直讀到子弟高中，最后順利接替父輩的崗位萌抵，開始下一輪固定的生活狀態(tài)找御。

我所出生的沫江煤礦就是類似的封閉內(nèi)循環(huán)世界，你如果有機會可以去看看它現(xiàn)在的樣子绍填。也許更能理解我昨天說過的【每當(dāng)變換時】的主題:變換是人生的常態(tài)霎桅，那些所謂曾經(jīng)認(rèn)為固化到骨子里的事物也不能逃脫變換的大趨勢。我出生在1980年的末尾讨永，可以算是生于國內(nèi)大型國營企業(yè)重組變換的時代滔驶。雖然至小得知變換環(huán)境中的種種悲歡離合，然而都體會不深卿闹。最近幾年有機會回到了曾經(jīng)的煤礦揭糕，才有一些近在咫尺的體驗。

我們小至每一個個體的發(fā)展離不開大時代的趨勢和所在組織的底部支持锻霎。但很多的我們極易在相對舒適的氛圍中著角，逐漸主動停止了成長，不知覺的產(chǎn)生人生位置固化和大環(huán)境靜止的錯覺旋恼。一旦稍微遇到外部環(huán)境的風(fēng)吹草動雇寇，極易慌亂和暫時找不到更好的前路。你看蚌铜，我們把視野從自身和周圍拉高，放在80到90年代的大中國社會去考量嫩海，是不是深有感觸冬殃。以為固化的極易在變換中不斷削弱，認(rèn)為永遠(yuǎn)的迅速的在沉淪叁怪。

人這種動物最容易受到周圍環(huán)境的影響审葬，也很難從內(nèi)心深處生長出對外在環(huán)境主動的控制感。你想，那時在國營企業(yè)待久的基層員工涣觉，工作的大量時間都在做一顆無思考卻多執(zhí)行力的自我旋轉(zhuǎn)螺絲釘痴荐。早已把從小學(xué)習(xí)中的“應(yīng)考意識”帶入固化程序的工作中，把班主任的角色投射到領(lǐng)導(dǎo)身上官册，把應(yīng)付期末考試的心態(tài)拿來放在做日常工作上面來生兆，大量的“單位人”就此產(chǎn)生。最終在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的劇烈革命中膝宁，外在組織開始極速改革鸦难，這些被強力推向市場化的自我旋轉(zhuǎn)的螺絲釘們，大多都無法使用適應(yīng)新形勢或找到更好的機會员淫。

這種結(jié)果現(xiàn)在來看合蔽，很難把責(zé)任歸咎在他們頭上，特殊的時代背景也有重大的歷史責(zé)任介返。但變換是每一個時代的顯著特點拴事，我們從90年代歷經(jīng)近30年的安穩(wěn)時期，需要更多的是進(jìn)取精神圣蝎，同時絕不應(yīng)該忘記當(dāng)年的很多歷史教訓(xùn)刃宵。我想對你說，無論是體制內(nèi)的所謂鐵飯碗還是體制外的各類工作者捅彻。都需要把立足的組織看做是動態(tài)的工作平臺组去。我們太多人，終其一生把組織當(dāng)成個人發(fā)展的最終目的步淹，個人所有的努力與發(fā)展都為了組織的存在與發(fā)展从隆。

我想自我的理解，可能恰恰相反缭裆。你我應(yīng)該想清楚自己要做什么事物键闺，完成什么東西，然后去尋找或建立相應(yīng)的組織澈驼。組織是我們完成設(shè)定事情和目標(biāo)的組織人力手段辛燥，和平臺支持形式。恰恰回顧和觀察中國的社會形式缝其，大多數(shù)的我們把組織與個體的相對關(guān)系完全顛覆了過來挎塌，我想這是自我理解的，80到90年代大量下崗潮（大概率中不能避免）產(chǎn)生以后大量下崗工人無法找到相對好出路的根本原因内边。

時代總在變換榴都，而有變換就有大概率事件和小概率事件交替在我們生命中交替出現(xiàn)，對于我們個體而言漠其，都是隨機事件嘴高。這些隨機事件會對我們生命發(fā)起脆弱性攻擊竿音。

而真正抗擊脆弱性的【反脆弱性】就是

一時刻保持憂患意識。

二堅持把握清楚個體與組織的相對關(guān)系（以六經(jīng)注我類比就是組織注我）拴驮。

三其實就是最核心的道理也是最淺顯的道理春瞬，你我一定要有自律精神，早睡早起保持好身體套啤，日日學(xué)習(xí)求進(jìn)步宽气。這樣自己才是真正基業(yè)長青的個人無限發(fā)展公司。