1 ?什么是SMART原則
SMART原則是目標(biāo)管理的一種方法杠娱，是管理學(xué)大師彼得德魯克在1954年首次提出编丘，它最初是告訴管理人員如何做目標(biāo)管理和目標(biāo)規(guī)范与学。
S（Specific）具體的。
M（Measurable）可衡量的嘉抓。
A（Attainable）可以到達(dá)的
R（Relevant）與其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性
T（(Time-bound）明確的截止期限
SMART原則告訴我們做一件事情的五個(gè)維度：首先是具體的索守，可執(zhí)行的，其次是可衡量的抑片，再有事能力范圍以內(nèi)的卵佛，并且經(jīng)過(guò)努力是可以達(dá)到的，并且這個(gè)目標(biāo)和其他目標(biāo)之間是有關(guān)聯(lián)的，不是孤立的截汪，最后目標(biāo)要有實(shí)現(xiàn)或完成的具體日期疾牲。
2 ?SMART帶來(lái)的啟示
SMART原則經(jīng)過(guò)了半個(gè)多世紀(jì)，無(wú)數(shù)管理人員的驗(yàn)證衙解，在管理工作中確實(shí)有很獨(dú)到的作用阳柔，讓我們的工作目標(biāo)制定的時(shí)候，有了一個(gè)可以的具體操作的手冊(cè)和指南蚓峦。如果做一件事能完全按照五個(gè)點(diǎn)來(lái)操作盔沫，那么完成的機(jī)會(huì)就會(huì)大很多。
目標(biāo)首先是具體的枫匾，所謂具體就是可以用數(shù)字描述的，而不是模糊不清的拟淮，比如大概干茉，好像之類的詞語(yǔ)。
目標(biāo)其次是可衡量的很泊，是能夠按照一定標(biāo)準(zhǔn)角虫，任何一個(gè)不知道實(shí)際過(guò)程的第三者都可以迅速做出是否達(dá)成目標(biāo)的判斷。
目標(biāo)是可到達(dá)的委造，也就是說(shuō)定的目標(biāo)必須是可以經(jīng)過(guò)努力實(shí)現(xiàn)的戳鹅，不是空想的。這樣的目標(biāo)才有價(jià)值昏兆。
目標(biāo)和其他目標(biāo)是有關(guān)聯(lián)性的枫虏，單一的目標(biāo)是很難實(shí)現(xiàn)的，要和其他的目標(biāo)之間或者和一個(gè)大的目標(biāo)有一定的關(guān)聯(lián)爬虱，這樣實(shí)現(xiàn)起來(lái)就更容易隶债。
目標(biāo)要有截止日期，完成目標(biāo)必須要有一個(gè)期限跑筝，否則總會(huì)有拖延的理由死讹，目標(biāo)就沒(méi)有辦法完成了。
3 ?按照SMART原則制定一個(gè)生活中的目標(biāo)
我的個(gè)人目標(biāo)：
年內(nèi)獨(dú)立的閱讀一本英文原版小說(shuō)《呼嘯山莊》曲梗。
目標(biāo)具體化 赞警，閱讀÷擦剑可度量愧旦，完成，根據(jù)目前的英語(yǔ)水平碘举，也學(xué)了十幾年的英語(yǔ)應(yīng)該問(wèn)題不大忘瓦，和其他目標(biāo)配合就是英語(yǔ)單詞需要掌握10000-20000個(gè)之間，可以通過(guò)相應(yīng)的單詞學(xué)習(xí)軟件進(jìn)行測(cè)試，目標(biāo)也有具體的實(shí)現(xiàn)時(shí)間年內(nèi)耕皮，最后日期很具體2017年12月31日前境蜕。
積跬步，至無(wú)疆凌停。
