本節(jié)主要內(nèi)容是MVP4級臺階
在你的idea形成之后醉鳖，你需要將你的產(chǎn)品demo進行測試惋耙，那么MVP四級臺階就是四個階段的測試橱健，分別是嗅探測試 競爭分析 用戶驗證 提案檢驗
嗅探測試 （第一階段測試）
這是一項自省工作
你需要將你的數(shù)個idea從疼痛度 自適度 可持續(xù)度 可驗證度 進入壁壘五個方面進行測試批幌，具體如下：
你可以從以下五個方面為自己的數(shù)個不同的idea進行打分（滿分為10分）
競爭分析（第二次測試）
你需要全面尋找、歸類扶叉、分析你所能查找到的競品勿锅，
在尋找競品時帕膜，你需要分別從用戶和媒體角度來進行；
歸類時溢十，需要將其從直接競爭對手垮刹、非直接競爭對手、替代競爭對手三大方面來進行张弛；
分析時荒典，要遵從7個維度，分別是Growth 吞鸭、Size寺董、Financing、Burn Rate刻剥、Customer Sentiment遮咖、Marketing Strategy、Future這七大維度造虏。
Growth（一段時間內(nèi)產(chǎn)品使用情況變化）
線上產(chǎn)品：你可以關(guān)注社交網(wǎng)絡(luò)關(guān)注數(shù)御吞、產(chǎn)品使用人數(shù)、APP下載數(shù)等
Size（企業(yè)規(guī)模）
你可以從國家企業(yè)信息公示酗电、招聘/融資網(wǎng)站獲取資料
Financing（融資）
你可以從國家企業(yè)信息公示或者通過盈利能力來評估
Burn Rate(燒錢率)
公司規(guī)模*平均薪酬
Customer Sentiment（用戶評價）
從定性/定量兩方面分析
Marketing Strategy（營銷策略）
SEM魄藕、內(nèi)容營銷、SEO撵术、線下活動背率、聯(lián)盟營銷
Future(企業(yè)愿景)
用戶驗證（第三次測試）
用戶驗證的核心問題 建議使用訪談法
真實需求：他們遇到了什么問題
競品調(diào)研：他們現(xiàn)在如何解決遇到的問題
競品評價：他們對現(xiàn)有解決方式的評價
產(chǎn)品評價：對我們產(chǎn)品的評價
提案檢驗（第四次測試）
通過表單、郵件嫩与、視頻寝姿、眾籌頁、著陸頁划滋、擬態(tài)進行測試
