你是老板喜歡的員工嗎？讓我來告訴你老板喜歡以下三種類型的員工泄朴。
一重抖、#給老板做選擇題#的員工
以前，我做員工的時(shí)候看到一些問題時(shí)還自以為得意祖灰，認(rèn)為自己聰明能看到問題钟沛，老板似乎都沒注意到，否則為什么遲遲不改進(jìn)夫植？想想老板那會(huì)對(duì)我該多失望哈讹剔。
現(xiàn)在，自己做了老板详民，最煩別人不斷不斷給我扔問題延欠，你能看到的問題難道我看不到嗎?我又不眼瞎？只是把問題老是掛在嘴邊有何意義沈跨，想出辦法解決問題才是關(guān)鍵由捎。如果一個(gè)下屬只會(huì)不斷的提問題，我心里會(huì)想饿凛，難道我是你的十萬個(gè)為什么的答案嗎狞玛？我請(qǐng)你來是來解決問題的，而不是制造問題的呀涧窒。
只會(huì)提問心肪，不經(jīng)過思考，給不出方案的員工纠吴，會(huì)讓老板感覺做事不夠動(dòng)腦子硬鞍，不能擔(dān)大任。只能做簡(jiǎn)單機(jī)械的工作戴已。
當(dāng)然提問的員工起碼比一聲不吭做小透明還是要好點(diǎn)點(diǎn)固该，至少敢于發(fā)聲，讓老板看見糖儡。
這也是具有一點(diǎn)積極主動(dòng)思維的伐坏，只是積極的深度不夠，也沒有從以終為始的角度出發(fā)握联，若從以終為始的角度出發(fā)桦沉，勢(shì)必會(huì)發(fā)現(xiàn)每瞒，發(fā)現(xiàn)問題的目標(biāo)就是要解決問題，那么從解決問題的角度去反饋問題永部，一方面證明自己經(jīng)過了深度思考独泞，一方面也積極主動(dòng)的幫老板排憂解難，老板怎么會(huì)不喜歡這樣的員工呢苔埋？
二、#給老板（他要的）結(jié)果#的員工
1蜒犯、老板請(qǐng)員工是來解決問題的组橄。沒有結(jié)果，光有過程罚随，每天在辦公室坐了一天玉工，看似忙忙碌碌，似乎沒有偷懶淘菩，但是沒有產(chǎn)出遵班，這樣的員工老板嚴(yán)重懷疑他的能力。我之前有一任助理潮改，每天在辦公室畫圖收集資料狭郑，似乎一點(diǎn)沒有閑著，但是半年過去了汇在，幾乎沒有什么產(chǎn)出翰萨，不僅僅是我不滿，同事都跑來跟我反饋感覺他在我們團(tuán)隊(duì)沒有價(jià)值糕殉，最后讓他離職了亩鬼。
群眾的眼睛和老板的一樣不差。
2阿蝶、結(jié)果要在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成雳锋。能提前完成代表員工效率高，老板自然覺得此員工優(yōu)秀羡洁，愿意委以重任玷过，若是時(shí)間到了還沒完成，不是能力不行焚廊，就是工作態(tài)度有問題冶匹。不能用。
同時(shí)這一點(diǎn)恰恰印證了昨天老師講的用結(jié)果打造個(gè)人品牌咆瘟。
當(dāng)老板交給你的事情嚼隘，你都能給到老板他要的結(jié)果，并且提前完成袒餐，你在老板心中便逐漸有了分量飞蛹，老板看到了你的靠譜谤狡，你的實(shí)力，那么升職加薪只是時(shí)間問題卧檐。
三墓懂、#給了承諾，就一定要做到#的員工
這一點(diǎn)其實(shí)是要對(duì)自己經(jīng)手的事情百分百負(fù)責(zé)霉囚。
承諾老板或者上司的事捕仔，時(shí)間到了沒做到，又無任何提前說明告知盈罐，會(huì)給人不可信任的感覺榜跌。從此以后老板也不敢再將什么重要的任務(wù)交給你。若不改變盅粪，會(huì)漸漸被邊緣化钓葫，甚至被辭退。
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那么票顾，老板不喜歡什么樣的員工呢础浮？
1：#抱怨#的員工
如果抱怨有用的話，人類還天天苦逼的工作干嘛奠骄？
抱怨是世界上最耗能的一件事豆同，負(fù)產(chǎn)出，一個(gè)抱怨的人會(huì)影響整個(gè)工作氛圍戚揭。工作中難免不出現(xiàn)困難诱告，老板花錢買你的時(shí)間請(qǐng)你來就是來解決困難的，不是讓你來抱怨困難的民晒。不光是工作中精居，生活中的抱怨我都不愛聽，太負(fù)能了潜必。
2：#上班時(shí)間靴姿，干著和工作無關(guān)的事兒#
作為老板，付給你的薪水就是花錢買你的時(shí)間作為價(jià)值交換磁滚。
老板付了錢佛吓，你卻不好好工作，干著自己的私事垂攘。
想想看维雇，你去飯店吃飯，付了錢晒他，餐館只給你是上幾個(gè)空盤子吱型，不給你食物，告訴你就是這些了陨仅，請(qǐng)問你干不干津滞？
