字?jǐn)?shù)：328頁 ? ? ? 用時：280分鐘左右
本書去年剛出版不久盛卡，“刷新”是微軟操作系統(tǒng)里無處不在的功能助隧，作為微軟現(xiàn)任CEO筑凫，作者薩提亞·納德拉巧妙的取此二字為本書的書名滑沧，只是另外賦予解釋——亦是本書核心內(nèi)容——重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來。本書概況而言巍实，講了三個事情滓技，起到了兩個作用。
三個事情：
1. 納德拉自己何德何能成為微軟40多年歷史的第三任CEO棚潦，而且是第一二任現(xiàn)場親自為其加冕令漂。用作者自己的話說，是兩方面的經(jīng)歷成就了他的成長也為日后成為微軟CEO奠定了基礎(chǔ)。
一個是她母親的愛：包容叠必、溫暖荚孵、堅持和鼓勵，這種感情一直延續(xù)到他上任之后某次訪問中國的形成中纬朝，母親突然離世收叶，而且離開時輕松安詳，同樣也是這種愛共苛，延續(xù)到了納德拉夫妻二人對自己子女的愛判没，尤其是對有先天缺陷的孩子的愛和堅持嗡髓。
另一個則是納德拉在印度青少年時期的板球經(jīng)歷扶踊。川頁君沒有見過板球比賽，但是作者和很多歐美的寫作人一樣择诈，習(xí)慣通過對于運動或者某項技藝的細(xì)節(jié)描述或者故事中提煉出某種特質(zhì)辟犀，并將這種特質(zhì)賦予在其他地方俏竞。說到這里，當(dāng)然堂竟，作者是借用了板球的某項特點胞此，雖然對于作者關(guān)于比賽的描述想象不出比賽，但是作者的表述基本延續(xù)了勵志的套路：協(xié)同跃捣、統(tǒng)一漱牵。而這一點也在書中他介紹的對于微軟的改造理念。
2. 作者相對比較細(xì)致的介紹了微軟前幾年的處境以及自己上任后為此做出的改變和努力疚漆。就處境而言酣胀，納德拉還是比較坦誠的指出微軟在與蘋果、谷歌娶聘、亞馬遜和Facebook的競爭中的落后局面闻镶，以及這種落后局面造成的原因（戰(zhàn)略失策）、現(xiàn)狀（各團隊各自為政丸升、內(nèi)耗不斷）铆农，甚至指出了高層之間的矛盾，當(dāng)然狡耻，這種事情是不能贅言的墩剖，作者知讀者知就好。
在改變和努力方面夷狰，納德拉溫和卻又堅定岭皂，印象最深處是他讓微軟最核心管理層定期的聚會，而且是屏蔽了與外界聯(lián)系的封閉聚會沼头，聘請外部心理顧問來解決團隊的思想統(tǒng)一問題爷绘，方法其實對于很多場合都可以看到也可以借鑒：簡而言之就是先冥想然后讓大家敞開心扉表達觀點书劝，切入點是一些家長里短和社會新聞熱點等，讓參會者放松下來土至，放掉警惕甚至是敵對购对，然后大家在一個輕松的氛圍里各抒己見。第二個印象深刻的是陶因，他把各個團隊的頭拉到某個酒店洞斯，然后讓他們隨即分組去拜訪客戶了解客戶的需求甚至是抱怨，最后回來陳述坑赡，借此讓團隊里的人了解到與客戶的距離烙如，進而逐步統(tǒng)一思想。當(dāng)然毅否，這個過程肯定有取舍亚铁，如所有變革一樣，人來人往螟加。
3. 緊扣題目——“重新定義商業(yè)與未來”徘溢，納德拉花了挺大篇幅來講述微軟的變革成果：云端發(fā)展路線、團隊建設(shè)捆探、黑客馬拉松鼓勵創(chuàng)新然爆、文化建設(shè)和與競爭對手的合作，也指出了微軟乃至人類的發(fā)展方向：人工智能（納德拉相信人工智能無法超越人且有相關(guān)解釋）黍图、混合現(xiàn)實（VR+AR及其應(yīng)用）和量子計算曾雕，當(dāng)然在敘述這些的時候，微軟已經(jīng)在他的帶領(lǐng)下正逐步走向領(lǐng)先助被。
那這本書看完剖张，對于我而言，感覺是有兩個作用：
一是微軟被重新認(rèn)識揩环，而且這個認(rèn)識是誠懇的搔弄、積極的，作為一名公關(guān)男丰滑，深感這是一篇超長公關(guān)文顾犹，通過一本叫做”書“的載體傳播開來。
二是作者自身的宣傳褒墨，用一種謙虛的語調(diào)卻又是高調(diào)的形式炫刷，來表達作者對于復(fù)興微軟的成就感甚至是偶像化自己。換句話說貌亭，如果失敗了柬唯，那也就沒有這本書了吧。
總體而言圃庭，作為當(dāng)下的經(jīng)管類暢銷書（亞馬遜排名第5），還是可以看看的
推薦指數(shù)：4.5?
說個題外話，據(jù)說剧腻，這本書目前在微軟內(nèi)部員工里比較流行拘央。
另外，納德拉同志提到了他十分認(rèn)可和推崇的一本書《終身成長》——川頁君剛在今年1月份的讀書分享里介紹了這本書书在，看來亞馬遜的大數(shù)據(jù)推薦好像是有些蹤跡可尋灰伟。
納德拉提到的變革初期核心團隊成員陸奇已于2017年初加盟百度擔(dān)任總裁。
注：英文原名次標(biāo)題（Hit refresh: the quest to rediscover microsoft's soul and imagine a better future for everyone）跟中文的差異還是比較大的儒旬。
