這是本人在某大學總裁班授課的講義，除了自由發(fā)揮的部分福稳，大多數(shù)都在這里了刹孔，尤其最后的十條，乃本人二十年管理經(jīng)驗的結(jié)晶时呀，所以設(shè)置為收費文章。

第一課??所謂的帝王之術(shù)到底是什么

治大國如烹小鮮晶默，治家如治國谨娜，其實管理企業(yè)，也和管理一個小小的國家差不多磺陡，春秋時期最小的國家也就幾千人趴梢，現(xiàn)在隨便大一些的企業(yè)都動輒上萬人，就算是幾十人的小企業(yè)币他，其實所面臨的問題坞靶，也和大企業(yè)差不了多少，所以蝴悉，治企也如治國彰阴。

唐太宗說過，以史為鑒拍冠，可以知道自己哪里錯了從而知道怎么更好的做事尿这，而如今我們看歷史，多半是抱著看故事的心態(tài)庆杜，看個好玩射众，看個熱鬧，真正從歷史中發(fā)現(xiàn)自己的問題并找到如何解決的方法的晃财，少之又少叨橱，所以，今天我要和大家聊的就是断盛，如何從歷史中發(fā)現(xiàn)自己的問題并最終找到解決問題的方法罗洗。

企業(yè)最大的問題是什么？其實歸根結(jié)底其實都是人的問題钢猛，只要人的問題解決好了伙菜，其他都不是問題，關(guān)于人的問題厢洞，也是歷史幾千年來的問題仇让，所有的是說記載的大事小事都是人的問題典奉。

這些年很多老板近些年都忙著去學的一樣東西，叫做帝王之術(shù)丧叽，那帝王之術(shù)到底是什么呢卫玖？其實，根本就沒有這門學問踊淳，這只是一種說法而已假瞬，秦以前，講王道迂尝，講霸道脱茉，講吏治，講法制垄开，秦實行中央集權(quán)后琴许，才有了真正的帝王，而普天之下溉躲，帝王就這么一兩個榜田，最多的時候同時也就十來個，這帝王之術(shù)從而何來又是誰教誰呢锻梳？翻翻史書就會發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象箭券，帝王之術(shù)從來就不是帝王之間口口相傳，而是從來沒有做過帝王的學者交給正在做或者即將要做帝王的人疑枯。

那么有人要問了辩块，這些從來沒有做過帝王的人，怎么能教別人帝王之術(shù)呢荆永？這個問題就跟現(xiàn)在很多從來沒做過老板的人教老板們?nèi)绾谓?jīng)營企業(yè)一樣废亭，到底靠不靠譜呢，個人覺得屁魏，從古到今滔以，大多數(shù)是不靠譜的。既然是大多數(shù)不靠譜氓拼，那也自然就還是有少數(shù)幾個靠譜的，這些人抵碟，要么屬于生而知之者桃漾，要么就是悟性極高，不用親身經(jīng)歷就抓住了事情的本質(zhì)精髓拟逮。

比如撬统，南北朝時北周的開國皇帝宇文泰曾經(jīng)和蘇綽有過一段精彩的對話，就是討論所謂帝王之術(shù)的敦迄，我用現(xiàn)代的語言給大家翻譯一下恋追，他們是這么說的：

宇文泰問：我剛剛搞了個公司凭迹，不知企業(yè)該怎么管理和運營？

蘇綽答：那就用人啊苦囱。

問：怎么用人才好呢嗅绸？

答：用有野心又貪的人來管理，也要打擊這些有野心又貪的人撕彤。

問：既然是又有野心又貪的人鱼鸠，如何能用？

答：下屬員工羹铅，當然是以忠心的最好蚀狰。員工忠心則你這個老板才

能安心。但是职员，員工賺不到錢就很難忠心麻蹋。而且對于初創(chuàng)型企業(yè)來說，錢本來就少焊切，要是還被員工貪了扮授，那怎么辦？

??? 問：是啊蛛蒙，怎么辦糙箍？

??? 答：很簡單啊，你這個做老板的授權(quán)給這些人牵祟，讓他們通過手里的權(quán)利去外面謀利深夯，這些人肯定很開心。

問：對诺苹，但是利都被這些人獲得了咕晋，那我這個老板得到什么了？

答：這些人的權(quán)利收奔，都是你這個老板給的掌呜，有你給的權(quán)利在，才

有他們的利益在坪哄，所以這些人肯定會很忠心的好好做事质蕉。員工忠心企業(yè)才可以長久的存活和發(fā)展，這就是你這個老板的所得翩肌。

??? 宇文泰贊嘆說：太對了模暗，說的太好了！可是念祭，你剛才說既要用這樣的人兑宇，也要打擊這樣的人，又是為什么粱坤？