《原則》
Look at what caused people to make a lot of money and you will see that usually it is in proportion to their production of what the society wanted and largely unrelated to their desire to make money.
翻譯：觀察一下那些賺很多錢的人，你會發(fā)現(xiàn)他們賺的錢與對社會的貢獻成正比的撰筷，與他們賺錢的欲望沒有多大關(guān)聯(lián)楞艾。
筆記:若是只想著賺錢嗓违，實際上是更希望自己有更多的錢可以消費享受篷角。但是偿乖，就像作者之前提到的收益遞減厂财，一個人即使賺了很多錢狐史，若只是去花費享受痒给，他們的幸福快樂也不會有很大的提高骏全。人生就是一個細細品味的旅程苍柏，金錢也應(yīng)該成為讓自己更快樂幸福的工具。如何幸福姜贡，那么就是做有意義的事情试吁。何為有意義的事？就是對社會有貢獻的事情鲁豪。如何算作有貢獻潘悼？對他人有幫助，對他人有啟發(fā)爬橡，引導(dǎo)的事，這是目前自己理解的有意義的事棒动。
《演講的力量》
Here's the thing about inspiration:It has to be earned.Someone is inspiring not because they look at you with big eyes and ask you to find it in your heart to believe in their dream.It's because they actually have a dream that's worth getting excited about.And those dreams don't come lightly.They come from blood,sweat,and tears.
翻譯：下面是關(guān)于靈感的解釋：靈感是努力爭取來的糙申。擁有靈感的人并不是那些睜著大眼看著你，讓你深信他們想法的人船惨。真正有靈感的人柜裸，他們一定擁有讓人激動的可分享之物缕陕。那些想法并不是輕易獲得的，靈感來自于熱血疙挺，汗水和淚水扛邑。
筆記:如果是之前看這樣類似的句子，我一定沒有像現(xiàn)在這樣深刻的感受铐然。演講也好蔬崩，寫作也罷，編劇也好搀暑，其實都是創(chuàng)作沥阳。既然是創(chuàng)作，自然需要靈感自点。然而桐罕，靈感這東西那并不是突然有一天一拍腦門的產(chǎn)物，那一定是前期輸入與思考的量變的積累桂敛。做創(chuàng)作型的人不容易功炮，因為他們需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的輸入和思考术唬，然而薪伏，他們又是那么幸福。當每一次靈感來臨碴开，當每一次靈感可以帶給更多人意義毅该，那種幸福感和成就感是用語言無法解釋清楚的。幸福也不過如此吧潦牛。
《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》
The trade-offs involved can be mind-bending, and enterprise leaders learn to value these trade-offs.
翻譯：利益權(quán)衡的考慮會讓人困惑為難鹏控，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要重視這類利益的權(quán)衡問題些己。
筆記:我并不是領(lǐng)導(dǎo)，不知道企業(yè)如何去管理經(jīng)營。人類是追逐利益的物種叫胁，如果可以在利益最大化情況下實現(xiàn)結(jié)果最大化，這是最理想的情況屉凯。但是父虑，現(xiàn)實是，這一天枰很難平衡逸爵。這需要智慧具滴。
