王陽明說:“無善無惡心之體饥侵,有善有惡意之動,知善知惡是良知抵蚊,為善去惡是格物。”于溝通這一件事上“格”到底的時候也就是自己的敏感度練到了一定的火候了贞绳,不過在這之前還得勇猛的經(jīng)受住一番腥風(fēng)血雨谷醉。
平安夜的當(dāng)天收到了海峰老師的禮物,超級棒的禮物冈闭,沒記錯的話那是好幾天以來最快樂的一天了俱尼,身體的疲憊不足以擊垮人,但精神上長期的緊繃狀態(tài)讓人的整個身心無以復(fù)加萎攒。直到工作完才依依不舍的打開遇八,除了貼心的小禮品之外最驚喜的要數(shù)那本DISC的內(nèi)部資料了。
在桂花糕的酥香味蕾的沖擊下耍休,我閉了眼任憑這一份短暫的美好停留片刻刃永,不被人來打擾。所以到現(xiàn)在只要一覺得累了羊精,就閉上眼睛回味一下當(dāng)時的味蕾斯够,幸福感驟然就會驟然上升。
人最怕給自己框定喧锦,然后就會有一個足夠的理由來做自己慣常的事情读规,在一個圈子里打轉(zhuǎn),稍稍一不小心碰了圓圈的邊界線就土崩瓦解裸违,趕緊縮回到自己的舒適區(qū)中,永不再出來本昏。
前段時間讀到《掌控習(xí)慣》這本書的時候供汛,有一位老鐵遇到了一個關(guān)于整體和組成整體的個體兩者之間的關(guān)系,于一個整體而言涌穆,個體的差異性固然是要收性一些的怔昨,甚至是多余了或是要把長一些的部分砍掉,短一些的要想方設(shè)法填補上宿稀。
朋友是一家小公司的負(fù)責(zé)人趁舀,從早到晚處于工作狀態(tài),時時刻刻在問問題祝沸,“為什么它是這樣的呢矮烹,這件事情明明很簡單,我交給他做了罩锐,怎么還沒有完成奉狈?”;你告訴我我該怎么做好……除了回答他問題的人在變之外涩惑,他永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)處在問題當(dāng)中仁期,醒不過來。
后來在讀哪本書的時候才了解到這類人分屬于“流星人”管理型。
從海峰老師的模塊八結(jié)合西游記團(tuán)隊的案例里總結(jié)到了自己的性格特質(zhì)的調(diào)理跛蛋,如同海峰老師的最后總結(jié)一樣:調(diào)整力有多強熬的,影響力就有多大,你要在團(tuán)隊里面產(chǎn)生更大的影響力赊级,你就必須有能力調(diào)整自己押框。
“格物”“知人”。而后才能在風(fēng)雨激蕩的時代浪潮里走的更穩(wěn)當(dāng)一些此衅。
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