這兩天“華為胡玲實(shí)名舉報(bào)”事件充斥著各大網(wǎng)絡(luò)頭條，今天抽時(shí)間看了原帖，想分享下我的一些看法和觀點(diǎn)返十。
從整個(gè)事件的表面來看，好像甚是鼓舞人心椭微，正面積極洞坑，為廣大搬磚的程序猿們伸冤吶喊，伸張正義赏表。當(dāng)今社會最缺乏检诗，最需要的就是這樣的聲音。
從被舉報(bào)的hr來看瓢剿，他們的不作為逢慌，缺乏誠信，濫殺無辜间狂，虛報(bào)數(shù)據(jù)是非常惡劣的行為攻泼，讓人嗤之以鼻。但是這個(gè)覆蓋面太大了鉴象，直接禍及了整個(gè)hr系統(tǒng)忙菠，整條船都跟著被掀翻了，覺得有點(diǎn)夸大其詞了纺弊。
對于這件事的對錯(cuò)已經(jīng)不重要了牛欢，通過這件事情反映出來的職場發(fā)展的問題，個(gè)人覺得是應(yīng)該值得被關(guān)注的淆游。
合適的人匹配合適的職位
作為員工傍睹，如果能在企業(yè)內(nèi)部獲得轉(zhuǎn)崗機(jī)會，說明個(gè)人的綜合素質(zhì)還是可以的犹菱，但這不表明你就能夠完全勝任這個(gè)崗位了拾稳。
怎樣才能證明你能夠勝任這個(gè)崗位呢？
需要你全面了解崗位的要求腊脱，這里的要求并不僅僅指我們落實(shí)到紙面的崗位說明書访得，KPI考核指標(biāo)，還有很多隱性的要求陕凹，比如領(lǐng)導(dǎo)辦事風(fēng)格悍抑、企業(yè)文化等等深層次鳄炉，需要通過溝通，感受去深入體會的要求传趾。
如果胡玲在“員工活力體驗(yàn)官”這個(gè)崗位上能夠通過正式和非正式的渠道迎膜，再多深入的去跟周圍的同事，直屬領(lǐng)導(dǎo)多溝通了解一些關(guān)于這個(gè)崗位的理解浆兰，而不是僅僅停留在對這份工作的表面定義上磕仅，會不會發(fā)現(xiàn)不一樣的意義呢？
比如簸呈，對于加班這個(gè)問題榕订，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑有些員工在無效加班的時(shí)候，我們是否需要思考一下領(lǐng)導(dǎo)對于這個(gè)問題的質(zhì)疑是為什么產(chǎn)生的蜕便？是看到了一些現(xiàn)象劫恒，還是在擔(dān)心這個(gè)問題對于其它真正在加班的員工會產(chǎn)生負(fù)面影響？這些都是需要去深入了解的轿腺。
當(dāng)然两嘴，公司設(shè)立這個(gè)崗位的初衷，也是為了能夠讓員工感受到公司人性化關(guān)懷族壳，從而能夠提高工作效率和員工的企業(yè)幸福指數(shù)憔辫。但是作為這個(gè)崗位的職員，你的職責(zé)除了了解員工的內(nèi)心需求之外仿荆，還要站在公司的立場上去做一個(gè)平衡贰您，最佳的狀態(tài)是既能維護(hù)公司的利益，又能讓員工滿意拢操，個(gè)人認(rèn)為這就是該崗位設(shè)立的最終意義所在吧锦亦。
何謂人職匹配，就是清楚了解崗位畫像令境，以及企業(yè)賦予這個(gè)崗位的意義杠园，努力讓自己達(dá)到人職合一的境界。
員工感到不幸福了
當(dāng)員工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)舔庶，努力付出返劲，卻得不到領(lǐng)導(dǎo)或者組織的任何反饋，心理失衡是在所難免的栖茉，但如果任由TA的情緒持續(xù)發(fā)酵，而不采取任何措施的話孵延，很可能會導(dǎo)致員工做出一些極端的行為事件吕漂。
當(dāng)上級給胡玲配備了一個(gè)搭檔之后，她發(fā)現(xiàn)這個(gè)同事的出現(xiàn)好像并不是來幫她緩解工作壓力的尘应，而是來指手畫腳的惶凝。雖然胡玲有多次提到吼虎，她跟上級多次確認(rèn)她與這位同事是否上下級關(guān)系，上級只是明確并非上下級關(guān)系苍鲜，就是搭檔思灰，并沒有再給過多的回應(yīng)。這件事情也為后來胡玲認(rèn)為上級不作為混滔，埋下了一個(gè)伏筆洒疚。
試想，如果當(dāng)胡玲多次與上級溝通此事的時(shí)候坯屿，這位領(lǐng)導(dǎo)能夠稍微的多做留意油湖，追問一下胡玲反復(fù)確認(rèn)此事背后的原因，適當(dāng)?shù)慕槿胝{(diào)解领跛，或者明確一下各自的工作職責(zé)范圍乏德，后續(xù)的事情發(fā)展可能會有不一樣的走向。
這位處于事件輿論中心的“上級”在此后的回應(yīng)中也提到：“我不怨她吠昭，是我沒有輔導(dǎo)好她喊括，是我沒有做好日常的情緒疏導(dǎo)”，相信這是他事后經(jīng)過認(rèn)真反思得出的刻骨銘心的結(jié)論矢棚。
的確郑什，員工的企業(yè)幸福感指數(shù)高低，與其直屬上級的正向反饋幻妓，適時(shí)引導(dǎo)是密不可分的蹦误。當(dāng)員工有情緒了，如果上級能夠及時(shí)察覺肉津，恰當(dāng)指導(dǎo)和疏解强胰，幫助員工看到問題的根源，理解正確的處理方式妹沙，從而接納自己認(rèn)識的局限偶洋，以此在職業(yè)發(fā)展中有所成長，相信對于員工和團(tuán)隊(duì)而言距糖，是一個(gè)良性的發(fā)展趨勢玄窝。
我是一名職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師，致力于幫助更多的人走出職場困惑悍引，綻放生涯恩脂！
