點(diǎn)評Lemon《Six Thinking Hats》
手冊要求：research& present? 演講目標(biāo)：well-organized, well-researched
關(guān)鍵詞：思維框架
比如：5W1H赴穗；三遍思路梳理熄捍；三明治點(diǎn)評法；神奇數(shù)字“3”沐兰；key massage consistent况既；點(diǎn)評框架：復(fù)盤-激勵-改進(jìn)方向-改進(jìn)方法（constructive suggestion）
上次立的小目標(biāo)：英文點(diǎn)評贅詞從15個減少到5個以下罪针。這次做到啤它，耶。
下次點(diǎn)評目標(biāo)：學(xué)二哥總點(diǎn)評工扎，給一個體系化的概念
自我肯定篇：
1. 有一定臨場反應(yīng)和快速思考能力∨窃浚現(xiàn)場看了Lemon的演講后，臨時改點(diǎn)評邏輯肢娘，還找到了關(guān)鍵點(diǎn)之一：key massage吏饿，以及magician trick。
2. Constructive suggestion蔬浙。不只是指出哪里有問題猪落，還打樣告訴她應(yīng)該怎么改。像二哥總結(jié)的點(diǎn)評結(jié)構(gòu)：復(fù)盤-激勵-改進(jìn)方向-改進(jìn)方法打樣畴博。Lemon在key message上可以做的更好笨忌，建議在結(jié)尾處強(qiáng)調(diào)“change different aspects when facing different situation”。怎么做呢俱病？用magician trick官疲，move difference hats的動作讓觀眾印象深刻
3. 脫稿。上臺前整理了三遍思路亮隙，在本子上寫了三遍途凫。
?1) 第一遍，本子上左邊跟著演講者思路記錄整體其結(jié)構(gòu)溢吻、思路出革、例子、抖的包袱定嗓，同時在右邊提煉關(guān)鍵詞碧信，做的好的和可以改進(jìn)的攀隔，如果是我的話我怎么改；
?2) 第二遍，梳理和提煉整體思路，我應(yīng)該從哪方面切入倡怎，能否用一個關(guān)鍵點(diǎn)串起全部，或者花哨一點(diǎn)贱枣，用比喻监署、濃縮詞之類的然觀眾印象深刻；
?3) 第三遍纽哥，臨上臺前最后寫一遍關(guān)鍵詞钠乏，以便臺上記住，不用拿稿子上臺昵仅。
（To do：找個記錄和整理、提煉的套路（框架結(jié)構(gòu)）累魔，要不每次都很沒底）
4. 贅詞明顯減少（從15個減少到5個以下摔笤，這是我上次點(diǎn)評后給自己定的小目標(biāo)，完成垦写，耶）
?1) 表面原因：講的慢了一點(diǎn)吕世、聲音更大、內(nèi)容經(jīng)過三遍整理梯投，心里更有底命辖，
?2) 深層原因：上臺前已經(jīng)做好取舍，哪些講哪些不講分蓖，怎么講尔艇。這很重要，雖然這次選擇不講的部分其實(shí)很關(guān)鍵么鹤，這樣做不對终娃，但是上臺前做好決定，有助于在臺上發(fā)揮好想講的部分蒸甜。起碼我不再糾結(jié)于想要面面俱到但最終什么也沒講明白的狀態(tài)棠耕。
?3) 持續(xù)的原因：更熟悉舞臺。剛好上半場官員上任柠新，在臺上不需要發(fā)言的站了20多分鐘窍荧，這讓我能從容的打量下面的觀眾和整個舞臺，等到站上舞臺的時候恨憎，那種熟悉感蕊退、掌控感、不懼怕感，覺得我可以引導(dǎo)觀眾跟著我走的自信咕痛，讓我完全放開了痢甘。還是要多上臺啊
5. 用了英語點(diǎn)評提建議時的套路：To make your speech even better, I suggest you can try this next time…。以及三明治點(diǎn)評法茉贡。讓演講者更容易接受建議塞栅，同時focus在未來的改進(jìn)上而非本次的不足上。
改進(jìn)篇：沒來得及講或者在現(xiàn)場沒想好的內(nèi)容
1. 前面復(fù)盤和激勵部分講的有點(diǎn)多腔丧，對高階演講者更多時間應(yīng)該用于提建議
2. 應(yīng)圍繞key message串起整篇稿子的結(jié)構(gòu)和邏輯改進(jìn)放椰。
1）開頭部分，她自己的故事和那個"half male, half female"的測試愉粤，和key message不一致砾医；
2）中間部分，介紹6頂思考帽時衣厘，開頭可以先給總結(jié)性介紹如蚜，說明這個thinkingmodel的核心：“通過戴不同帽子這樣形象的比喻，提醒思考者面對不同場景切換不同的思考角度”影暴。之后再進(jìn)入細(xì)節(jié)介紹六頂帽子分別代表什么错邦，用關(guān)鍵詞：是什么/需要注意什么
思維框架：5W1H。運(yùn)用場景（use case）型宙、為什么用它（好處撬呢、核心精髓），之后才是它是什么妆兑、怎么用魂拦。
3）舉的例子用于突出change aspects這個關(guān)鍵點(diǎn)。
3. 講任何東西搁嗓，最好在3點(diǎn)以內(nèi)芯勘。6個點(diǎn)已經(jīng)突破人能記住的極限，很容易讓觀眾喪失興趣和耐心腺逛。一定要講時借尿，建議要么把相似或相反的點(diǎn)group起來，要么用process的方式屉来÷贩可創(chuàng)造一個場景，在實(shí)例中直接介紹六頂帽子分別的意思茄靠，讓觀眾好理解茂契，也能在7分鐘內(nèi)講清楚。
比如：團(tuán)隊在討論如何完成全年業(yè)績慨绳，建議流程：1）陳述問題事實(shí)（白帽）掉冶；2）提出解決問題的建議（綠帽）真竖；3）評估建議的優(yōu)缺點(diǎn)：列舉優(yōu)點(diǎn)（黃帽）、列舉缺點(diǎn)（黑帽）厌小；4）對各項選擇方案進(jìn)行直覺判斷（紅帽）恢共；5）總結(jié)陳述，得出方案（藍(lán)帽）璧亚。
4. 從“觀眾得到了什么收獲”這個點(diǎn)再思考讨韭，在開頭和結(jié)尾找到與觀眾的連接點(diǎn)，幫他們找到這個model的使用場景癣蟋，舉例示范觀眾可以怎樣用透硝。
5. 我自己的點(diǎn)評結(jié)尾太羅嗦，需要在觀眾喝彩的高潮干脆的結(jié)尾疯搅。拋出關(guān)鍵點(diǎn)濒生，示范改進(jìn)方法后，直接結(jié)尾幔欧，而不要再強(qiáng)調(diào)和解釋一遍罪治，打亂觀眾喝彩的節(jié)奏和熱情。
