旭蠕！
1
什么是熵？
熵，是來(lái)自于物理學(xué)熱力學(xué)第二定律的一個(gè)詞掏熬。
當(dāng)一個(gè)非活系統(tǒng)被獨(dú)立出來(lái)佑稠，或是將它置于一個(gè)均勻環(huán)境里，所有運(yùn)動(dòng)就會(huì)由于周圍各種摩擦力的作用很快停頓下來(lái)旗芬；電勢(shì)或化學(xué)勢(shì)的差別會(huì)逐漸消失舌胶；形成化合物傾向的物質(zhì)也是如此；由于熱傳導(dǎo)的作用疮丛，溫度也逐漸變得均勻幔嫂。由此，整個(gè)系統(tǒng)最終慢慢退化成了毫無(wú)生氣誊薄、死氣沉沉的一團(tuán)物質(zhì)履恩。
于是，就達(dá)到了被物理學(xué)家們成為的“最大熵”呢蔫，這是一種持久不變的狀態(tài)切心，在其中再也不會(huì)出現(xiàn)可以觀察到的任何事件，它已經(jīng)歸于死寂片吊。
熵代表了一個(gè)系統(tǒng)的混亂程度绽昏，或者說(shuō)是無(wú)序程度 - 系統(tǒng)越無(wú)序，熵值就越大定鸟；系統(tǒng)越有序而涉，熵值就越小。
所以联予，負(fù)熵代表著系統(tǒng)的活力啼县，負(fù)熵越高就意味著系統(tǒng)越有序，這也是為什么薛定諤會(huì)說(shuō)“生命以負(fù)熵為生”沸久。
比如：在每周剛剛開(kāi)始的時(shí)候季眷，我們都會(huì)把房間收拾得窗明幾凈，可是一到周末卷胯，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)房間亂成一團(tuán)子刮。這個(gè)過(guò)程就是熵增的過(guò)程。
再比如：生命有機(jī)體在不斷進(jìn)行的吃窑睁、喝挺峡、呼吸以及（植物的）同化，也就是新陳代謝担钮，正是一個(gè)對(duì)抗熵增的過(guò)程橱赠。
不要小看這個(gè)聽(tīng)起來(lái)非常樸素的熵定律，它在自然界中無(wú)處不在箫津，是最基本也最重要的一個(gè)法則狭姨，化學(xué)家阿特金斯曾將它列為“推動(dòng)宇宙的四大定律”之一宰啦。
它是物理學(xué)家心目中無(wú)比堅(jiān)定的一個(gè)信仰，連引力公式都可以改寫饼拍，但熵增定律卻從未被違反赡模。張首晟教授認(rèn)為，人類的知識(shí)再往前推進(jìn)师抄，牛頓力學(xué)可能不對(duì)漓柑，量子力學(xué)可能不對(duì)，相對(duì)論可能也不對(duì)叨吮，但信息熵的公式卻是永恒的欺缘。
如果將它推論至整個(gè)宇宙的發(fā)展中，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：如果我們存在的這個(gè)宇宙之外什么都沒(méi)有挤安，也就是如果沒(méi)人向這個(gè)宇宙輸入能量的話，宇宙的最終結(jié)局就是走向徹底的無(wú)序丧鸯，也就是死亡蛤铜。
如果將它推論到企業(yè)管理中，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：管理要做的只有一件事情丛肢，就是如何對(duì)抗熵增围肥。如果沒(méi)能有效對(duì)抗熵增，企業(yè)就會(huì)在默然中走向死亡蜂怎。
如果將它推論到人生之中穆刻，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：如果不去對(duì)抗熵增，我們的生命力就會(huì)在封閉系統(tǒng)內(nèi)或平衡狀態(tài)中逐漸變得毫無(wú)生氣杠步、死氣沉沉氢伟。
那時(shí)，即使生命尚未終結(jié)幽歼，生命力也已戛然而止朵锣，也就印證了那句著名的話“很多人20歲時(shí)就已死去，到80歲才埋”甸私。
然而诚些，我們又該如何對(duì)抗熵增呢？
2
? 對(duì)抗熵增的
人生底層邏輯
想要對(duì)抗熵增皇型，就要引入一個(gè)非常重要的理論-耗散結(jié)構(gòu)诬烹。
“耗散結(jié)構(gòu)”是由一位名叫普利高津的科學(xué)家提出的，他也因?yàn)檫@個(gè)理論而獲得了1977年的諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)弃鸦。
什么是“耗散結(jié)構(gòu)”绞吁？
耗散結(jié)構(gòu)是一個(gè)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的非線性的開(kāi)放系統(tǒng)（不管是物理的、化學(xué)的寡键、生物的乃至社會(huì)的掀泳、經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)）雪隧，通過(guò)不斷地與外界交換物質(zhì)和能量，在系統(tǒng)內(nèi)部某個(gè)參量的變化達(dá)到一定的閾值時(shí)员舵，通過(guò)漲落脑沿，系統(tǒng)可能發(fā)生突變即非平衡相變，由原來(lái)的混沌無(wú)序狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N在時(shí)間上马僻、空間上或功能上的有序狀態(tài)庄拇。
耗散結(jié)構(gòu)有兩個(gè)最為重要的特性，一是開(kāi)放性韭邓；二是非平衡措近。當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)具備了“耗散結(jié)構(gòu)”后，它就能夠有效對(duì)抗熵增女淑。
那么瞭郑，我們?cè)撊绾我罁?jù)這樣兩個(gè)特點(diǎn)將自己打造成一個(gè)可以對(duì)抗熵增的“耗散結(jié)構(gòu)”呢？
3
1鸭你、開(kāi)放性
一個(gè)孤立系統(tǒng)的熵一定會(huì)隨時(shí)間增大屈张，當(dāng)熵達(dá)到極大值時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)達(dá)到最無(wú)序的平衡態(tài)袱巨，所以孤立系統(tǒng)絕不會(huì)出現(xiàn)耗散結(jié)構(gòu)阁谆。
因此，耗散結(jié)構(gòu)一定產(chǎn)生于開(kāi)放系統(tǒng)愉老，它必須存在著由環(huán)境流向系統(tǒng)的負(fù)熵流联喘，而且能夠抵消系統(tǒng)自身的熵增珊蟀，只有這樣才能使系統(tǒng)的熵減小围详，有序度增加觉至。
維基百科與網(wǎng)絡(luò)版的大英百科全書(shū)，都很專業(yè)劝贸，而維基百科卻不需要有一群專家進(jìn)行搜集編撰姨谷，它是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，每個(gè)人都能為它貢獻(xiàn)內(nèi)容映九。也正因?yàn)榇嗣蜗妫踔翐碛斜染W(wǎng)絡(luò)版大英百科全書(shū)更高的傳播度。
那么件甥，我們?cè)撊绾巫屪约撼蔀橐粋€(gè)開(kāi)放系統(tǒng)呢捌议？
1）用“成長(zhǎng)型思維”替代“固定型思維”
很多人一直保持著這樣一種觀念，即我們天生有一些特定的固定不變的能力與品質(zhì)引有，就像“我不善于運(yùn)動(dòng)”瓣颅、“我沒(méi)有學(xué)數(shù)學(xué)的天分”等，因此無(wú)法改變譬正。
但真是這樣嗎宫补？
實(shí)際上檬姥，人的智力、創(chuàng)造力粉怕、運(yùn)動(dòng)才能與其他品質(zhì)健民，都是可以鍛造的，是可以通過(guò)時(shí)間和努力去改變的贫贝。
2006年秉犹，斯坦福大學(xué)的行為心理學(xué)教授卡羅爾·德韋克出版了一本名為《思維模式：新成功心理學(xué)》的書(shū)。在這本書(shū)中稚晚，德韋克總結(jié)了自己30多年的研究成果崇堵，提出了兩種思維理論：固定型思維和成長(zhǎng)型思維。
固定型思維說(shuō)的是客燕，相信我們出生時(shí)帶有固定量的才智與能力鸳劳。采取固定型思維的人傾向于回避調(diào)整與失敗，從而剝奪了自己過(guò)上富于體驗(yàn)與學(xué)習(xí)的生活也搓。
而成長(zhǎng)型思維則是一種以智力可塑為核心信念的系統(tǒng)的思維模式棍辕。它相信通過(guò)練習(xí)、堅(jiān)持和努力还绘，人類具有學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的無(wú)限潛力。
擁有成長(zhǎng)型思維的人能夠沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)栖袋，他們不怕犯錯(cuò)或難堪拍顷，而是專注于成長(zhǎng)的過(guò)程。他們對(duì)于失敗不害怕塘幅，因?yàn)樗麄冎缽氖『湾e(cuò)誤中學(xué)習(xí)昔案，它們終將變?yōu)槌晒Α?/p>
正如科研大數(shù)據(jù)所告訴我們的：如果一個(gè)孩子擁有成長(zhǎng)型思維，這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)就可能消除最富有家庭與最貧窮家庭間的差距电媳，因?yàn)槌砷L(zhǎng)型思維的孩子會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀踏揣。
從這個(gè)圖表中，我們還能看到一點(diǎn)匾乓，也許是我們平時(shí)常常忽略的捞稿，那就是二者在對(duì)待其他人的成功這點(diǎn)上還有不同：成長(zhǎng)型思維的人會(huì)將別人的成功當(dāng)做自己的靈感，而固定型思維的人則會(huì)將別人的成功當(dāng)做是對(duì)于自己的威脅拼缝，于是就會(huì)引發(fā)巨大的不安全感以及脆弱感娱局。而這樣一種不安全感和脆弱感，常常會(huì)讓他選擇堵住耳朵咧七，閉上眼睛衰齐，于是也就切斷了自我成長(zhǎng)的渠道與途徑，讓整個(gè)情況變得更糟继阻。
2）用“流量思維”代替“存量思維”
躺在書(shū)桌上的一堆油畫顏料耻涛，不會(huì)自動(dòng)變成一幅美妙的油畫废酷。一定是因?yàn)橛辛四撤N外界能量交換，比如抹缕，你拿起了畫筆澈蟆，打開(kāi)了顏料，開(kāi)始畫畫歉嗓，顏料才能變成油畫丰介。
這是什么意思？
意思是說(shuō)鉴分，只有在與外界交換能量之后哮幢，一個(gè)人才有可能發(fā)生翻天覆地的變化。這樣的人就是有著“流量”思維的人志珍，相反則是“存量思維”橙垢。
什么是“存量”思維者的典型行為？
相比在學(xué)習(xí)上給自己做出投資伦糯，他更愿意把錢存起來(lái)柜某，讓它產(chǎn)生利息；相比換個(gè)更適合更有前途的崗位或行業(yè)敛纲，他更愿意繼續(xù)做現(xiàn)在這個(gè)安穩(wěn)舒適的工作喂击；相比將自己看到的好文章、好書(shū)推薦出去淤翔，他更愿意悄悄的收藏起來(lái)翰绊；相比與那些優(yōu)秀者深入交流，他更愿意不讓別人知道自己的想法旁壮。
可惜监嗜，如此一來(lái)，熵增就會(huì)加劇抡谐，危機(jī)就會(huì)潛伏裁奇。按照“熵增定律”，熵是繁榮有序的反面麦撵。然而刽肠，從表面來(lái)看，繁榮有序卻是熵的隱性狀態(tài)免胃。
因此五垮，當(dāng)我們看到繁榮有序的表象時(shí)，以為熵并不存在杜秸，但實(shí)際恰恰相反放仗，熵正在暗中窺伺。它不是不存在了撬碟，它只是隱形了诞挨。
1975年莉撇，24歲年輕的柯達(dá)工程師史蒂夫·薩松發(fā)明了世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，當(dāng)他把這項(xiàng)驚人的成果呈現(xiàn)給公司高層的時(shí)候惶傻，傲慢的管理層對(duì)這個(gè)只能拍100·100像素的奇怪機(jī)器嗤之以鼻—“沒(méi)有人愿意在電視上看他們的照片”棍郎，彼時(shí)的柯達(dá)在膠片時(shí)代笑傲群雄。
30十多年后银室，當(dāng)柯達(dá)在2012申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的時(shí)候涂佃，當(dāng)年的決策者們不會(huì)想到，敲響他們喪鐘的正是他們自己公司發(fā)明并雪藏起來(lái)的數(shù)碼相機(jī)蜈敢。
歷史總是驚人的相似辜荠，同樣的事情還發(fā)生在了摩托羅拉和諾基亞的身上。死守“存量”抓狭，蔑視“流量”伯病，終會(huì)帶來(lái)“當(dāng)下很好、未來(lái)很糟“的必然結(jié)果否过，而這個(gè)結(jié)果往往不是一般人能夠承受的午笛，就像清政府當(dāng)年的”閉關(guān)鎖國(guó)“政策一樣。
2012年的時(shí)候苗桂，任正非有個(gè)非常重要的講話药磺，叫做《華為的2012》。
聽(tīng)起來(lái)他好像是在唱衰華煤伟，其實(shí)不然与涡，他只是比較清醒地意識(shí)到華為作為一個(gè)企業(yè)，和所有其他企業(yè)一樣持偏，始終有一個(gè)巨大的威脅存在著，它就是熵氨肌。所以鸿秆，任正非認(rèn)為只要華為存在一天，都必須得對(duì)抗熵增怎囚。
他對(duì)華為也是這樣做的：
在華為的研發(fā)上做出巨額投入卿叽，比如華為2017年在研發(fā)上的投入超過(guò)900億元的情況，研發(fā)投入占收入的近16%恳守，這個(gè)研發(fā)的投入強(qiáng)度考婴，可能比阿里和騰訊的研發(fā)投入總和都要大，更是超過(guò)了蘋果催烘。過(guò)去10年累計(jì)投入研發(fā)2400億人民幣沥阱，華為也已連續(xù)多年都是全球?qū)＠暾?qǐng)第一名。
從1997年開(kāi)始伊群，華為就開(kāi)始持續(xù)引進(jìn)來(lái)自外部的管理經(jīng)驗(yàn)考杉，包括IBM策精、埃森哲、波士頓咨詢等崇棠。他們陸續(xù)給華為提供了多方面的變革咽袜，使華為在管理創(chuàng)新、組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新枕稀、流程變革方面不斷進(jìn)步询刹，奠定了華為成為一家全球化公司的根基。
這些萎坷，都是在用“流量思維”代替“存量思維”凹联，作為一家國(guó)內(nèi)知名公司，即使不做巨額科研投資食铐，也可以既有“存量”為榮匕垫；然而，華為卻并不這么想虐呻，它看到的是“流量”象泵，是開(kāi)放系統(tǒng)所需要的能量交換。
3）用“終身學(xué)習(xí)”代替“臨時(shí)學(xué)習(xí)“斟叼，用”終身探索“代替”不再探索“
有人偶惠，每天都在學(xué)習(xí)，不論是多還是少朗涩。有人忽孽，偶爾學(xué)習(xí)一次，看一本書(shū)要用七八個(gè)月谢床。
前者兄一，我稱之為“終身學(xué)習(xí)者”，后者识腿，我稱之為“臨時(shí)學(xué)習(xí)者”出革。學(xué)習(xí)對(duì)于前者如同呼吸一般，對(duì)于后者則如同救急的膏藥渡讼，只在受到刺激或工作需要之時(shí)骂束，才會(huì)想起。
對(duì)于“終身學(xué)習(xí)者”而言成箫，他通過(guò)每天學(xué)習(xí)展箱，將自己打造成了一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，并且能夠產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)蹬昌。
對(duì)于“臨時(shí)學(xué)習(xí)者”而言混驰，他是封閉的體系，無(wú)力對(duì)抗熵增，也無(wú)法產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)账胧。短期內(nèi)自然看不出來(lái)竞慢，但是長(zhǎng)期來(lái)看，二者卻有天壤之別治泥。
很多人筹煮，在成年之后就不再探索了，他們停止了對(duì)于這個(gè)世界居夹，以及對(duì)于自我的探索败潦，他們只想走在那條早已明確的路上，按部就班的生活准脂。但卻不知劫扒，根據(jù)熵增定律，熵的陰影早已緊隨其中狸膏，“中年危機(jī)”的到來(lái)也不過(guò)只是時(shí)間問(wèn)題沟饥。
而那些”終身探索者“呢？
他們則很不同贤旷，他們對(duì)于這個(gè)世界、對(duì)自我砾脑、對(duì)他人幼驶，都始終有著濃烈的好奇之心，他們想要探索那些不懂的東西韧衣，想要解開(kāi)那些難解的奧秘盅藻；不論是從一場(chǎng)電影、一次旅行畅铭、一本雜志氏淑，還是一次對(duì)話，他們都能從中探索到新鮮的信息硕噩、知識(shí)或智慧假残。他們就像是一些敞著口的容器，在貪婪的吸取著來(lái)自于外部世界的一切榴徐。
所以，如果想將自己打造成“開(kāi)放系統(tǒng)”匀归，就需要做到至少三件事：
第一坑资，用“成長(zhǎng)型思維”代替“固定型思維”。
第二穆端，用“流量思維”代替“存量思維”袱贮。
第三，用“終身學(xué)習(xí)”代替“臨時(shí)學(xué)習(xí)”体啰，用“終身探索”代替“不再探索”攒巍。
2嗽仪、遠(yuǎn)離平衡態(tài)
遠(yuǎn)離平衡態(tài)是“耗散結(jié)構(gòu)”的第二個(gè)特點(diǎn)。
平衡態(tài)是指在沒(méi)有外界影響條件下柒莉，熱力學(xué)系統(tǒng)的各部分宏觀性質(zhì)在長(zhǎng)時(shí)間里不發(fā)生變化的狀態(tài)闻坚。
“耗散結(jié)構(gòu)”的提出者普利高津認(rèn)為，非平衡是有序之源兢孝。
那我們?cè)撛鯓硬拍苓h(yuǎn)離平衡態(tài)呢窿凤？
1）從“舒適區(qū)”走進(jìn)“學(xué)習(xí)區(qū)”，甚至“恐慌區(qū)”
“舒適區(qū)”是美國(guó)人NoelTichy提出的理論跨蟹，圖里的3個(gè)區(qū)可以表示為你想學(xué)習(xí)事物的等級(jí)：
最里面一圈是“舒適區(qū)”雳殊，它代表的是對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有學(xué)習(xí)難度的知識(shí)或者習(xí)以為常的事務(wù)，自己可以處于非常舒適的心理狀態(tài)窗轩。
中間一圈是“學(xué)習(xí)區(qū)”夯秃，它代表的是那些對(duì)你來(lái)說(shuō)有一定挑戰(zhàn)，因而感到不適痢艺，但是不至于太難受的工作仓洼、學(xué)習(xí)、思考腹备。
而最外一圈則是“恐慌區(qū)”衬潦，它代表的是超出你能力范圍太多的事務(wù)或知識(shí)，心理感覺(jué)會(huì)嚴(yán)重不適植酥，可能導(dǎo)致崩潰以致放棄學(xué)習(xí)镀岛。
在舒適區(qū)里，你能得心應(yīng)手友驮，因?yàn)槊刻於际翘幵谑煜さ沫h(huán)境之中漂羊，做著自己在行的的事，和熟悉的人交際卸留，甚至你就是這個(gè)領(lǐng)域的專家走越，對(duì)這個(gè)區(qū)域中的人和事感到非常舒適。
這就是暫時(shí)的“平衡態(tài)”耻瑟，因?yàn)槟銦o(wú)需過(guò)多努力就能使所有事物都達(dá)到一個(gè)相對(duì)平衡旨指、比較舒適的狀態(tài)。
然而喳整，不要忘了谆构，平衡態(tài)正是熵最大的時(shí)候。
這時(shí)框都，你學(xué)到的東西很少搬素，進(jìn)步緩慢，缺乏挑戰(zhàn)和流動(dòng)。這是一個(gè)看似平穩(wěn)安逸熬尺，但卻危機(jī)重重的狀態(tài)摸屠，也就是“假性繁華”。
如果想要對(duì)抗人生熵增粱哼，按照耗散結(jié)構(gòu)季二，你就須得遠(yuǎn)離平衡態(tài)，也就是離開(kāi)那個(gè)讓你感到非常舒適的區(qū)域皂吮，主動(dòng)走向“學(xué)習(xí)區(qū)”戒傻，甚至是“恐慌區(qū)”。
亞馬遜CEO貝佐斯就是這樣做的蜂筹，他將亞馬遜的自營(yíng)電商業(yè)務(wù)擴(kuò)展到AWS云服務(wù)需纳、FBA物流體系。而且艺挪，亞馬遜在做自營(yíng)電商的時(shí)候不翩，還大膽引入了第三方賣家，讓他們都在亞馬遜上開(kāi)店麻裳，跟自己的自營(yíng)店競(jìng)爭(zhēng)口蝠。亞馬遜以網(wǎng)上賣書(shū)起家，但貝佐斯依然不甘心津坑，開(kāi)發(fā)出kindle閱讀器用電子書(shū)打敗自己的紙質(zhì)書(shū)妙蔗。
如果亞馬遜只是停留在自己看似非常強(qiáng)大的自營(yíng)電商業(yè)務(wù)里，在一段時(shí)間內(nèi)疆瑰，它當(dāng)然能夠獲得不錯(cuò)的利潤(rùn)眉反，達(dá)到一種穩(wěn)固的平衡態(tài)。
但是穆役，隨著時(shí)間的推進(jìn)寸五，企業(yè)一定會(huì)越來(lái)越缺乏活力，缺乏創(chuàng)新耿币，最終走向死亡梳杏。
正是因?yàn)樨愖羲狗浅Ｇ宄办亍睂?duì)于一個(gè)企業(yè)的嚴(yán)重危害，所以他在努力將亞馬遜每一次好不容易建立好的平衡感推倒淹接，不斷把錢十性、把資源投入到新的領(lǐng)域；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造各種形式的競(jìng)爭(zhēng)塑悼。
也正因?yàn)榇司⑹剩瑏嗰R遜創(chuàng)造了重量級(jí)的明星業(yè)務(wù)，貝佐斯也成為了全球首富拢肆，這就是遠(yuǎn)離平衡態(tài)的巨大力量减响。
2）顛覆式成長(zhǎng)
個(gè)人成長(zhǎng)遵循的是S型曲線，在剛開(kāi)始的時(shí)候郭怪，會(huì)有非常漫長(zhǎng)的平坦?fàn)顟B(tài)支示，而后則會(huì)如火箭般驟然升空，并最終在高位保持平穩(wěn)鄙才。
但這還不是顛覆式成長(zhǎng)颂鸿。
顛覆式成長(zhǎng)不僅是一次S型曲線的飛越，它是很多次的飛越攒庵，它要求我們?cè)谕瓿梢淮蜸型曲線的增長(zhǎng)后嘴纺，再進(jìn)入到第二條S型曲線，重新來(lái)過(guò)浓冒，不斷顛覆自我栽渴。
2007年，IPOD占蘋果公司收入的50%以上稳懒，iTune占74%的市場(chǎng)份額闲擦。按理說(shuō)這正是一個(gè)產(chǎn)品如日中天之時(shí)，正常人的思路肯定是要繼續(xù)做這個(gè)產(chǎn)品场梆，用它好好賺錢墅冷。可喬布斯倒好或油，他要親手顛覆掉這個(gè)已經(jīng)大獲成功的產(chǎn)品寞忿。
于是，他又做了iPhone顶岸，到2012年的時(shí)候腔彰，iPhone已經(jīng)占到了蘋果收入的58%，利潤(rùn)占到了70%蜕琴。這就是喬布斯的“顛覆式成長(zhǎng)”萍桌，他用自己做的iPhone顛覆掉了自己做的IPOD。他用一條新的S型曲線凌简，顛覆掉了好不容易攀爬上去的S型曲線上炎。
想要遠(yuǎn)離平衡態(tài)也是如此，需要一次又一次的走在漫長(zhǎng)的平路上雏搂，然后躍上巔峰藕施，在好不容易躍上巔峰之后，又要開(kāi)始第二條S型曲線凸郑，就這樣裳食，不斷進(jìn)行自我顛覆。
而這種自我顛覆之所以很難芙沥，是因?yàn)楫?dāng)我們一旦到達(dá)S型曲線的上方平臺(tái)诲祸，惰性就會(huì)產(chǎn)生浊吏。這時(shí)，是某階段職業(yè)生涯的巔峰期救氯，是某階段自我發(fā)展的巔峰期找田，是一個(gè)看起來(lái)非常不錯(cuò)的狀態(tài)。然而着憨，如果一旦在這個(gè)平衡態(tài)停滯墩衙，你便不再獲得成長(zhǎng)與進(jìn)步，最終的結(jié)局就是熵增加劇甲抖。?
于我而言漆改，在工作后至少做過(guò)幾次非常大的顛覆式成長(zhǎng)。
從銷售部到市場(chǎng)部准谚，后又從市場(chǎng)部到銷售部挫剑；從以前在職場(chǎng)工作，到現(xiàn)在的自主工作柱衔，每一次都是顛覆式的成長(zhǎng)暮顺。
在每一次顛覆式成長(zhǎng)的過(guò)程中，從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的秀存，每次都會(huì)遇到很多的困難和阻礙捶码，以及隨之而來(lái)的孤獨(dú)感與恐懼感，但得到的收獲卻是非常巨大的或链，我的人生也隨之得到了極大的拓展惫恼。
那么，現(xiàn)在就來(lái)總結(jié)一下澳盐，兩個(gè)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的方法：
第一祈纯，離開(kāi)舒適區(qū)，走進(jìn)學(xué)習(xí)區(qū)叼耙，甚至是恐慌區(qū)腕窥。
第二，顛覆式成長(zhǎng)筛婉。
這就是物理學(xué)中的熵增定律帶給我們的人生底層邏輯 - 終其一生簇爆，我們都要對(duì)抗熵增，不然我們的生命力就會(huì)在默然中走向消亡爽撒。
而對(duì)抗熵增的方法就是：將自己打造成一個(gè)兼具“成長(zhǎng)型思維”入蛆、“流量思維”、“終身學(xué)習(xí)硕勿、終身探索”哨毁、遠(yuǎn)離舒適區(qū)、能夠持續(xù)顛覆式成長(zhǎng)的耗散結(jié)構(gòu)
