｜8組-wes
1穆壕、個人背景
【昵稱】wes
【公司】尚德機構
【崗位】運營主管
【工作年限】3
【年薪范圍】15~20w
2肴焊、核心能力模型
【人員管理】管理4人團隊
【承載能力】單個業(yè)務單元
【流程搭建】百萬級流量投放與承接
【迭代能力】優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務模型+業(yè)務上下游環(huán)節(jié)
【把控調(diào)度】獲客+轉化+課研
【渠道搭建】熟悉信息流廣告投放+用戶裂變/分銷等渠道搭建
【成本核算】季度
【項目操盤能力】負責單個業(yè)務模塊經(jīng)驗較多，缺少獨立操盤大體量項目經(jīng)驗
3证鸥、目標
【下個階段】成為獨立操盤百萬級項目的操盤手
在以下幾個方向做努力：
（1）目標：成為獨立操盤百萬級項目的操盤手伙菊，熟悉增長獲客與學習服務業(yè)務
（2）行業(yè)認知：對成人教育/職業(yè)教育/證書培訓等類型公司的商業(yè)模式、產(chǎn)品類型敌土、增長模式有更深入的了解
（3）業(yè)務流程：在投放獲客與社群轉化方向有經(jīng)驗積累镜硕，但缺少在同一個項目下的全鏈路深入了解。需要進一步將投放獲客返干，轉化兴枯，轉介紹等全鏈路打通
（4）執(zhí)行力：執(zhí)行力是優(yōu)勢之一
（5）心理素質：作為負責人的經(jīng)驗還是欠缺，習慣單兵作戰(zhàn)矩欠，對管理者的心態(tài)塑造要加強财剖。
（6）人員管理：增強對工作流程的拆解，和團隊成員的培訓癌淮，做到穩(wěn)定輸出
（7）部門協(xié)作：熟悉正價課學員服務和續(xù)費方面的業(yè)務躺坟，對全鏈條業(yè)務更加熟悉
