為了達到某個戰(zhàn)略產(chǎn)品的研發(fā)目標似将，公司引入了一位有豐富經(jīng)驗的產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)屏积，過幾天就要過來入職湘换。副總A在安排這位產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)的工作宾舅，雖然基本明確了大的工作方向，但還沒想好安排哪些具體工作給他彩倚。副總A這幾天花了較多時間去分析他擅長做的工作筹我，然后匹配產(chǎn)品當前的狀態(tài)，期望通過安排一些具體的業(yè)務設計工作帆离，盡快發(fā)揮他的作用蔬蕊。

對于普通員工，我覺得副總A的做法是沒有問題的哥谷，因為經(jīng)過這樣分析之后可以發(fā)揮員工的最大優(yōu)勢岸夯，不僅短期內(nèi)讓員工有成就感麻献，也會對企業(yè)帶來更快的回報。但對一個有豐富經(jīng)驗的產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)來說猜扮，這樣的安排不一定最高效勉吻。

我的觀點是：研發(fā)總監(jiān)入職后，給他講清楚公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展目標和團隊的基本情況破镰，讓他自己根據(jù)了解的情況進行工作部署餐曼，同時明確自己的具體工作目標和計劃压储。

剛好最近學習到一些關于目標管理和時間管理的課程和文章鲜漩，結(jié)合對這些內(nèi)容的理解談談自己的理解。

《寧向東的管理學課》中管理學大師彼得·德魯克的“目標管理”的概念：

所謂的管理集惋，應該強調(diào)經(jīng)理人或者員工建立“自我控制”的精神孕似。管理目標不應該從上而下地建立，而應該是由工作者根據(jù)自己對于組織的目標進行理解刮刑，然后再制定個人目標喉祭，目的在于組織目標的達成。隨后雷绢，對這些目標進行追蹤泛烙、評估和獎懲。

這里翘紊，寧向東老師也分享了德魯克的一個小邏輯蔽氨，就是：所有的“管理”，核心都是“自我管理”帆疟，而“自我管理”的核心鹉究，是“時間管理”。

再回到副總A的做法踪宠，我覺得花時間去分析和評估那位研發(fā)總監(jiān)的工作安排是不值得的自赔。副總A的做法是從上而下的工作安排，沒有根據(jù)目標讓員工去實現(xiàn)“自我管理”柳琢，不僅“浪費”了自己的時間绍妨，也沒有“驅(qū)動”員工去進行自我管理，于人于己都沒有做到高效的時間管理柬脸。

這只是一個小故事痘绎，目的是引出時間管理的這個主題。

有效利用時間肖粮，可以提升自己的管理能力

德魯克提出了有效利用時間的管理三部曲：記錄時間—分析時間—整合時間孤页。依照這個邏輯，大多數(shù)情況下涩馆，我們可以學會怎樣把時間充分利用起來行施，提升自己的管理能力允坚。

我也有一個工作計劃和記錄表，一般情況下先明確自己的最終目標和階段性目標蛾号，包括每天的每周的每月的稠项，然后每天對照目標進行時間規(guī)劃，事后把花費的時間記錄下來鲜结，并針對有感受的工作進行回顧總結(jié)展运，這種習慣從2003年開始一直持續(xù)至今。現(xiàn)在回顧起來精刷，即使是只做了時間規(guī)劃和記錄時間拗胜，工作效率也都有一定程度的提升。

根據(jù)德魯克的時間管理三部曲怒允，在分析時間和整合時間兩個環(huán)節(jié)上明顯做得不夠埂软，最多是在分析目標達成的時候發(fā)現(xiàn)一些意義不大的工作。如果以此為基礎纫事，再進一步去分析時間勘畔，分析哪些事情應該做，哪些事情不應該做丽惶，哪些事情需要重點投入精力炫七，哪些事情可以簡化甚至放棄，然后再根據(jù)工作目標進行時間整合钾唬，工作效率可能會更加明顯万哪。

所以，建議每個人都參考一下德魯克時間管理的這個觀點知纷，德魯克之所以被稱為是管理學大師壤圃，他的管理思想也被稱為人人都用得上的管理學智慧，就在于：每個人都有時間管理問題琅轧，從每個人如何改善他的時間使用效率伍绳，就可以訓練出他改造他人、改造組織的能力乍桂，他更有效地度過一生的能力冲杀。所以時間管理貌似是非常簡單的小事，但實際上是訓練所有人精通管理邏輯的不二路徑睹酌。

改善時間利用效率权谁，重在改變決定行為的底層觀念

德魯克時間管理三部曲的邏輯里面，實際上并沒有展開從時間分析憋沿、到行為分析的邏輯旺芽。所以，我非常贊同寧向東老師的觀點：

改善時間利用效率，重在改變決定行為的底層觀念采章。如果不對時間表象背后的行為過程运嗜，以及行為過程背后一個人心中的決策機制進行深入分析，這個人的境界是很難提高的悯舟，他對于時間的使用效率也很難有根本改善担租。

剛開始聽到這段話時，我并沒有理解其中的含義抵怎，但在仔細琢磨之后奋救，發(fā)現(xiàn)了其更深層次的含義，重點關注這句話：行為過程背后一個人心中的決策機制反惕。

再回到副總A的做法尝艘，他的這個行為背后隱藏的決策機制是什么？他遵循的是自上而下的任務式管理承璃，而不是自下而上的目標式管理利耍“霰荆或者說目標在他自己的心中盔粹，不一定會讓所有人在理解目標后全力以赴。這樣做的結(jié)果很可能就是副總A會很辛苦地“孤軍奮戰(zhàn)”程癌，利用時間的效果也一定不是最佳的舷嗡。

所以改善時間利用效率，重在改變決定行為的底層觀念嵌莉。這是深層次的更高效地時間管理进萄。

時間就是你的命

這個標題，是彪悍一只貓在《一年頂十年》這本書的一章節(jié)的結(jié)束語锐峭，這本書非持惺螅現(xiàn)實地把時間比作一個人的命。

如何讓自己的命更值錢沿癞？那就是需要定義你的時間援雇，給時間定價，學會拒絕椎扬，聚焦在高價值的人和事上面惫搏。并通過識別高效時間，在高效時間聚焦關鍵工作實現(xiàn)高產(chǎn)出蚕涤。

所謂的高效時間筐赔，指高效率高產(chǎn)出的時間段，如沒有打擾的凌晨或者晚上揖铜，如精力旺盛的上午或者能夠沉浸工作的下午等等茴丰，因人而異。

在《一年頂十年》這本書中，把時間比作命說明時間管理對一個人的重要性贿肩，同時也給出了有效利用時間的方法鳞绕，包括如何定義時間、給時間定價尸曼、強勢一點學會拒絕们何、通過鬧鐘/反省海報/做手機壁紙等方式每天定時反省自己、工作日清日結(jié)不拖延控轿、聚焦和專注冤竹、碎片化時間利用、接觸高效能人士等茬射。

然后對時間進行投資評估鹦蠕，包括今天都做了什么？做的事情分別有什么產(chǎn)出在抛？做這些事情分別花了多長時間钟病？哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的刚梭。時間花費上還有哪些需要改進的肠阱？等等。

總之朴读，這里強調(diào)的時間就是錢屹徘，時間就是生命，來突出時間的重要性衅金，體現(xiàn)生命的價值噪伊。不能過一天算一天，“強者征服今天氮唯，懦夫哀嘆昨天鉴吹，懶漢坐等明天〕土穑”豆励，這些內(nèi)容跟德魯克的時間管理的觀點如出一轍。

結(jié)束語

因為寧向東老師的“改善時間利用效率琳水，重在改變決定行為的底層觀念”這個觀點肆糕，確實讓我意識到到時間管理背后邏輯的重要性，給我?guī)砀顚哟蔚乃伎荚谛ⅰＫ宰詈笥脤幭驏|老師的話結(jié)尾：

時間管理是我們每一個人都值得修煉一輩子的必修課诚啃，而且永遠沒有畢業(yè)的那一天。