一绊序、前三個習慣提高自我的管理領導能力布轿，后四個提高團隊合作中的效率。
辨別能力：
事情：要事第一
1.具有辨別重要事情的能力拄氯，把時間和精力花在刀刃上：
老板當下最重要的事情只有1件
主管當下最重要的事情只有3件
重視重要但不緊急的事情火诸，別讓重要不緊急的事情變成重要又緊急的事情锦针。
人的時間和精力有限，唯有做最重要的事情才能發(fā)揮時間和精力的最大價值置蜀。得到最大的產出奈搜！
人：最重要的知彼
1.傾聽，尤其是人家傾訴感情的時候盯荤，千萬不要給建議馋吗，反駁，把自己的思想強加進來秋秤。只需要說出他心里想的話宏粤，陳述出來
2.不停地進行人的判斷：貼標簽
我覺得這個人是什么樣的人，因為…
3.自律灼卢！
想要獲得書中的技能绍哎，需要做一件事情：刻意練習！刻意練習能夠讓人快速熟悉一項技能鞋真。
產品經理是最大的辨別師崇堰！
人都是不斷的在做判斷題！不是對與錯涩咖，而是做與不做海诲，然后才是怎么做！
成功類書籍很多了檩互，其實很多的時候我們并不是不清楚道理特幔，而是實踐太少，或者說沒有找到自己心中那個最想做的事情闸昨，那個足以讓自己堅持下去的點蚯斯。
圖片發(fā)自簡書App
