1，人腦計(jì)算能力強(qiáng)垒手，但是卻是超級(jí)的低配置低能耗：
低內(nèi)存 小硬盤 低功耗 坑爹的傳輸：電腦數(shù)據(jù)靠銅導(dǎo)線傳輸蒜焊，速度快、性能穩(wěn)定科贬、傳輸數(shù)據(jù)量大泳梆；而相比之下，人類神經(jīng)元不斷漏電榜掌、信息傳輸失誤多优妙、數(shù)據(jù)量小。
2憎账，那么如此地配置低能耗的大腦套硼，為啥就能實(shí)現(xiàn)高性能呢？
一個(gè)重要的原因是人腦恐怖的數(shù)據(jù)壓縮比胞皱。電腦進(jìn)行圖片壓縮熟菲，一般20倍已經(jīng)不錯(cuò)了看政。但是人的大腦可以把千萬像素的圖片壓縮成幾個(gè)字節(jié)并存儲(chǔ)在記憶中朴恳。然后當(dāng)你進(jìn)行回憶時(shí)抄罕，再根據(jù)這幾個(gè)字節(jié)“有損耗地”還原出當(dāng)時(shí)的情形（比如當(dāng)時(shí)的微笑、音于颖、溫度的感受等等）呆贿，我們可以稱這個(gè)過程為“腦補(bǔ)”
“腦補(bǔ)”的力量很強(qiáng)大，可以通過簡(jiǎn)單的信息來回憶整個(gè)場(chǎng)景森渐，但是經(jīng)常出錯(cuò)做入。
如果把這3個(gè)分區(qū)比作一個(gè)小公司，那么就類似這樣一個(gè)過程
新皮層---------聰明的分析師---理性分析利弊
邊緣系統(tǒng)------多愁善感老板娘----統(tǒng)管喜歡不喜歡
爬行腦------沖動(dòng)無知的老板-----最高決策權(quán)
但是這個(gè)分析師圖樣圖森破同衣，在公司的地位有限竟块，特點(diǎn)如下：
1，決策權(quán)很低耐齐，導(dǎo)致很多時(shí)候分析出某決策有利于公司發(fā)展浪秘，仍然難以說服“目光短淺”的老板。比如你的皮層覺得的早起很重要埠况，但是到了第二天早上你目光短淺的爬行腦仍然想賴床（實(shí)際上耸携，我們可以把自制力簡(jiǎn)單理解為“分析師”（皮層）戰(zhàn)勝“老板”（爬行腦）的可能性，因?yàn)榻馄蕦W(xué)發(fā)現(xiàn)爬行腦對(duì)皮層的投射多于皮層對(duì)爬行腦的投射辕翰，所以大部分時(shí)候自制力是有限的夺衍。）
2，大部分時(shí)候只能去合理化老板的行為喜命。比如在“買車”決策中沟沙，老板（爬行腦）因?yàn)檐嚹！V告壁榕、車在展館的擺放位置等不理智因素而買了某車矛紫，分析師（皮層）就會(huì)跳出來用他擅長的模型來合理化老板的行為：“我因?yàn)檫@個(gè)車發(fā)動(dòng)機(jī)好、輪胎好才買的护桦『危”
3，大部分時(shí)候只能去合理化老板的行為二庵。因?yàn)槔习宓南敕ㄊ遣粫?huì)告訴分析師的（老板沒有語言能力）贪染，所以分析師其實(shí)經(jīng)常并不清楚老板做某個(gè)決定的原因。（比如剛才的買車?yán)又写呦恚治鰩煵]有意識(shí)到老板受到了車模的影響）好了杭隙，做了一個(gè)營銷人員，你會(huì)如何來影響這個(gè)由聰明的分析師因妙、多愁善感的老板娘和沖動(dòng)無知的老板組成的系統(tǒng)（也是一個(gè)完整的“人”）呢痰憎？
一種選擇是通過理智的說服來影響分析師（皮層）票髓，你告訴消費(fèi)者產(chǎn)品有多好、功能有多完善铣耘、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)在哪等等洽沟。
在很多時(shí)候，這個(gè)分析師一旦覺得你說的有道理蜗细，就會(huì)把信息傳給老板和老板娘裆操，然后他們有時(shí)候會(huì)采納分析師的意見，最終購買了你的產(chǎn)品炉媒。
總結(jié)：
我們大腦容量有限踪区，數(shù)據(jù)壓縮比有這么大，導(dǎo)致我們不可能理智吊骤。作為營銷人缎岗，別總是只跟分析師（皮層）說話，也記得跟老板（爬行腦）和老板娘（邊緣系統(tǒng)）說話鞍追邸传泊！
