上周五薛闪，7月7號，我?guī)Я硕鄠€人去把二環(huán)走了一圈俺陋，為什么走豁延，在上一篇日記里有提到昙篙，盡管這是十年前我就干過一次的傻事，不過這次走完诱咏，還是有了更多的認識苔可，對自己，對團隊袋狞，對創(chuàng)業(yè)焚辅，都有認知上的提高。
首先苟鸯，是關于人的潛力的認知同蜻。我們大部分人其實都會低估自己的潛力，當我最初說要走一圈二環(huán)的時候早处，很多小伙伴首先的反應是不相信湾蔓，再然后就是覺得自己肯定走不下來，我們在【投緣幫】內組織報名的時候砌梆，最開始只有十來個人響應卵蛉，而且即使報名的也會跟我講，擔心自己不可能走完全程么库，問我是否可以中途下來傻丝。
比如，【OnceYouth】的范頔诉儒，她擔心自己的膝蓋不行葡缰，說可能最多把第一程的北二環(huán)走完，我當時跟她講忱反，實在不行的話泛释，我可以讓你們女生享受一個福利就是去坐一兩站地鐵出來之后再繼續(xù)跟我們走一程。結果呢温算，范頔全程走下來了怜校，只在南二環(huán)的一段比較熱的地方，騎了500米的摩拜注竿，那也只是為了緩解一下膝蓋的壓力茄茁。最初她曾經問過我，為什么會選擇讓她加入投緣幫巩割，我說我能看出你身上有一股勁兒裙顽，在走二環(huán)之前，這股勁兒宣谈，她自己都沒意識到愈犹。
凱鋒也跟我們一起走了，他有舊傷闻丑，所以在走之前就跟我說漩怎，估計能走到一半就不錯吧勋颖，我說你隨便吧，能走多少走多少勋锤。結果是牙言，他也走完了全程，盡管到南二環(huán)一半的時候怪得，腿上的舊傷已經開始給他壓力了。
【她旅】的創(chuàng)始人小房子在參加活動的前幾天卑硫，騎車的時候被一輛越野車撞了徒恋，我們本來都說讓她別參加了，但是她被【糖果街】的小濤給激勵了幾句話欢伏，就也參加了入挣，她的膝蓋甚至還是腫的，不過靠著長年戶外徒步的磨礪硝拧，小房子也走完了全程径筏，而且速度并不慢。
【兼果】的方文采雖然跟小房子年紀一樣障陶，但他體重嚴重超標滋恬，220斤！我們開玩笑抱究，文采走一圈二環(huán)需要做的功要比小房子多一倍恢氯！但是文采同學不僅走完了全程，而且他并不是最后一個哦鼓寺，雖然在東二環(huán)最后一段我們經常也需要等等他勋拟，但最終他居然還能跑起來！（為了褒獎他妈候，我決定插播兼果的廣告一條敢靡，哈哈）
我自己的體會，這次走要比十年前更艱難苦银。首先是年紀啸胧，十年前我30歲，現(xiàn)在馬上就到不惑之年幔虏，十年前走二環(huán)之前的半年里我是有準備的吓揪，幾乎每天都在游泳，所以身體狀態(tài)是非常好的所计，而現(xiàn)在則沒有時間去健身房柠辞，作為一名標準的創(chuàng)業(yè)狗，身體可能是每況愈下的主胧。
跟年輕人真的沒法比叭首，隊伍里有【兔巴數(shù)碼管家】的徐思源习勤，這位90后自稱在之前從未連續(xù)走過超過兩公里，結果這次也很輕松的就走完了全程焙格。
十年前走的時候是自己走图毕，節(jié)奏什么的可以自由掌握，所以我當時也沒什么壓力眷唉，走走停停予颤，還經常看看風景拍拍照片冬阳，總共用了10.5小時蛤虐。而十年后的這一次，我是帶著一個團隊走肝陪，有一定的壓力驳庭，并且團隊中大部分是90后年輕人，他們的速度無形中也影響了我氯窍，所以最終是用了不到10個小時就走完的饲常，整個團隊全部跟下來，這個速度比十年前快了將近一小時狼讨，這就意味著徒步的過程中贝淤，運動強度其實更大。
但是政供，我也堅持了下來霹娄，整個團隊都堅持了下來，最終是有26個人一起走完了二環(huán)的鲫骗，這出乎我的意料犬耻。二環(huán)一圈的主路是33公里左右，我們實際走的過程中因為是在輔路上执泰，偶爾還會繞一些路枕磁，所以最終是走了累計大約36公里的總路程，中間我們沒有安排吃飯术吝，也沒有大段的休息時間计济，基本上隨時都在走著。
說起這個結果超過了我們的預期排苍，其實能走下來肯定是團隊的力量在其中起了作用沦寂。所以我們關于團隊的認知，也有了一次現(xiàn)實意義上的提升淘衙。
在真實的競爭環(huán)境中传藏，我們獲取到的信息普遍來自于團隊成員的分享，而這些信息分了兩方面，一是關于團隊內部的信息毯侦，用于集體的協(xié)作哭靖，提升效率；另一個是外部信息侈离，用于提高對外部環(huán)境的認知试幽，提高團隊對外的作戰(zhàn)能力。
對于一個初創(chuàng)期的小團隊而言卦碾，內部信息的溝通順暢更加重要铺坞，也更容易做到，可這恰恰還是大多數(shù)初創(chuàng)公司所忽略的洲胖，人們普遍關注外部環(huán)境的變化济榨，對團隊自身的一些基礎信息的敏感度反而比較差。
我們在整個徒步二環(huán)的過程中宾濒，只有在最初的北二環(huán)東段，大家是在一起的屏箍，到后面西二環(huán)绘梦、南二環(huán)的時候，隊伍就逐漸分化了赴魁，到了東二環(huán)最后的階段卸奉，大致上已經分了三四個梯隊。這種分化自然是因為有人走得快有人走得慢颖御，有人喜歡走有蔭涼的路榄棵，有人喜歡沿著河邊走，有人喜歡內圈潘拱，有人偏要跑去外圈疹鳄，等等各種原因。
這時候團隊成員的自我協(xié)調就是非常必要的芦岂，所有人必須默認不能讓一個人獨自走瘪弓，任何情況下，都不能讓單一的小伙伴掉隊禽最，而在前面的隊伍也會自覺的把遇到的難走的位置拍照分享到群里給后面的小伙伴們看到腺怯，還包括在哪里能買到水，哪里有蔭涼的地方可以歇腳等等這些信息川无，每隔一段時間呛占，前后不同隊伍的人還要彼此報一下位置。
這次的一個很重要的體會就是懦趋，在團隊規(guī)模不大的情況下晾虑，即使我們不用加太多組織方面的工作，只要確定了一個明確的目標，并確保全體成員都向著這個目標努力走贪，那么這群人就會自動形成一個組織佛猛，其效率和效果未必比那些使用了更多管理手段的團隊差。
最后坠狡，我們用徒步二環(huán)一周的完整過程重新印證了gartner曲線在創(chuàng)業(yè)團隊進步節(jié)奏上的價值——從東直門出發(fā)剛剛踏上北二環(huán)時的興奮继找，走到西二環(huán)中段時的首次感覺疲憊，在西二環(huán)南路剛拐上南二環(huán)時候的失落逃沿，到南二環(huán)中段的近乎絕望婴渡，抵達東南角時的麻木，在東二環(huán)過了建國門之后的最后幾公里重新加速甚至最終以更快速度沖刺——其實凯亮，每一個創(chuàng)業(yè)故事的背后都有這么一個循環(huán)起伏的過程边臼，甚至在創(chuàng)業(yè)的每一個18個月都會經歷一次這樣的迭代周期。
估計我是第一個把Gartner技術成熟度曲線用于闡釋創(chuàng)業(yè)者心態(tài)發(fā)展規(guī)律的假消，對照上圖柠并，如果是有較強的反思能力和學習能力，你應該會看明白我在說什么富拗。
走完整個二環(huán)之后臼予，除了反思這個過程中能有何收獲，我們也在考慮下一次怎么玩啃沪，目前有一個選擇是【游學圈】的楊巍推薦的9月9日去沙漠粘拾，不知道大家還有什么好玩的推薦沒？若有想跟我們一起去挑戰(zhàn)自己的創(chuàng)業(yè)者创千，也可以找我們來聊聊先缰雇。
