千里之行吝梅，始于足下。
愿景再好惹骂，夢想再美苏携，終要一步步來實(shí)現(xiàn)。
這一步步就是任務(wù)对粪，進(jìn)入移動互聯(lián)時(shí)代右冻，
我們?nèi)绾巫屇繕?biāo)更有效落實(shí)呢？
2種角色著拭、4個(gè)環(huán)節(jié)纱扭、N多的痛
任務(wù)擔(dān)肩，不管你是公司領(lǐng)導(dǎo)儡遮、部門主管乳蛾，還是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)leader鄙币、下屬員工……無非管理者和執(zhí)行者兩種角色肃叶，雖有時(shí)因事而變，一身二任十嘿，但大家都需直面任務(wù)創(chuàng)建因惭、執(zhí)行、監(jiān)控绩衷、交付4個(gè)環(huán)節(jié)中的“痛”……
一派任務(wù)蹦魔，就說手頭活兒多激率，你們到底誰有空？
有的埋頭苦干勿决，有的風(fēng)風(fēng)火火乒躺，到底忙什么？
為何遇到困難不趕緊說低缩，一定要等到項(xiàng)目被延誤嘉冒？
要我催促多少次，才能看到你們的工作產(chǎn)出表制？
......
分給我的事兒，怎么好像你也在做控乾，不會重復(fù)吧么介？
你說這個(gè)緊急，他說那個(gè)重要蜕衡，到底先做哪個(gè)壤短？
他一句，你一嘴慨仿，能不能任務(wù)集中說事兒熬酶？
忙到晚镰吆，做了一大堆事帘撰，還覺得我沒啥工作成績？
全程相伴万皿，任務(wù)由你一手掌控
今天摧找，要給大家介紹的是藍(lán)凌企業(yè)移動互聯(lián)解決方案的又一核心應(yīng)用——任務(wù)協(xié)作,帶你精準(zhǔn)創(chuàng)建分派工作，理順任務(wù)優(yōu)先度牢硅，步步為贏蹬耘，實(shí)時(shí)討論、跟蹤進(jìn)度减余、分享信息综苔，檢核績效，讓工作全程井井有條位岔、任務(wù)一目了然如筛，團(tuán)隊(duì)協(xié)作無間，目標(biāo)高效達(dá)成抒抬，成員皆大歡喜妙黍。
母子任務(wù)輕松創(chuàng)建、分配瞧剖，目標(biāo)清晰明確
標(biāo)簽區(qū)分優(yōu)先級拭嫁，任務(wù)按輕重緩急有序推進(jìn)
詳情可免、進(jìn)度、評價(jià)隨時(shí)隨地查做粤，任務(wù)狀態(tài)一手掌控
任務(wù)實(shí)時(shí)溝通浇借、產(chǎn)出隨手上傳，檢核怕品、分享方便
移動任務(wù)協(xié)作妇垢，讓你隨時(shí)隨地一手掌控任務(wù)，工作有條不紊肉康，輕松闯估、高效達(dá)成目標(biāo)，績效顯著吼和。
