資源差——你有的別人沒有拭卿；信息差——你知道的別人不知道；能力差——你會的他不會贱纠；理解差——你懂的別人不懂峻厚。
其中的信息差，這個模式也是一直存在并巍，即使現(xiàn)在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)目木，信息差仍然存在！
你即便再火的新聞懊渡，也總會人不知道刽射，無論信息多透明。
我去年有新結(jié)識一位朋友剃执，他們當(dāng)時做了一款軟件誓禁，把阿里巴巴的一件代發(fā)的產(chǎn)品全部抓了出來。然后打造一個概念：一件代發(fā)貨源工具肾档。這個工具賣幾千塊摹恰，關(guān)鍵是，一年還能賣上萬套ＥＫ状取！
我當(dāng)時十分驚訝遣耍，問為什么客戶不到阿里巴巴闺阱，要買你們？
他們說：他們不知道阿里巴巴有一件代發(fā)舵变。
這就是典型的賺信息差酣溃，典型的利用我知別人不知的信息差迅速的賺了一波錢瘦穆。
利用時間信息差賺錢
時間信息差，舉個簡單的例子赊豌，比如某平臺第一時間出了一個活動扛或，首批知道的人肯定要比后面的人賺錢賺得多，畢竟很多時候大多數(shù)情況下都是先來的吃肉碘饼，后到的喝湯熙兔，再晚一點(diǎn)，可能什么都沒了派昧！在這個市場還小時就趕快進(jìn)入黔姜。
就像你想在淘寶上做大生意，你要能找到那些今天還小蒂萎，未來能夠成長的生意秆吵，做淘寶能賺錢的生意，都是小眾的生意五慈。
比如這家店主纳寂，專門幫人寫商業(yè)計(jì)劃書，一年千萬銷售額泻拦。剛剛開始這是一個小生意毙芜，但今天隨著市場的成熟，成了一個大市場争拐。
當(dāng)然腋粥，這個市場上任何項(xiàng)目，都有階段性架曹，因?yàn)槊總€項(xiàng)目都是一開始沒有人意識到隘冲，所以第一波的人能夠?qū)崿F(xiàn)“暴利”。
隨著看到暴利的人越來越多绑雄，他們跟隨進(jìn)入展辞，那么會進(jìn)入專業(yè)狀態(tài)，“有專業(yè)能力的人”贏万牺，不跟進(jìn)專業(yè)的人淘汰罗珍。
也許有些不專業(yè)的這幫人會開始吐槽這項(xiàng)目不賺錢了，但是本質(zhì)是他們沒跟上脚粟。同時也會越來越多的人不斷變得專業(yè)覆旱，最終任何項(xiàng)目都會進(jìn)入一個恒定狀態(tài)，就是讓專業(yè)的人得到合理但非暴利的回報(bào)核无。很多人喜歡暴利扣唱，但是了解了這個規(guī)律，就知道，所有的暴利都是極為短暫的画舌。
我非常喜歡最后的狀態(tài)，不靠投機(jī)已慢，完全依靠自己的努力曲聂，利潤雖然不誘人，但是會很穩(wěn)定佑惠。
利用渠道（平臺）信息差
先以最容易理解的貨源渠道為例朋腋，
你想買一件產(chǎn)品，你能想到的是在實(shí)體店購買膜楷，而別人想到在淘寶貨其他渠道買旭咽，幾塊錢能買到的東西你可能花了幾倍的錢，這就是渠道信息差赌厅。再換一下角度穷绵，如果是你發(fā)現(xiàn)了一個產(chǎn)品，能夠獲得比大眾市場更低的價格特愿，這時你其實(shí)就變成一個“中間商”仲墨，買入，然后按大眾市場價賣出賺取差價揍障。如果你是直接從廠家去拿貨目养，那其他拿不到廠家貨的人成本都比較高，在競爭力方面就會形成差異毒嫡。
流量渠道癌蚁，大多數(shù)新人創(chuàng)業(yè)的成功，都是抓住了新流量渠道機(jī)會兜畸。
比如說之前拼多多剛火的時候努释，把淘寶貨拿過去賣，或者說淘寶一個產(chǎn)品火了膳叨，有便宜流量洽洁。總之，具備抓便宜流量的能力也很重要菲嘴。
再比如類似淘寶饿自、京東等無貨源店群項(xiàng)目，本質(zhì)上也都是利用平臺信息差來賺取利潤龄坪。
到現(xiàn)在都記得那時候星巴克的貓爪杯非痴汛疲火，也有很多賣家利用這個信息差賺取了不少利潤健田，不過烛卧，這個還是需要有敏銳的洞察力，再加上稍許的運(yùn)氣。
這位賣家总放，之前用極低的價錢囤了200多個正品的貓爪杯呈宇，后來賣1000都有人買。
分享一個我朋友的賺錢經(jīng)歷局雄，看完你們就會發(fā)現(xiàn)很有借鑒意義甥啄。
當(dāng)時他2014年高考完，想找工作兼職炬搭，但是四處碰壁蜈漓，正好經(jīng)過深圳灣體育館，看到外面有很多小販在賣演唱會的熒光棒宫盔，看到海報(bào)第二天晚上就是【蘇打綠】的演唱會融虽。當(dāng)晚回家就找了他爸借了500塊錢，第二天早上就拖著家里平常買菜的小拉車灼芭，去玩具批發(fā)那里買了1000條熒光棒有额。。姿鸿。
晚上七點(diǎn)鐘才開始演唱會谆吴。但是他2點(diǎn)鐘就出發(fā)了，路上看到準(zhǔn)備去演唱會的粉絲苛预，會上前小聲的問需不需要熒光棒句狼，其中有三個女生，挑了三根綠色的熒光热某。
為什么都挑綠色的熒光棒腻菇？因?yàn)槭翘K打綠的演唱會！他又?jǐn)?shù)了下他的小拉車昔馋，才發(fā)現(xiàn)只有20條左右的綠色熒光棒筹吐。?到了現(xiàn)場之后，發(fā)現(xiàn)很多小販也是五顏六色的熒光棒秘遏。于是丘薛，他決定跟小販?zhǔn)站G色的熒光棒。他把身上剩下的錢拿去大概買了50根綠色熒光棒邦危，身上沒有更多的錢去買綠色熒光棒后洋侨，他又用2換1的方式，和小販換他們的綠色熒光倦蚪，?到了五點(diǎn)鐘希坚，大概他手里有560根綠色熒光棒。
綠色熒光棒被他壟斷了陵且，??觀眾陸續(xù)到場裁僧，大家都跑來和他買，臨近開場時候，買的人更是蜂擁而至聊疲。從開始10塊錢一根的價格茬底，后來賣到了20塊1根，再后來賣到了30塊1根获洲。 在這個晚上桩警，他就賺了1萬+。
嘗到了這個甜頭之后昌妹，在后來的幾場演唱會中，他都會通過貼吧事先了解明星的應(yīng)援色握截，再進(jìn)貨飞崖，賣的很成功。其實(shí)谨胞，他之所以后期也能重復(fù)賺錢固歪，根本上就是利用了信息差這一原理，因?yàn)樾∝湶恢廊绾潍@取到一個準(zhǔn)確的信息胯努。
在開學(xué)后牢裳，他不賣熒光棒了，因?yàn)槭掷镉泻芏嘈∝溨鞯穆?lián)系方式叶沛，又變成賣信息的了蒲讯，一條信息的價格大概可以賣到600到1000塊。
最后灰署，就通過了這一個很簡單的信息差的小項(xiàng)目判帮，賺了近8萬左右。
這個故事看似簡單溉箕，但十分具有借鑒意義晦墙，分析需求、壟斷市場等其實(shí)一般人都很難想到肴茄。
是要有不斷切換行業(yè)的思維
不同的賽道晌畅，在不同時間競爭完全不一樣。我不喜歡做我在做寡痰，無數(shù)高手也在做的生意抗楔。那樣賺錢實(shí)在太累了，利潤率肯定就很低氓癌。
我喜歡靠創(chuàng)新賺錢谓谦，成為第一批發(fā)現(xiàn)某個機(jī)會，然后不斷用創(chuàng)新的打法領(lǐng)先市場的玩家贪婉。最后高手同行進(jìn)來后反粥，我保證不掉隊(duì)，我也不在乎后面的玩家超越了我。因?yàn)槲业闹髁F(tuán)隊(duì)已經(jīng)在做下一個生意才顿。
