今天又一次作為企業(yè)特種部隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)的導(dǎo)演，還客串了一把“大魔王”饶号，結(jié)果被朋友戲稱成為“灑水教官”铁追，我倒對(duì)這個(gè)外7號(hào)欣然接受。因?yàn)樵凇澳蹶P(guān)”的環(huán)節(jié)茫船，我的主要任務(wù)就是用水管往學(xué)員身上灑水琅束，用水盆往學(xué)員頭上潑水扭屁，讓每個(gè)人都成為落湯雞，在饑寒交迫中迸發(fā)出最好的狀態(tài)涩禀。
我把灑水的照片曬到朋友圈料滥，很多人感嘆“太狠了，玩真的啊”艾船，你說(shuō)對(duì)了葵腹，訓(xùn)練就是動(dòng)真格的。且不說(shuō)現(xiàn)在我們很多培訓(xùn)理論多時(shí)間實(shí)踐少屿岂，或者“課上激動(dòng)践宴，課下不動(dòng)”，特別是意識(shí)理念改變類的培訓(xùn)爷怀，這樣根本無(wú)法達(dá)到效果阻肩。
改變一個(gè)成人比從0塑造一個(gè)人更難，要改變他固有的思維方式运授、行為習(xí)慣烤惊，僅僅靠“告知”，效果甚微吁朦，成人的改變只能依賴他自己柒室，但是我們可以創(chuàng)造特定的環(huán)境和氛圍，讓他自己在參與中去自己領(lǐng)悟逗宜，自己改變自己雄右。所以，這種參與的環(huán)境和氛圍就尤其重要纺讲，如果我們不能把現(xiàn)實(shí)還原或者不能展現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)最殘酷的一面不脯，如何能讓學(xué)員進(jìn)入狀態(tài)，如何讓他看到真實(shí)的自己刻诊，如何去蛻變。
今年會(huì)導(dǎo)演很多場(chǎng)這樣的訓(xùn)練牺丙，在條件允許的情況下则涯，我想盡量的加碼強(qiáng)度，水槍冲簿、泥漿粟判、水戰(zhàn)、半夜緊急集合……我要做“大魔王”峦剔，來(lái)這里不是度假不是走馬觀花档礁，來(lái)了就要能戰(zhàn)，不能勝敗吝沫，都會(huì)有成長(zhǎng)呻澜，實(shí)現(xiàn)自我救贖递礼。
其實(shí)，生活羹幸、工作中我們也要在“老好人”和“大魔王”之間做出選擇脊髓。生活中，你是慈父還是嚴(yán)父栅受，是慈母還是嚴(yán)母将硝；工作中你是會(huì)直接指出員工問(wèn)題，還是會(huì)不聞不問(wèn)屏镊，你是會(huì)不斷給員工提出要求不斷提高標(biāo)準(zhǔn)依疼，還是“這樣就可以了”“大家開(kāi)心最重要”。
為控制人工成本而芥，有一年公司強(qiáng)制要求部門淘汰10名員工律罢，我作為部門負(fù)責(zé)人要求每個(gè)四個(gè)中心主任上報(bào)擬淘汰人員名單，大家都很為難蔚出，因?yàn)槠綍r(shí)大家的關(guān)系都很融洽弟翘，可是團(tuán)隊(duì)中一定有優(yōu)良中差，那個(gè)時(shí)候我們覺(jué)得特別愧對(duì)“差”的員工骄酗，我跟中心主任說(shuō)“今天這些人被淘汰稀余，我們有責(zé)任，我們平時(shí)沒(méi)有對(duì)他們嚴(yán)格要求和指導(dǎo)趋翻，導(dǎo)致他們業(yè)績(jī)不好睛琳，能力不足，今天才會(huì)淘汰他們踏烙，這就像平時(shí)我們沒(méi)有對(duì)士兵嚴(yán)苛訓(xùn)練师骗，到了戰(zhàn)場(chǎng)，是我們讓他們?nèi)ニ退赖摹碧殖汀Ｎ覀儫o(wú)法替士兵去死辟癌，也無(wú)法替員工做他所有工作，我們唯一能做的就是把他們打造成“無(wú)堅(jiān)不摧”的“戰(zhàn)士”荐捻，否則就是讓他們送死黍少。
以前我?guī)F(tuán)隊(duì)很苛刻，甚至不近人情处面，大家覺(jué)得我不茍言笑厂置，覺(jué)得清高，覺(jué)得嘶杲牵酷昵济，其實(shí)我只是希望每個(gè)人都是最優(yōu)秀的。今天我依然這么認(rèn)為這么做，可是我會(huì)換一種他們接受的方式访忿，不再高高在上瞧栗，而是和他們一起參與、一起反思醉顽、一起成長(zhǎng)沼溜。
企業(yè)和管理者給予員工最大的福利，是有一天他離開(kāi)了游添，卻帶著一身本領(lǐng)系草，能夠找到更大平臺(tái)，做出更好的事業(yè)唆涝，成就更好的自己
對(duì)于我的兩個(gè)兒子找都，我也會(huì)堅(jiān)持這種理念去教育他們，但是因?yàn)楣ぷ骱妥晕倚逓榈膯?wèn)題廊酣，還做得很不夠能耻，我要慢慢學(xué)會(huì)做一個(gè)他們喜歡的“大魔王”。
