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參考閱讀:顛覆認知的新時代老板必讀
核心競爭力:信息處理力根悼，數(shù)據(jù)處理力和人性滿足
信息大爆炸和數(shù)據(jù)智能時代潮饱，商業(yè)本質(zhì)未變:圍繞人性做文章。
但手段發(fā)生了變化:靠信息處理力提煉數(shù)據(jù)贡这，靠數(shù)據(jù)處理力滿足人性赊瞬，靠解決更多人的問題檐嚣，獲得資本青睞上規(guī)模贮泞。
美團又雙叒叕融資了移迫。它本質(zhì)上是懶惰經(jīng)濟學的運用居夹。解決了人性第一大問題:懶败潦。
客戶人性除了懶，還有貪准脂，虛榮劫扒，好奇，從眾......
在供應(yīng)過剩的時代狸膏，挖掘和收集需求就是核心中的核心了沟饥。
商業(yè)，應(yīng)該不再僅僅是是商業(yè)，而是真正解決人性的根本問題贤旷。
心理建設(shè)和元認知
要有耐心和接受時間的磨練广料。
創(chuàng)業(yè)分兩種:生意型，平臺型幼驶。
00戚根據(jù)動機和動力強度不同艾杏，把創(chuàng)業(yè)層次分為:
1.逃避型:為逃避工作而創(chuàng)業(yè)
2.被迫型:為無法就業(yè)而創(chuàng)業(yè)
3.嘗試型:為（試試）創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)
4.小生意:為小生意而創(chuàng)業(yè)
5.大生意:為規(guī)模生意而創(chuàng)業(yè)
6.愿景型:為一個愿景而創(chuàng)業(yè)，
7.生命型:為生命價值而創(chuàng)業(yè)盅藻，
目標定位決定路徑和手段购桑。沒有對錯。生命就是選擇萧求，和選擇之后的結(jié)果承擔其兴。
生意是生意，平臺是平臺夸政，平臺既要生意思維元旬，更要平臺思維。很多人錯在僅用生意思維去做平臺守问，出岔子就難怪了
一個老板的修煉匀归，通常分三個階段:1.依靠平臺成長和單兵作戰(zhàn)階段，2.微型團隊單一業(yè)務(wù)蠻拼階段耗帕，3.小團隊和系統(tǒng)業(yè)務(wù)階段穆端。
第2,3階段的跨越，是”死亡率”最高的階段仿便。也是反復(fù)次數(shù)最多和修煉最長的階段体啰。
馬云88-91年當老師（甚至倒推至小學瘋狂學英語），都可以算第一階段嗽仪。91-94年海博翻譯社算第二階段荒勇。94-2001算2,3階段的過渡。
不需要人人都成馬云闻坚。但修煉的過程沽翔，都必不可少。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該別急于成功窿凤。應(yīng)該急的仅偎，是不斷修煉自己匹配成功。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)雳殊，不是有一個好點子就行了橘沥，而要保證創(chuàng)業(yè)幾要素的短板不短。
（未完代展開）
嘗到甜頭
學習力和溝通成本相种，機會成本
綜合系統(tǒng)駕馭力
管理基因
標準化
持續(xù)改進
資源配置和逐級解放
