產(chǎn)品策劃的過程大概為：分析→調(diào)研→策劃方案→評估→項目立項→開發(fā)→驗收
分析
是什么樣的產(chǎn)品？
產(chǎn)品特色是什么靡菇？
和市場上的產(chǎn)品有什么不同鸽斟？
商業(yè)模式是什么挚冤？調(diào)研
市場分析：市場規(guī)模妈橄、市場機會、成長性/前景
用戶分析：目標用戶群體及數(shù)量翁脆，潛在用戶群體眷蚓、用戶群特性，產(chǎn)品給用戶帶來的核心用戶價值分析
競品分析：競爭對手反番、競爭產(chǎn)品了解及分析
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策劃方案
產(chǎn)品設計方案：滿足場景需求沙热、主要業(yè)務邏輯、核心功能
運營推廣計劃：分階段運營推廣目標罢缸、實現(xiàn)計劃
