日記還是要天天寫的窃祝，無論是為了寫檢查做準備還是練筆掐松，都是大大的好處。今天是在四川的第一天粪小，工作任務還沒有具體下來大磺，在房間呆了一天，除了三次吃飯出門了探膊，在就沒出屋杠愧，在屋里完成幾項工作，粘貼報銷單逞壁，記錄費用花銷流济，這就是一上午的時間就過去了，趁著中午吃飯的時間郵寄發(fā)票腌闯，回來繼續(xù)做事情绳瘟。其實中午我是休息了三十分鐘的，然后用思維導圖整理了一下我們來這里工作內容的領導傳達的會議紀要姿骏，明確我們來干嘛的糖声。應公司要求，寫自己2015年至2016年階段性工作自我評價表分瘦，晚上又聽別人說還有暗評蘸泻，用一小撮人做實驗，然后再應用到全員擅腰，還有財務領導視察各個隊伍工作的蟋恬，與每個員工問話，想想公司今年效益不是很好趁冈，其實大環(huán)境上看油田工作一般歼争，但我們公司這幾年的發(fā)展也挺快，從我六年前入職公司以來渗勘，從兩個作業(yè)隊增長到八個作業(yè)隊沐绒，數(shù)量上呈現(xiàn)遞增趨勢，現(xiàn)在說工作量少其實也有五個隊伍在施工中旺坠，還有一個隊伍在準備施工乔遮，沒施工任務的好像只有我們這個組合隊了，看起來不景氣其實就是穩(wěn)定了∪∪校現(xiàn)在公司年初這段時間的動作來看蹋肮，應該有其他打算出刷。不知道會不會走到裁員這一步，公司辭職的人員也陸續(xù)都有存在坯辩，好像也沒有什么不正常馁龟，有來有去。鐵打的營盤流水的兵漆魔，公司形成了一個體系坷檩，每個人都在為體系工作。有一點在我們公司感覺不到壓力的原因我覺得就是沒有因為什么過錯開除過員工改抡，這一點應該沒有壓力的原因吧矢炼，也是今天聽了羅振宇提到馬云講的話：“公司小的時候想著怎么招人，有了規(guī)模后就想著怎么裁人”阿纤，這是公司發(fā)展變化的一個標志句灌。我個人覺得也挺有道理，我自己感覺如果公司有一個合理的機制阵赠，獎懲有方涯塔，其實是很能提高人體積極性的肌稻。像我知道的幾件公司事情清蚀，事情發(fā)生就發(fā)生了，根本沒有誰為這件事情負責爹谭，雖然有處理辦法枷邪，但結果也沒讓人覺得滿意。其實這個公司不像是要做多大多強的感覺诺凡，就像是這個老板人很好东揣，集齊一些兄弟一起賺錢干點事，大家都有事情做腹泌，別黃攤就成了嘶卧。其實這些就是我個人想的，沒有什么代表意義的凉袱。想想而已芥吟！明天任務應該不會少，這個項目前線工作組成員四人专甩，明天就能到齊三個钟鸵，后天就能全部集齊，然后我就聽命指示涤躲，干點事棺耍，實踐一下思維導圖在工作中的應用吧。
2017.04.17
