慈不帶兵淳梦，義不行賈析砸。
管理者應(yīng)該清楚，自己的使命是什么爆袍，目標(biāo)是什么首繁。而不是非得有一個(gè)定型的管理風(fēng)格。所以說(shuō)風(fēng)格不重要陨囊，達(dá)成目標(biāo)為首義弦疮。
并不是說(shuō)達(dá)到目標(biāo)非得用霹靂手段，而是要看具體情況蜘醋，具體對(duì)象胁塞。有時(shí)霹靂手段的處理，反而把事情弄得更糟压语。
有時(shí)霹靂手段的成功后面會(huì)有更大的成本啸罢。比如面對(duì)下屬，霹靂行事胎食，下屬就會(huì)要選擇適合自己的氛圍扰才，于是比較自己的去留，是為高薪或未來(lái)更好的機(jī)會(huì)留下來(lái)繼續(xù)忍受這種管理方式厕怜，還是放棄一切也要離開衩匣？
博弈的最后必然是有利于自己的方可采納。
